- 培訓動態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導能力
- 管理技能
- 團隊賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計劃
- 報告模板
- 管理知識
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責
- 作業(yè)標準
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險
- 交通運輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學習方法
- 培訓游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財務(wù)管理
- 綜合管理
企業(yè)訓前案例整理45
案例背景: 2019年過了一大半,WX某房產(chǎn)項目基本只剩余底墅戶型,面積270-295㎡且..
企業(yè)訓前案例整理44
案例背景 今年上半年,合肥公司快速發(fā)展壯大,各方面人員緊缺,目前我一方面需要監(jiān)管我們的合作項目,另一方面更重要的就是投資市場方面,相對營銷端口來說這個非常陌生的行業(yè),需要解決很多問題。 我們公司本身也沒有這個部門,怎么做,怎..
企業(yè)訓前案例整理43
問題、對策 存在的問題:某房產(chǎn)項目前期并未考慮車位同期銷售,當時方案是銷售根據(jù)展示效果最大..
和下屬有效溝通的兩個關(guān)鍵點
1.檢查下屬工作時,該如何溝通? 我們談個案例,小劉剛修完機器就被他的主管馬玲叫了過去,“小劉今天業(yè)務(wù)辦的順利嗎?” 小劉馬上回答“非常順利馬主管,我花了很多的時間了解機器的性能,并結(jié)合過去的經(jīng)驗把..
2021年學習記錄表-卓越有效的執(zhí)行力修煉..
“知行合一”行動計劃表 培訓主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 財務(wù)部 姓名: G** 我所學到的五個要點 ..
2021年學習記錄表-如何成為一名優(yōu)秀骨干..
“知行合一”行動計劃表 培訓主題: 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門: 房產(chǎn)客服部 姓名: M** 我所學到的五個..
2021年學習記錄表-關(guān)于如何修煉卓越執(zhí)行力..
“知行合一”行動計劃表 培訓主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 客服部 姓名: W** 我所學到的五個要點 ..
企業(yè)訓前案例整理42
偉大不止,星辰璀璨。凝心聚力,立足廬州 ——HF公司某房產(chǎn)展示區(qū)攻堅戰(zhàn)案例 WH公司歷時22年,用41個精品項目實現(xiàn)了“住在WH、住在WX。”MAS公司歷時11年,用11個精品項..
企業(yè)訓前案例整理41
YH區(qū)202101地塊辦理施工許可證案例分享 案例 2021年一季度公司前后拿了4塊地,公司在4月份重新組建管理架構(gòu),何總經(jīng)理主抓運營工作,何總上任后根據(jù)合肥項目戰(zhàn)線跨度大的特點以項目為單位跨部門組建運營小組; 某房產(chǎn)..
企業(yè)訓前案例整理40
問題、對策 案例:國賓臺地下室結(jié)構(gòu)施工計劃滯后:根據(jù)9號樓施工計劃,地下室結(jié)構(gòu)施工完成時間..
2021年學習記錄表-卓越執(zhí)行力修煉..
“知行合一”行動計劃表 培訓主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 工程部 姓名: X** 我所學到的五個要點..
2021年學習記錄表-工作執(zhí)行力..
“知行合一”行動計劃表 培訓主題: 工作執(zhí)行力 部門: 工程部 姓名: Z* 我所學到的五個要點 ..
2021年學習記錄表-高效的時間管理..
“知行合一”行動計劃表 培訓主題: 高效時間管理 部門: 營銷部 姓名: W** 我所學到的五個要點 ..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓:圣迪樂食品降本增效項目啟動
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓:九為集團降本增效項目啟動
- 姜上泉老師:信泰集團降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向