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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 疫情及兩會(huì)后稅費(fèi)優(yōu)惠政策的梳理與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 |
| 主講老師：翟玉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、今年兩會(huì)蘊(yùn)含的財(cái)稅紅利與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)1、今年兩會(huì)的減稅降費(fèi)的政策解析2、今后經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向在哪里？會(huì)怎樣影響我們的工作和就業(yè)?3、財(cái)務(wù)人員如何利用“銀稅互動(dòng)”平臺(tái)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)？4、“銀.. |
| 內(nèi)訓(xùn)師 開(kāi)天P地 |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、以始為終探究原則1.內(nèi)訓(xùn)師的PPT哪里不同？2.滿足學(xué)員的要求：1.易懂 2、不累 3、好看3.滿足講師的要求：1、展示內(nèi)容 2、提示思路【學(xué)員活動(dòng)：命題創(chuàng)作】二、PPT設(shè)計(jì)的五星原則1.邏輯清晰層次分明（思.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：一、是什么造成了溝通與協(xié)作的障礙？◆ 小組討論：在我們的組織中，存在哪些典型的跨部門溝通問(wèn)題？1、組織制度不健全的弊端2、“部門墻”的阻礙3、溝而不通的困惑4、管理不善的后果二、.. |
| 商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)和不良資產(chǎn)處置法律風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 法律風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、信貸法律風(fēng)險(xiǎn)概述1.什么是風(fēng)險(xiǎn)2.什么法律風(fēng)險(xiǎn)3.什么是信貸法律風(fēng)險(xiǎn)4.信貸法律風(fēng)險(xiǎn)防范的整體思路與方法二、目前對(duì)商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)威脅最大的幾種法律風(fēng)險(xiǎn)形式1.合同法律風(fēng)險(xiǎn) .. |
| 打造你的非職權(quán)影響力—中高層管理者商務(wù)禮儀 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者形象與禮儀認(rèn)知1、禮儀的三個(gè)層次FSE功能Function規(guī)范Standard體驗(yàn)Experience課堂活動(dòng)：直覺(jué)練習(xí)2、禮儀形象模型=.. |
| 廠商攜手，打造贏商新概念 ——企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：1、故事：臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分：經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏？一、新的形勢(shì)下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1、廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2、.. |
| 市場(chǎng)分析與客戶畫(huà)像 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、市場(chǎng)分析的方法及工具1、市場(chǎng)調(diào)研的五個(gè)基本步驟確定研究問(wèn)題和研究目標(biāo)制定調(diào)研計(jì)劃收集信息分析信息提出結(jié)論2定性預(yù)測(cè)&.. |
| 房地產(chǎn)經(jīng)理管理特訓(xùn)營(yíng)--贏在管理 |
| 主講老師：賀俊賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景為什么？一個(gè)房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)更換門店管理者后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的三倍。房源一樣，客源一樣，甚至經(jīng)紀(jì)人還是一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)門店管理者而已。門店管理者是團(tuán)隊(duì)的靈魂，門店管理者能力的高低直接影響到團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。他的.. |
| 內(nèi)訓(xùn)師線上授課能力提升 |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一次課第一節(jié)：線上授課你必須知道的事一、線上授課是大勢(shì)所趨二、線上授課的優(yōu)勢(shì)（一）成本降低（二）知識(shí)傳遞迅速（三）聽(tīng)課環(huán)境輕松三、線上授課的痛（一）學(xué)員記不?。ǘ┳⒁饬θ菀追稚ⅲㄈ┬轮R(shí)轉(zhuǎn)化.. |
| EPC交鑰匙工程總承包項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天一、破冰活動(dòng)二、EPC工程總承包合同管理概論 1、EPC工程總承包的定義及其特點(diǎn)2、EPC交鑰匙總承包項(xiàng)目制約因素六邊形3、EPC交鑰匙總承包項(xiàng)目管理的必要性及挑戰(zhàn) 4、EPC項(xiàng)目管理IPECC五步法三.. |
| 輔導(dǎo)對(duì)話 |
