內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 產(chǎn)品經(jīng)理個體領(lǐng)導力提升 |
| 主講老師：盧海波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：身為產(chǎn)品經(jīng)理，我們應當如何看待這個角色？1、 成功的產(chǎn)品經(jīng)理要求： 創(chuàng)新能力強、持續(xù)創(chuàng)新 協(xié)同能力強、整合各方力量推動業(yè)務發(fā)展 運營能力強：高效扛得住日常瑣碎工作，.. |
| 全過程工程咨詢的經(jīng)營策劃及資源整合 |
| 主講老師：陳紅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 什么是工程行業(yè)全過程工程咨詢？一、全過程工程咨詢的定義二、全過程工程咨詢的特點1、集成化2、強調(diào)智力服務3、覆蓋范圍廣三、全過程工程咨詢與傳統(tǒng)工程咨詢的對比1、傳統(tǒng)工程咨詢的缺點2、全過程工程咨.. |
| 高客經(jīng)營與資產(chǎn)配置方案設(shè)計 |
| 主講老師：崇宸鳴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：關(guān)于投資建議客戶常有的問題一、可能會有的經(jīng)歷與糾結(jié)案例分析：客戶糾結(jié)的12大情況分析——糾結(jié)背后的五大可能原因1）市場觀點2）大類配置3）風險偏好4）產(chǎn)品篩選5）定期追蹤 .. |
| AI賦能醫(yī)藥銷售全流程 |
| 主講老師：郁春江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：AI在醫(yī)藥銷售的應用應用一：AI助手應用于醫(yī)藥銷售環(huán)節(jié)工具：Salesforce Einstein、Microsoft Dynamics 365 AI1. 自動化客戶服務——AI助手能夠2.. |
| 銀行對五大篇章理解與實際應用 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、中央金融工作會議的背景、目標及部署內(nèi)容（一）2023 年中央金融工作會議的重要性及24年方向（二）2023年中央金融工作會議的具體內(nèi)容24年布局（三）中央金融工作會議之金融風險的解決模式分析（四）中央金融工作會議提出.. |
| 開發(fā)保險金信托的鑰匙 |
| 主講老師：吳奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、家族信托是什么？1、信托在中國23年的發(fā)展史2、信托的三大分類：資產(chǎn)管理類、資產(chǎn)服務類、公益慈善類 資產(chǎn)管理類信托介紹 資產(chǎn)服務類信托介紹 公益慈善類信托介紹二.. |
| 客戶標準經(jīng)營5講：全周期服務標準化與復購驅(qū)動體系 |
| 主講老師：裴昱人 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、如何構(gòu)建標準化的客戶全周期服務流程？1、服務關(guān)鍵節(jié)點與動作設(shè)計承保期：合同遞送、權(quán)益講解、后續(xù)服務預告存續(xù)期：定期保單檢視、市場資訊推送、生日 / 節(jié)日關(guān)懷工具配套：使.. |
| 《莊子》與企業(yè)家修養(yǎng) |
| 主講老師：李春平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、《莊子》與企業(yè)家的氣象1、“氣象“：企業(yè)家的精神風貌2、重讀《逍遙游》，反思“大“、”高“、”遠“3、“氣象&l.. |
| 握蛇騎虎——銀行2025年“開門紅”營銷策劃與引爆技術(shù) |
| 主講老師：馬雅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：開門紅營銷低效的常見誤區(qū)一、開門紅營銷低效的常見誤區(qū)誤區(qū)一：開門紅營銷就和日常營銷一樣誤區(qū)二：開門紅營銷輔導就是下任務，要業(yè)績、或者就是分配工作誤區(qū)三：開門紅營銷輔導變成了管理者的“個人演講&rdqu.. |
| 供應鏈金融助力中小企業(yè)融資實務 |
| 主講老師：陶璐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈金融賦能中小企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)一、供應鏈金融賦能中小企業(yè)的政策背景與融資要素1. 國家及地方出臺對于供應鏈金融賦能中小企業(yè)的扶持政策2. 中小企業(yè)順利融資的四個層面因素1）融資理念2）戰(zhàn)略規(guī)劃3）融資.. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略及探索 |
| 主講老師：周維君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢及現(xiàn)狀一、銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策背景1）國家政策背景a中國人民銀行《金融科技發(fā)展規(guī)劃》b國家數(shù)據(jù)局《數(shù)據(jù)要素三年行動計劃（2024-2026年）》c國務院《.. |
| 項目管理及邏輯思維與有效表達 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點 案例：項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方：三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學地開展.. |
| 任務目標制定與總結(jié)復盤 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：如何設(shè)定恰當目標，來推動高效執(zhí)行？小任務游戲——目標感一、目標的重要性1、沒有目標難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導向少走彎路4、目標是管理的基本出發(fā)點二、認知目標管理.. |
| 規(guī)?；艚菖c項目集管理---多團隊協(xié)同規(guī)劃與精準監(jiān)控實戰(zhàn) |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、規(guī)模化敏捷核心理念與項目集管理基礎(chǔ)1、破冰與沙盤啟動 學員分為兩組： 每組5-7人，選出一名負責人，以及其他角色（RTE、PO、工程師等等） 全體組成“項目.. |
| 觸點營銷實戰(zhàn) —— 核心細節(jié)決定品牌營銷成敗 |
| 主講老師：易萍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：版權(quán)課程第一章: 觸點營銷是什么，為什么如此重要？1) 觸點的定義與類型：接觸點、互動點、體驗點2) 觸點在客戶旅程中的角色：如何影響客戶決策3) 觸點營銷的核心價值：品牌與客戶的多維度連接4) 觸點如何影響利潤：通.. |
| 管理躍遷—綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：橫向協(xié)作與溝通一、障礙與現(xiàn)象1、平行部門不配合2、對其他部門工作不了解，持否定態(tài)度3、平行部門領(lǐng)導袒護下屬，保護部門利益4、各部門對同一問題有不同的看法5、關(guān)系到幾個部門，容易相互踢皮球和扯皮二、跨部.. |
| 橫向領(lǐng)導力—卓越團隊協(xié)同工作坊 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：1、組織成功的兩大關(guān)鍵2、協(xié)作與協(xié)同的關(guān)系第一講：內(nèi)部協(xié)同：內(nèi)服外優(yōu)促進化一、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的協(xié)作啟示1、敏捷化團隊2、用戶思維二、內(nèi)部客戶的定義與分類1、定義2、分類三、內(nèi)部服務的要素.. |
| 管理突圍—互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)團隊建設(shè)與員工激勵 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入：團隊建設(shè)和員工的激勵，是團隊主管的主要責任小組研討：與團隊建設(shè)和激勵相關(guān)，我們應該做到哪些？第一講：何為團隊？高績效團隊具有哪些特征？【理論導入】一、什么是團隊？1)目標導向2)共同規(guī)范3)協(xié)作基礎(chǔ).. |
| 工程行業(yè)項目銷售技巧提升 |
| 主講老師：吳建宏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：甲方公司采購全流程簡述1. 采購全流程概述- 介紹甲方公司（如地產(chǎn)公司、醫(yī)院、酒店）采購全流程的各個環(huán)節(jié)，包括需求分析、預算編制、供應商篩選、招標采購、合同簽訂、供貨與驗收等。- 通過流程圖直觀展示采購全流程，幫助.. |
| 客服行業(yè)團隊建設(shè)與管理能力提升修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入篇：1. 客服行現(xiàn)狀及服務趨勢解讀1)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2)客服管理者的價值定位2. 提升首要關(guān)注的重點認知1)組織關(guān)注：客服部門服務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業(yè)務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關(guān)注.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
