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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
新員工角色轉(zhuǎn)換
主講老師:衛(wèi)小奎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程前言1、開場破冰體驗:開啟輕松愉悅的課程體驗2、樹立正確的學習態(tài)度“自我反思與覺察”二、如何正確認識自己的職業(yè)化角色1、做一名合格的職業(yè)人2、職業(yè)化角色上的幾個認知上的誤區(qū)=..
華為企業(yè)文化
主講老師:鄧斌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:華為文化的本質(zhì)華為近況概述華為所在行業(yè)是競爭最激烈、技術(shù)更新最快、管理水平最高的行業(yè)之一企業(yè)之間的競爭,說穿了就是管理競爭企業(yè)管理的問題,歸根到底是文化問題從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把..
下筆有神——5步寫出好文章
主講老師:鄧世超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.巧選題討論:總是不知道寫什么,該怎么辦總結(jié):選題的5大方向片段1:擬標題的五條思考路徑練習:判斷以下標題哪個更有吸引力2.搭框架片段2:信息排序的5種常用方法練習:制定一篇文章,判斷這篇文章采用的是什么結(jié)..
績效管理—KPI績效考核指標設(shè)計
主講老師:王萬多   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何在企業(yè)目標中尋找可量化績效考核的指標?1、企業(yè)目標的構(gòu)成(目標的兩儀三才)經(jīng)營目標收入目標成本目標利潤目標【案例分析】做一天和尚,撞一天鐘管理目標系統(tǒng)化管理目標..
工作分析與崗位說明書的編寫
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析您認為員工與公司是怎樣的關(guān)系?為什么?公司根據(jù)什么來對部門、崗位進行定責、定崗、定編、定員?我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型?我們..
市場營銷
主講老師:王琛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 以客戶為中心的銷售1、客戶為心的銷售核心——為客戶增加價值2、情景銷售——系統(tǒng)方案的集成與銷售過程第一章專業(yè)性銷售專業(yè)銷售人員的必要條件..
鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍
主講老師:呂遠洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課前思考:回歸基本:企業(yè)靠什么生存?1.為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤,但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體4.和員工構(gòu)建命運共同體第二部分~第七部分 課堂培訓內(nèi)容二、文化動力:..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、初識數(shù)字化與數(shù)字轉(zhuǎn)型1、思維創(chuàng)新與突破2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)4、工業(yè)數(shù)字化在船舶的應(yīng)用案例航運數(shù)字化大型離散制造智慧物聯(lián)應(yīng)用᠕..
動畫類微課開發(fā)與制作
主講老師:楊陽   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介: Topics / 題目 Contents / 內(nèi)容 ..
全方位績效考核與管理工作坊
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織系統(tǒng)觀下的績效三板斧組織與系統(tǒng)1、系統(tǒng)理論下的系統(tǒng)三要素是什么?2、企業(yè)的元素、硬結(jié)構(gòu)和軟結(jié)構(gòu)分別是什么?如何提升組織績效?——績效提升三板斧ɨ..
兵貴神速·卓越客戶經(jīng)理六項技能修煉
主講老師:馬藝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:客戶經(jīng)理職業(yè)篇一、客戶經(jīng)理的四種職業(yè)角色代言人;代理人;解決人……案例:《億萬富翁成長記》二、客戶經(jīng)理的四條職業(yè)信念忠于第一;勤思第二;熱情第三……..
馬詩敏:定制職場禮儀大V畫像
主講老師:馬詩敏老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:職場商務(wù)禮儀的畫像解析(一)學習性心態(tài)打造(二)挑戰(zhàn)性心態(tài)打造(三)我的團長我的團(四)教練式目標制定第一章 商務(wù)場合形象禮儀(一)商務(wù)場合著裝TOP原則1、商務(wù)發(fā)型禮儀(1)男士發(fā)型禮儀(..
戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)工作坊
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略概念辨析1、各流派的戰(zhàn)略概念1.1、戰(zhàn)略十派1.2、設(shè)計學派/計劃學派/定位學派的戰(zhàn)略定義2、系統(tǒng)學派戰(zhàn)略思想2.1、戰(zhàn)略是機要密碼2.2、先有戰(zhàn)略后有目標2.4、戰(zhàn)略制定不求精準2.5、戰(zhàn)略成功..
如何讓別人自愿跟隨你?
主講老師:邢濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 領(lǐng)導力提升的前提----角色定位與責任認知一:什么是新領(lǐng)導力?1.領(lǐng)導力就是讓別人自愿跟隨悄在能力2.領(lǐng)導力的最高境界不是職位,而是影響力。3.領(lǐng)導分五種:1)權(quán)力型領(lǐng)導2)關(guān)系型領(lǐng)導3)戰(zhàn)功型領(lǐng)..
過程管理三部曲——帶團隊,拿結(jié)果,關(guān)鍵是過程管理
主講老師:趙偉功   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:直面團隊管理新挑戰(zhàn)一、知識經(jīng)濟的三大挑戰(zhàn)1. 客戶與數(shù)據(jù)替代資本與技術(shù),成為組織發(fā)展的核心資源1)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟到知識經(jīng)濟,組織發(fā)展核心資源的發(fā)展路徑2)知識經(jīng)濟與知識型員工:核心資源與管理的核心對象3..
金融產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)技能提升
主講老師:陳勁松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引言: 證券從業(yè)人員的困局1、固守經(jīng)紀業(yè)務(wù),固化傳統(tǒng)思維2、市場的改變對證券從業(yè)人員的深遠影響一人多賬戶時代給我們從業(yè)人員帶來什么?利與弊代客理財時代的的到來,你的“客”在哪里? 3、..
走進一汽大眾學客戶服務(wù)
主講老師:資深講師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 標桿管理   行業(yè)類別:
課程簡介:8:30-09:00 標桿行前引導一汽-大眾背景及參訪學習行程介紹,參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對一汽-大眾企業(yè)文化、人才發(fā)展等方面深入了解 一汽-大眾接待人員09:00-12:00 園區(qū)+焊裝車間+總裝車間+沖壓車..
沙漠掘金——目標與計劃管理沙盤
主講老師:周一凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:視頻導入:我們?yōu)槭裁匆掷m(xù)學習?思考:未來組織的競爭力是什么?介紹:企業(yè)樹根理論第一講:沙盤模擬體驗——沙漠掘金(實操)一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來2. 沙盤模擬課程的由來3. 沙..
冰山的一角 ——掌控影響組織成敗的隱性力量
主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一群具有創(chuàng)業(yè)家精神的企鵝們,和渴望吃到美味蛤蜊的海象們組成團隊,一起開采似乎取之不盡用之不竭的資源。好消息傳遍了周圍的冰山,許多企鵝及海象聞風而至,但是在建立蛤蜊愛好者的天堂過程中,地盤的沖突升高了,笨手笨腳的海象們把企鵝壓扁了,大家都..
國有資產(chǎn)管理若干問題探討
主講老師:謝國樑   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)流程與注意事項一、遵循原則1、符合國家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策2、符合國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要3、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)核心競爭力4、劃轉(zhuǎn)雙方協(xié)商一致二、前提方式1、前提:權(quán)..
 
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