內訓課內訓課
| MTP-管理者綜合技能提升訓練 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 內容 相關工具方法第一部分 管理思維轉變 一、從業(yè)務到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業(yè)務到管理的三大障礙 用管物料的思維管人—&mdash.. |
| 數(shù)據(jù)安全 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、識別大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)安全1、什么是大數(shù)據(jù)？2、大數(shù)據(jù)能做什么？3、大數(shù)據(jù)特征與特點4、大數(shù)據(jù)技術圖譜大數(shù)據(jù)技術基礎大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點大數(shù)據(jù)技術邏輯ɨ.. |
| 8D 問題分析與解決 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章概論主管的角色認知管理定義：有效的運用各項資源，以適當?shù)姆椒ㄍㄟ^他人，達成明確組織目標的各項活動高效管理者的九大特質： 明確，清晰的目標、 樹立正面的工作態(tài)度、合理公正的的人格品質、有效激發(fā).. |
| 經(jīng)理人九項管理技能 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：9 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：管理縱橫技能一、什么是管理（一）管理過程說（二）管理決策說（三）管理規(guī)律說二、什么是管理者三、如何成為管理者（一）由一個人做事到帶領一群人做事（二）由做事到管人調動人的積極性（三）由.. |
| 北京小米科技有限責任公司游學考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【公司介紹】北京小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日 ，是一家專注于智能硬件和電子產品研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，同時也是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設的創(chuàng)新型科技企業(yè)。“讓每個人都能享受.. |
| 物料庫存管理以及倉儲管理 |
| 主講老師：宋櫟楠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【培訓課程】采購成本核算內訓采購與物流質量績效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應鏈管理內訓精益生產之JIT實務高級物流計劃與管理供應鏈管理（宋櫟楠）供應鏈時代的采購管理新理念采購成本核算采購與物流質量績效.. |
| 組織發(fā)展（OD）問題解決方案/OD2.0 |
| 主講老師：高洪波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【OD人必修課】OD 2.0---組織發(fā)展問題解決方案原創(chuàng) 高洪波曾經(jīng)風光無限的組織發(fā)展（OD），在英美等西方國家正處于迷茫、徘徊和舉步維艱的尷尬境地，“作繭自縛”70載竟不知所措，遂被邊緣化.. |
| 如何從金融機構角度分析財務報表風險 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、如何從資產負債表識別分析客戶風險案例解析：上海電器應收賬款風險與高管被查跳樓案1、如何從資產科目識別客戶風險1)金融機構需審核重點科目2)審核要點3)對資產項目的診斷-應收項目4)對資產項目的診斷-存貨5.. |
| 數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：李憲磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景據(jù)統(tǒng)計，我們日常工作中，通過視覺獲取的信息超過70%，所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺化，如果讓老板、領導或者客戶、消費者在短時間內迅速get到你想表達的信息在當今信息化時代顯得尤為重要?；谏虅諔眯枰琌ffice高效辦公專家.. |
| 改變命運 趨吉避兇 |
| 主講老師：劉長城 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、立命之學（一） 命運真的可以算得準嗎？企業(yè)有命運嗎？（二） 命可改嗎？改造命運的原理，方法是什么？二、改過之法（一） 改過之因—避禍納福人之常情（二） 改過的基礎—三心圓發(fā)（1） 羞恥.. |
| 新晉干部管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：自我管理--管理者角色認知與素養(yǎng)1、 小組研討--管理認知辨析2、 你所認識的“管理”是什么？3、 新晉管理者角色轉變？4、 管理者能力要求畫像？5、 管理者的角色定位？6、管理.. |
| 大客戶營銷之權力地圖 |
| 主講老師：王越 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、對決策鏈分析第一節(jié)、了解權力架構第一、股權結構圖第二、資本構成圖第三、派系結構圖第四、決策流程圖第五、相關政府部門第二節(jié)、項目難點分析第一、無人輕易愿意出頭替你打破平衡；第二、培育關系、找出頭.. |
| 知彼知己的溝通，角色凝聚團隊 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 溝通的基本理論 溝通模型 溝通中常見的三個障礙 尤哈里之窗 推論階梯 左手欄和右手欄 溝通中的幾個要點&#.. |
| 數(shù)字化時代下的管理者三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：業(yè)務戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一、懂戰(zhàn)略1. 解讀戰(zhàn)略：理解公司戰(zhàn)略案例：解讀公司戰(zhàn)略背后的客戶價值，——核心概念：戰(zhàn)略就是客戶價值二、定策略1. 戰(zhàn)略定位（三維度分析）.. |
| 團隊建設之高效協(xié)作與執(zhí)行 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 第一部分：團隊建設一、現(xiàn)場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標：2. 優(yōu)秀的領導：3. 三個統(tǒng)一：統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想 第二部分：團隊地圖：打造團隊凝聚力.. |
| 高 績 效 團 隊 建 設 與 管 理 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結果分析第二章 重新認識團隊 團隊新解：Team團隊和群體 高績效團隊的特點團隊行.. |
| OHSAS18001（GB/T28001）內審員培訓 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分: OHSAS18001系列標準基礎知識1.OHSAS18001系列標準產生的背景及過程2.OHSAS18001系列標準構成與特點； 3.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的范圍4.OHASA18001與G.. |
| 贏在行動——打造團隊執(zhí)行力 |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊執(zhí)行力對組織的貢獻一、執(zhí)行力的理解故事導入：《沒有任何借口》為什么會成功？1. 為企業(yè)結果擔責2. 個人執(zhí)行力3. 企業(yè)執(zhí)行力二、團隊執(zhí)行力不佳的原因1. 喪失信任2. 懼怕沖突3. 逃避.. |
| 高效執(zhí)行四原則 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：高效執(zhí)行四原則一、高效團隊鐵三角1.激發(fā)人心的領導2.清晰明確的目標3.團隊共守的規(guī)則工具：4A定向工具方法：頭腦風暴法方法：規(guī)則落地三步驟二、執(zhí)行的關鍵五要素1.規(guī)則2.時間3.目標.. |
| PINWORK——家居家紡終端陳列寶典 |
| 主講老師：彩虹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：第一講：PINWORK的概念和意義一、PINWORK的發(fā)源1. PINWORK的概念和定義2. PINWORK的效果和作用二、PINWORK的應用領域第二講：PINWORK的實用技巧一、PINWORK的基礎操作法.. |
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