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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 卓越現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理體系 |
| 主講老師：邢子棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一單元：認(rèn)識(shí)5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié)：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第二節(jié)：5S的真正意義與.. |
| 大數(shù)據(jù)5G技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、5G發(fā)展背景和基本概念1、5G時(shí)代的需求萬(wàn)物互聯(lián)需求流量增長(zhǎng)需求空口接入需求業(yè)務(wù)拓展需求運(yùn)營(yíng)盈利需求2、 5G時(shí)代的挑戰(zhàn).. |
| 從黨性高度抓管理—組織管理與紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：沈佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：把思想政治建設(shè)擺在首要位置一、堅(jiān)定政治立場(chǎng)1.夯實(shí)國(guó)企干部的政治理論基石2.牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”政治意識(shí)大局意識(shí)核心意識(shí).. |
| 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)背景（一）數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值。（二）政策環(huán)境驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（三）產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)三大轉(zhuǎn)型升級(jí)方向（未來(lái)企業(yè)形態(tài)）。（四）IT新技術(shù)為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù).. |
| 案例萃取工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：案例萃取方法導(dǎo)入一、案例萃取總原則1、案例學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)與不足2、實(shí)事求是原則3、原景再現(xiàn)原則4、價(jià)值最大原則5、結(jié)構(gòu)化原則二、案例萃取的結(jié)構(gòu)化流程S—背景（案例要素）T&mdash.. |
| TTT培訓(xùn)師全面晉級(jí)訓(xùn)練 |
| 主講老師：萬(wàn)占懷 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 深度發(fā)掘：重識(shí)培訓(xùn)師與培訓(xùn)工作價(jià)值1、 企業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)組織高效發(fā)展2、 企業(yè)培訓(xùn)師保障培訓(xùn)工作開(kāi)展3、 培訓(xùn)工作開(kāi)展中常見(jiàn)的誤區(qū)4、 精準(zhǔn)定位企業(yè)培訓(xùn)師角色職責(zé)5、 企業(yè)培訓(xùn)師選用原則與標(biāo)準(zhǔn)6、 如何快速.. |
| 云南紅塔公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅塔集團(tuán)”）是云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬具有獨(dú)立法人的核心骨干企業(yè)。紅塔集團(tuán)1956年創(chuàng)業(yè)于有著“云煙之鄉(xiāng)”美譽(yù)的云南省玉溪市，前身是創(chuàng)建于1.. |
| 銀行理財(cái)經(jīng)理溝通及話(huà)術(shù)訓(xùn)練 |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、理財(cái)經(jīng)理角色認(rèn)知角色認(rèn)知：銀行大堂經(jīng)理的角色定位、價(jià)值、職責(zé)自問(wèn)：我有哪些工作沒(méi)有做好，帶來(lái)哪些影響？我如何做的更好？為什么要增強(qiáng)服.. |
| 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章：商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)：1.近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其動(dòng)態(tài)央行與銀保監(jiān)會(huì)重點(diǎn)會(huì)議要點(diǎn)近期國(guó)家其他重要會(huì)議要點(diǎn)近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作主線(xiàn)，監(jiān)管主線(xiàn)演進(jìn)及監(jiān)管.. |
| 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 中國(guó)的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征1. 現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)2. 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)關(guān)系管理：a) 不同市場(chǎng)前提下的客戶(hù)關(guān)系管理b) 商品緊缺時(shí)代（供不應(yīng)求）的客戶(hù)關(guān)系管理c) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理 .. |
| 客戶(hù)經(jīng)理素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：客戶(hù)經(jīng)理角色認(rèn)知1、 客戶(hù)與大客戶(hù)2、 客戶(hù)經(jīng)理的工作職責(zé)3、 從企業(yè)組織架構(gòu)和供應(yīng)鏈的表達(dá)看客戶(hù)經(jīng)理在企業(yè)中的位置4、 客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)模型5、 客戶(hù)經(jīng)理的5中角色第二單元：客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù).. |
| 電信運(yùn)營(yíng)商ISO 22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系 培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天模塊一 電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)和案例分析一．電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)1.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理和同業(yè)現(xiàn)狀2.風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)和監(jiān)管處罰二．電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)連續(xù)性案例分析1.系統(tǒng)故障引起業(yè)務(wù)中斷事件案例分析2.場(chǎng).. |
| 房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與電商運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 案場(chǎng)線(xiàn)上拓客與樓盤(pán)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)傳播一、房企新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系搭建1、以用戶(hù)為中心的O2O營(yíng)銷(xiāo)模式2、線(xiàn)上渠道的入口鏈接（1）兩微一抖私域流量平臺(tái)微信、微博、抖音（2）搜索SEM入口3、全民營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用（1）系統(tǒng).. |
| 如何做好群眾工作 |
| 主講老師：鄭衛(wèi)東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 永遠(yuǎn)的生命工程——深化對(duì)群眾工作的認(rèn)識(shí) 一、黨的群眾工作的基礎(chǔ)內(nèi)容 二、黨的群眾工作的內(nèi)涵三、群眾工作與社會(huì)管理的關(guān)系四、群眾工作與維穩(wěn)的關(guān)系 五、群眾工作與信訪(fǎng)工作的關(guān)系(一)人.. |
| 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻1．我們生活的世界越來(lái)越不確定2．各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件展示 3．風(fēng)險(xiǎn)管理背后的推動(dòng)力4．風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行二．風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)1．風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理2．風(fēng)險(xiǎn).. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代——提升患者管理，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)藥房 |
| 主講老師：王山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程導(dǎo)言】：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下，實(shí)體門(mén)店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。馬云說(shuō)：不是實(shí)體門(mén)店不行了，而是你的實(shí)體門(mén)店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問(wèn)題。課程.. |
| 大數(shù)據(jù)IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)和配置 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹2.城域網(wǎng)的發(fā)展方向3.全業(yè)務(wù)承載對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求4.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的IP城域網(wǎng)5.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、IP網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) .. |
| 執(zhí)行力 |
| 主講老師：董春曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：執(zhí)行力提升三級(jí)提綱一級(jí)提綱內(nèi)容二級(jí)提綱內(nèi)容三級(jí)提綱內(nèi)容部分內(nèi)容案例執(zhí)行概念什么是執(zhí)行1、政府單位貫徹+落實(shí)案例：執(zhí)行長(zhǎng)2、外國(guó)專(zhuān)家拉姆目標(biāo)和結(jié)果間缺失的3、執(zhí)行.. |
| 網(wǎng)格管理賦能與市場(chǎng)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)戰(zhàn) |
| 主講老師：劉瑜娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：理論課部分：訓(xùn)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式：公司主管領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，理論與實(shí)戰(zhàn)流程講解，學(xué)員訓(xùn)前宣示，組建班級(jí)微信群。第一部分：網(wǎng)格化小的核心價(jià)值與網(wǎng)格長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、正確認(rèn)識(shí)改革洪流中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，土地單產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)陡增的二、為什么要深化改革？.. |
| 法務(wù)人員法律知識(shí)與訴訟技能提高 |
| 主講老師：張緒才 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 《贏在合同實(shí)戰(zhàn)兵法》（第一天課程）一、合同兵法總述 1、合同商戰(zhàn)有策略，兵法之道必掌握，合同目的先定盤(pán)，順向思考難全面、以終為始逆向推，環(huán)環(huán)相扣才防患。2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)，違約賠償訂分明，對(duì)方如敢不誠(chéng)信，付出代.. |
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