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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 2022“金稅四期”下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)如何認(rèn)識(shí)“金稅四期”系統(tǒng)1.什么是“金稅四期”?金稅三期,是指建立“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四個(gè)系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)稅務(wù)識(shí)別系統(tǒng)。&ldquo.. |
| 國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重大研判 |
| 主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革和黨建工作新部署一、全面深化國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展1、國(guó)企是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ) 2、不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3、以改革為動(dòng)力做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)4、.. |
| 如何構(gòu)建企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)體系 |
| 主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、商業(yè)秘密保護(hù)工作的極端重要性(一)商業(yè)秘密保護(hù)的歷史沿革商業(yè)秘密保護(hù)的嚴(yán)峻形勢(shì)案例:國(guó)家主謀的商業(yè)秘密盜竊活動(dòng)——“階梯”間諜網(wǎng)(二)商業(yè)秘密保護(hù)的重要意義(三)商.. |
| 化繭為蝶——新員工必備職業(yè)化修煉 |
| 主講老師:劉靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知篇——正確的職業(yè)化認(rèn)知一、提升職業(yè)素養(yǎng)的意義1. 影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力1)凝聚力是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)2)效能是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵——同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到跨界“打劫&r.. |
| “新零售”崛起下的營(yíng)銷創(chuàng)新 |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、新零售探索之基礎(chǔ)——平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化1、新零售的本質(zhì)、挑戰(zhàn)與趨勢(shì)1-1 什么是新零售的核心本質(zhì)要素? 1-2 如何布局核心互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)? 1-3 從新零售角度重新認(rèn)識(shí)“人貨場(chǎng)&.. |
| 大客戶營(yíng)銷管理 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷體系布局與規(guī)劃1、大客戶營(yíng)銷與顧問(wèn)式銷售1)什么是大客戶營(yíng)銷和顧問(wèn)式銷售2)大客戶營(yíng)銷的目的3)影響銷售業(yè)績(jī)的十大因素2、營(yíng)銷管理的內(nèi)容1)經(jīng)典的營(yíng)銷組合4P產(chǎn)品(Product)價(jià)格(Price)、.. |
| 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:卓越店長(zhǎng)的角色定位與門店盈利模式1、卓越店長(zhǎng)的角色定位1)店長(zhǎng)的三個(gè)發(fā)展階段:銷售型、管理型、經(jīng)營(yíng)型2)卓越店長(zhǎng)的特點(diǎn)兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無(wú)旁貸、全能兵王演練:劉店長(zhǎng)的苦惱3)店長(zhǎng)必備的職業(yè)意識(shí)責(zé).. |
| 項(xiàng)目投資與融資模式創(chuàng)新與方法解析 |
| 主講老師:郭巍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 新形勢(shì)下工程項(xiàng)目投融資一、我國(guó)項(xiàng)目投融資模式的發(fā)展歷程回顧與工程項(xiàng)目融資邏輯分析1.1984年深圳沙角B電廠BOT模式開啟國(guó)內(nèi)項(xiàng)目融資之路2.1994年廣西來(lái)賓電廠外資BOT合同架構(gòu)3.2003年《北京市城市基礎(chǔ).. |
| 開門紅項(xiàng)目 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一:主要內(nèi)容1.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)6S管理;規(guī)范的物品擺放;標(biāo)準(zhǔn)的宣傳品陳列;有效的廳堂活動(dòng)策劃及實(shí)施。2.職業(yè)形象規(guī)范各崗位人員的儀容儀表;標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)行為展示、演練;明確開門紅活動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)語(yǔ)言。 .. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)—問(wèn)題解決訓(xùn)戰(zhàn)工坊 |
| 主講老師:李沛賢   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的緣起瑞文斯學(xué)習(xí)方程式行動(dòng)學(xué)習(xí)定義行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本原則行動(dòng)學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn)ɨ.. |
| 劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)策略達(dá)成 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)策略達(dá)成主講:劉成熙老師前 言:為提升管理人員的市場(chǎng)敏感度,了解全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,掌握市場(chǎng)信息,有效預(yù)測(cè),并以發(fā)展適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略與行動(dòng),提升市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧,而.. |
| 問(wèn)題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤 |
| 主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊 1 基本思維模式 透視思維流程面對(duì)復(fù)雜的情境&.. |
| 消費(fèi)者及終端促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施 |
| 主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、終端促銷活動(dòng)的概述1、終端促銷活動(dòng)的分析1)客戶群體分析2)競(jìng)爭(zhēng)品牌分析3)目標(biāo)市場(chǎng)定位4)消費(fèi)群體定位5)促銷的產(chǎn)品策略6)促銷的價(jià)格策略2、終端促銷活動(dòng)的策劃3、終端促銷活動(dòng)的組織4、.. |
| 渠道管理與數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:渠道的運(yùn)營(yíng)與管理一、渠道的運(yùn)營(yíng)1.渠道的成長(zhǎng)開發(fā)期成長(zhǎng)期整合期2.渠道的細(xì)分3.渠道的倒樹裝結(jié)構(gòu)4.渠道的動(dòng)銷5.渠道活力6.渠道的變革.. |
| 化繭成蝶-TTT 課程設(shè)計(jì)、授課技巧及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) |
| 主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知和五維定位;2.內(nèi)訓(xùn)師的六大能力和七大技巧;3.內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)過(guò)程中的7個(gè)100;4.內(nèi)訓(xùn)師第一次亮相:自我介紹展示5.克服內(nèi)訓(xùn)師緊張的十招- 開心驛站- 循環(huán)練膽-.. |
| 績(jī)效管理能力提升 |
| 主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一、開篇:課程介紹課程期望管理課程目標(biāo):不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)績(jī)效管理知識(shí)的; 是來(lái)經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討管理問(wèn)題,并找到突破方向和方法的!課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿.. |
| 新經(jīng)濟(jì)新格局下的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì) |
| 主講老師:龐紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:世界銀行最新一期《世界經(jīng)濟(jì)展望》認(rèn)為:通貨膨脹還在全球大部分地區(qū)加速、美國(guó)利率還在上調(diào)的通道、新一輪疫情感染隱患存在,地緣政治形勢(shì)進(jìn)一步惡化,極端自然災(zāi)害及環(huán)境氣候問(wèn)題凸顯,把全球經(jīng)濟(jì)推向另一場(chǎng)衰退。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)急劇放緩成為全球普遍現(xiàn)象,9.. |
| 一流財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:林海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 財(cái)務(wù)共享服務(wù)概述一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)是什么二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的成功案例三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)在國(guó)內(nèi)外的興起過(guò)程四、財(cái)務(wù)共享的目標(biāo)案例分析:中國(guó)最早進(jìn)行大規(guī)模財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)踐的案例-中興通訊五、一個(gè)失敗的案例案例.. |
| 國(guó)際心理教練--高效焦點(diǎn)解決體系SFBC |
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一.國(guó)際教練—高效焦點(diǎn)解決技術(shù)概述(案例體驗(yàn))1.創(chuàng)造解決的框架1)焦點(diǎn)解決教練之“定義”——畫框2)焦點(diǎn)解決教練之“心眼”—&.. |
| 質(zhì)量工具在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問(wèn)題的總思路:效率\質(zhì)量\成本\交期\安全\士氣2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對(duì)比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系二、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定1. 體系審核2. 過(guò)程審核.. |
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