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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
打造上下一心,將士用命的企業(yè)文化
主講老師:翁向東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 民營(yíng)企業(yè)要上新臺(tái)階,光靠創(chuàng)始人拼命干已無(wú)濟(jì)于事。必須大量引進(jìn)人才與職業(yè)經(jīng)理人,依靠團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)。 但為了跨越式發(fā)展,滿(mǎn)懷希望引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)口閉口就是“我們?cè)瓉?lái)不是這樣,我們?cè)瓉?lái)是那樣的”等..
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 1.企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶(hù)需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率..
立體提升:人力資源六大模塊培訓(xùn)
主講老師:張守春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源內(nèi)卷化如何應(yīng)對(duì)1. 人力資源甲方乙方工作內(nèi)卷化2. HR核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建與職業(yè)出口第一模塊:世界五百?gòu)?qiáng)的薪酬激勵(lì)體系第一講:薪酬體系建設(shè)一、世界通用的三種均衡性薪酬原則1. 外部均衡性2. 內(nèi)部均..
海外營(yíng)銷(xiāo)人員風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:陳碩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(經(jīng)驗(yàn)講解,案例分享,無(wú)需提綱)一、 個(gè)人海外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二、 海外工作人員風(fēng)險(xiǎn)處理案例與經(jīng)驗(yàn)分享三、 自我管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 1、 自我管理行為準(zhǔn)則2、 派駐海外個(gè)人注意事項(xiàng)..
金牌促銷(xiāo)員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)一.促銷(xiāo)的定義二.促銷(xiāo)員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷(xiāo)員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷(xiāo)售產(chǎn)品(3)布置賣(mài)場(chǎng)(4)收集信息。 ..
財(cái)務(wù)管理與管理預(yù)算方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析* 通過(guò)練習(xí)確定現(xiàn)金周期* 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本問(wèn)題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報(bào)表聯(lián)動(dòng)分析分析:管理預(yù)算與..
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
主講老師:田勝波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)..
如何做好顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)
主講老師:張玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 銷(xiāo)售理念與心態(tài) 1、銷(xiāo)售人員是否在傳遞價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值? 2、從哪里創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值等式是什么? 3、我是誰(shuí)?—銷(xiāo)售人員如何自我定位? 4、銷(xiāo)..
高效提升終端業(yè)績(jī)
主講老師:宋予   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)蔚陿I(yè)績(jī)影響因素分析 業(yè)績(jī)五方程式及重要KPI 影響業(yè)績(jī)關(guān)鍵因素 外部因素&內(nèi)部因素 可控因素&不可控因素 關(guān)鍵因素信息收集方法與渠道 單店經(jīng)營(yíng)信息分析工具 基于數(shù)據(jù)分析銷(xiāo)售措施 定量分析..
銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)  管理的定義  銷(xiāo)售管理三個(gè)觀點(diǎn)  銷(xiāo)售經(jīng)理四個(gè)角色  銷(xiāo)售管理九個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn) 第二講:銷(xiāo)售目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃 ɨ..
中層經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理之劍
主講老師:李程遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)課時(shí)】2天(14小時(shí)) 【授課講師】李程遠(yuǎn)【授課方式】實(shí)例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經(jīng)理上任之初,對(duì)管理工作充滿(mǎn)熱情,但往往缺乏經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有掌握基本的管理技能,導(dǎo)致工作不能開(kāi)展耽..
電力管理者的讀心識(shí)人——管理心理學(xué)及其電力應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 在實(shí)際工作過(guò)程中,很多電力管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的企業(yè)花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的電力應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實(shí)..
采購(gòu)變革與最佳采購(gòu)實(shí)踐
主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:突破傳統(tǒng)采購(gòu)價(jià)值定位1、商業(yè)環(huán)境變革與采購(gòu)職能轉(zhuǎn)變2、采購(gòu)對(duì)于組織成功的重大價(jià)值貢獻(xiàn)3、成功實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)提升采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二部分:戰(zhàn)略尋源與供應(yīng)商關(guān)系增值1、戰(zhàn)略尋源流程2、建立差異化類(lèi)別策略3..
店鋪訂貨技術(shù)
主講老師:劉曉青   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、講解庫(kù)存產(chǎn)生的關(guān)鍵因素。 二、講解店鋪訂貨技術(shù)。 三、講述店鋪上貨跟蹤技術(shù)以及訂貨是店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非常重要的工作之一。..
生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與管理-TPM
主講老師:陳忠雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明為什么經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本,在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó);同樣是隔海之邦的韓國(guó),60年代經(jīng)濟(jì)完全不如朝鮮,如今不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了朝鮮,而且成為亞洲各國(guó)學(xué)習(xí)的典范;即使同是韓國(guó)的企業(yè)集團(tuán),“大宇&rdquo..
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬
主講老師:楚曉暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬 
課程簡(jiǎn)介:課程背景營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程是面向營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、總監(jiān)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程。每個(gè)訓(xùn)練班由30—40名學(xué)員組成,每5—6名學(xué)員組成一個(gè)公司,分別擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理等..
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》核心主旨思想簡(jiǎn)介習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響,因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì),要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng)造卓越的企業(yè)文..
電力企業(yè)中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:提升中層職業(yè)化素養(yǎng) 一、電力中層干部的角色定位 1)中層扮演的三大角色 互動(dòng):人物解讀——到位不越位 2)從電力行業(yè)發(fā)展看中層的角色轉(zhuǎn)換 案例:某供電局生技部主任的煩心事 案例:..
基于崗位功能設(shè)計(jì)的崗位分析方法課程大綱
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 崗位分析的目的與意義 1. 崗位分析的基本含義 2. 崗位分析的目的與意義 3. 崗位分析的準(zhǔn)備 第二單元 崗位分析的內(nèi)容與方法 1. 崗位分析的主要內(nèi)容  工作描述 ..
經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)大之路
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:激發(fā)靈性與覺(jué)悟真相一、經(jīng)銷(xiāo)商老板經(jīng)營(yíng)意識(shí)優(yōu)化強(qiáng)大之路:自我崛起根源為先合作觀念:上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念:逆水行..
 
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