| 主講老師：于洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：對(duì)話的目的1你說(shuō)，我聽(tīng)2 我說(shuō)，你聽(tīng)3共同商討輔導(dǎo)對(duì)話步驟：1識(shí)別可以進(jìn)行輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)2.與被輔導(dǎo)者進(jìn)行確認(rèn)3通過(guò)詢問(wèn)明確狀況4通過(guò)詢問(wèn)以找出行動(dòng)方案5就行動(dòng)方案達(dá)成共識(shí)6提供支持7.進(jìn)行回顧 .. |
| 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與落地 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：互動(dòng)/啟發(fā)：1.為什么要實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？2.什么是安全生產(chǎn)？什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？3.安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別4.為什么要安全？第一講：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展與現(xiàn)狀1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷史2.企業(yè).. |
| 新形勢(shì)下國(guó)企思想作風(fēng)、心態(tài)與思維方式的轉(zhuǎn)變 （一天版）2.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析什么是政治為什么有的國(guó)企欠缺活力請(qǐng)列舉最近的熱門話題請(qǐng)介紹一下您最近了解的最新觀點(diǎn)、理念、事件以及獲得渠道請(qǐng)描.. |
| 績(jī)效審計(jì) |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 績(jī)效審計(jì)簡(jiǎn)介1.績(jī)效審計(jì)定義2.經(jīng)濟(jì)性審計(jì)定義及審計(jì)內(nèi)容3.效率性審計(jì)定義及審計(jì)內(nèi)容4.效果性審計(jì)定義及審計(jì)內(nèi)容第二章 運(yùn)營(yíng)績(jī)效審計(jì)1.擴(kuò)展版BSC 2.擴(kuò)展版BSC的3C指標(biāo)設(shè)置122.1經(jīng)濟(jì)性.. |
| 基于有效時(shí)間利用的工作管理七大法則 |
| 主講老師：趙成國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：自省法則——分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1. 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性2. 未被意識(shí)到的6種時(shí)間浪費(fèi)3. 規(guī)避時(shí)間管理不善的問(wèn)題二、掃除時(shí)間管理的心理障礙1. 用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意.. |
| 標(biāo)簽管理 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、標(biāo)簽系統(tǒng)1、標(biāo)簽的理解2、標(biāo)簽系統(tǒng)數(shù)據(jù)加工層數(shù)據(jù)服務(wù)層數(shù)據(jù)應(yīng)用層3、標(biāo)簽體系的設(shè)計(jì)哪些產(chǎn)品線產(chǎn)品線的來(lái)源᠕.. |
| 爆款產(chǎn)品的打造與市場(chǎng)推廣 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里？3.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度4.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的困惑5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式6.好產(chǎn)品的核心三點(diǎn) 7.生活中有多少&ldqu.. |
| 管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：為什么要轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)？（一）管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)主要特點(diǎn)對(duì)比管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)工作內(nèi)容對(duì)比傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)（二）轉(zhuǎn)型.. |
| 成功管理者的8大工具 |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是管理的本質(zhì)二、管理者成長(zhǎng)的7個(gè)階段三、管理者要完成的8大任務(wù)四、管理者要面對(duì)的具體“工作點(diǎn)”五、管理者成功為人處世的8大原則六、管理者成功的8大工具1.做對(duì)的事情：用ABC分析抓.. |
| 基于目標(biāo)管理的時(shí)間計(jì)劃與任務(wù)推進(jìn) |
| 主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：系統(tǒng)性的工作規(guī)劃1厘清：工作任務(wù)的種類與數(shù)量2排序：對(duì)工作任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行排序3界定：關(guān)鍵性的工作目標(biāo)（SMART原則）4篩選：可能的難點(diǎn)問(wèn)題–如何有效的尋找問(wèn)題5案例研討：以本公司具體崗位.. |
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