內訓課內訓課
| 領導力培訓：如何打造有執(zhí)行力的組織 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 1、市場競爭引起企業(yè)變革 2、企業(yè)變革的趨勢 3、企業(yè)管理中最大的黑洞 4、中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn) 5、企業(yè)管理的當務之急 二、企業(yè)執(zhí)行力體系構建框架 1、中國企業(yè)執(zhí)行力底下的原因 .. |
| 基層主管的員工用、育、留實務 |
| 主講老師：朱建農(nóng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報道看當前出現(xiàn)的“用工荒”2、用工荒對企業(yè)生產(chǎn)的影響開工不足、產(chǎn)能受限公司的老產(chǎn)品=員工的新產(chǎn)品效率、質量、成本、交期的困惑 .. |
| 銷售渠道建設與經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師：趙海河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：第一部：營銷策略的制定與團隊建設管理第一講：區(qū)域營銷策略的制定一、思考：營銷經(jīng)理的工作的核心是什么二、如何對“我”的區(qū)域市場進行快速分析診斷1、區(qū)域市場的SWOT分析2、制作區(qū)域市場布局全景圖.. |
| 星級酒店商務服務禮儀 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：授課方式 角色扮演、場景模擬、現(xiàn)場演練、案例分析課程大綱第一講：服務禮儀之著裝篇 1、著裝本身就是一種語言 2、你應該像個樣子 3、穿出你的職業(yè)化 4、實戰(zhàn)訓練 第二講：服務禮儀之語言篇 1、酒店.. |
| 專業(yè)大客戶銷售高級研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系；3、把握專業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征，做到資源的.. |
| 培訓師九段實戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：林鐵成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能 |
| 課程簡介：模塊 內容 說明開訓儀式1．領導開訓講話2．破冰活動3．團隊組建 良好的開訓是成功的開始，溫馨和諧地進入學習狀態(tài)是培訓的關鍵。第一段認識培訓 1．內訓師角色定位2．內訓師的挑戰(zhàn)3．培訓與教育區(qū)別4.. |
| 團隊建設與心靈拓展 |
| 主講老師：于煥新 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：個人篇：尋找真正的“自我”——身心和諧之本 1.了解自己活動以頂尖世界EAP項目的測試表格開始（僅在人民大會堂、第十六亞運會等少數(shù)培訓項目中使用），全員參與，讓學員尤其是.. |
| 銷售人員的綜合管理實訓 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：銷售人員的招聘本章節(jié)靈魂思想：不管你給驢子吃什么，驢子都不會變成馬—選對種子最重要！引言：銷售的兩種方式一、為什么要招聘招聘誤區(qū)：崗位設置忙不過來了，找個替身基于未來的規(guī)劃，進行人才的儲備 .. |
| Hold住風險、促進有利 |
| 主講老師：殷俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一．戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的理念1．戰(zhàn)略的演變2．戰(zhàn)略管理的核心內容3．戰(zhàn)略管理的層次4．戰(zhàn)略管理的主要特征5．戰(zhàn)略層面上的變革6．決策與戰(zhàn)略相隨7．戰(zhàn)略管理的基本過程二．戰(zhàn)略風險和戰(zhàn)略風險管理1.. |
| 大客戶雙贏談判策略 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是雙贏談判 1．人生無時不在談判 2．談判對于我們有多重要？ 3．成功的談判一定是雙贏談判 4．雙贏談判的四項原則 原則一：建立互信的氛圍 原則二：需求不同，各取所需 原則三：不單純局限在某一個問題上 原則四：讓對方感覺贏二.. |
| 構建積極快樂的團隊 |
| 主講老師：Michael 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程目的：1．建立團隊精神2．建立團隊信任3．建立高效率的反饋體系4．預測與應對挑戰(zhàn)課程收益：1、建立共同的團隊愿景2、遇到問題及挑戰(zhàn)時能夠及時應對并處理3、在團隊內能夠更及時有效的溝通4、建.. |
| 管理培訓：網(wǎng)點業(yè)務管理與人員管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點店長等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)上海復泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我.. |
| 易經(jīng)智慧及風水文化 |
| 主講老師：葉東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、周易的來源及地位 1、伏義創(chuàng)立八卦---周文王《易經(jīng)》。以卦為形式講運動變化的智慧?？鬃?--《易傳》---合二為一《周易》。2、總根源、總源頭、母親河。3、民族基石----三個擎天柱和文化三層面。4、易的含義：日月.. |
| TPM指導下的工廠管理與改善 |
| 主講老師：周士量 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講. 我們離世界級工廠有多遠1、中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀分析（通過案例分析講解）2、二十一世紀世界制造追求的目標（通過案例分析講解）3、世界級工廠的四大特征（實例介紹.. |
| 利率市場化下商業(yè)銀行的轉型方向 |
| 主講老師：林志煌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：利率市場化背景下,商業(yè)銀行如何化危機為轉機,力求脫胎換骨煥然一新的成功轉型之道! 利率市場化背景下銀行借鏡臺灣經(jīng)驗營運成功轉型之道 第一部分 利率市場化的實施演進路徑 1. 利率市場化的重要意義 2. 利率市場化是邁向金融自由化的起點 .. |
| 精益求精——生產(chǎn)運營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、生產(chǎn)運營計劃1、 分析資源及客戶需求，制定生產(chǎn)運營目標。2、 通過目標分解，制定確保實現(xiàn)目標的運營方案。3、 圍繞滿足客戶要求的三要素（交期、品質、成本）制定生產(chǎn)作業(yè)計劃。4、 圍繞生產(chǎn)的三要素（材料、人員、機器設備.. |
| 跨境并購盡職調查與競爭情報 |
| 主講老師：鄭剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：總裁研修 |
| 課程簡介：（一）并購是全球化時代企業(yè)運營的大勢所趨1、并購的作用與價值2、并購的類型3、成功并購的要素（二）機遇把握與風險管理的雙重缺失——國內并購管理存在的主要問題1、并購風險的無處不.. |
| 人工智能“連”動萬物·智取未來--智能家居行業(yè)趨勢-企業(yè)轉型與變革 |
| 主講老師：李響 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一 PC 到移動互聯(lián)網(wǎng)歷程1)互聯(lián)網(wǎng)的本質，物聯(lián)網(wǎng)革命的驅動力二 AIoT時代是智能家居行業(yè)的歷史性機遇1)人工智能時代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對智能家居行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)三 智能家居主要技術趨勢 .. |
| 情商（EQ）領導與管理心理學 |
| 主講老師：王智 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、效能之根n 錄像：效能之根——品格影響力此錄像后引發(fā)討論：§ 管理者的魅力來源§ 研討高效能管理者的特質二、情商領導力1、情商與人生幸福、職業(yè)發(fā)展n 情商的.. |
| MTP管理才能發(fā)展培訓 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析：足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務的管理業(yè)務的改善、改革.. |
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