內訓課內訓課
| 會協(xié)作——跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：李罡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 跨部門協(xié)作的障礙及原因分析１、 跨部門溝通與協(xié)作的障礙案例討論：某生產(chǎn)制造型企業(yè)的跨部門溝通中哪個環(huán)節(jié)出了問題？“部門墻“的表現(xiàn)２、 跨部門協(xié)作障礙產(chǎn)生的原因權力之爭—&md.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師：李罡 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、情緒管理，心理調適1、認知情緒分享心理試驗：哪只猴子會先死？（1）判斷情緒：以下對情緒的說法正確嗎？（2）情緒產(chǎn)生的原因情緒原因圖解2、情緒管理PUSA法覺察情緒——理解情緒&md.. |
| 采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理互動班 |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一壇:戰(zhàn)略供應商管理系統(tǒng)建立1. 為何和如何建立戰(zhàn)略供應商的體系----2. 戰(zhàn)略供應商管理程序/類別建立-3. 戰(zhàn)略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態(tài)/供應商的數(shù)量/.供應商的關系4. 戰(zhàn)略供應商管理程序建.. |
| 和諧會議管理 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：有各式各樣會議如交流會、發(fā)布會、評審會、捧場會，從管理的角度出發(fā)，我們最關心的是組織內部的會議，因為它才是為了解決問題。但由于開會技巧不佳，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜。頻繁的會議與管理層的隨意決策，常常使下屬無法正常工作和執(zhí).. |
| 片區(qū)綜合開發(fā)與城市更新項目投融資模式 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 片區(qū)綜合開發(fā)概述 片區(qū)綜合開發(fā)的含義 片區(qū)綜合開發(fā)的原則 片區(qū)綜合開發(fā)的模式 片區(qū)綜合開發(fā)的合規(guī)要點 片區(qū)綜合開發(fā)的違規(guī).. |
| B端客戶的客情管理 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 建立系統(tǒng)的項目關系管理體系1.1英雄打不過團隊，團隊打不過系統(tǒng)1.2客戶關系管理體系就是模型加流程1.3建設關系開發(fā)、維護流程，麻雀也可變鳳凰1.4運用四維關系模型，網(wǎng)盡所有重要影響人物1.5建立客戶信息體系.. |
| 卓越營銷技能技巧打造 |
| 主講老師：高海友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：卓越團隊的卓越心態(tài)匹配一、 卓越營銷團隊的兩個維度-結果二、 卓越營銷團隊的兩個維度-角色定位三、 市場精英七大心理模式培養(yǎng)1. 做個有自我要求的人2. 積極而不是消極3. 正確的價值觀是能量之源4.. |
| 黨委會的工作方法與實務 |
| 主講老師：鄭衛(wèi)東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 注重方法的探索、研究、總結是黨的自身建設和治國理政的一個傳家寶一、實現(xiàn)崇高的政治理想，走好正確的政治路線，必須有正確的工作方法作保障1、三個思考題2、三個重要因素3、三大支柱二、只有掌握了正確的工作方法，黨的.. |
| 企業(yè)納稅籌劃的策略與方法 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）納稅籌劃與避稅的基本知識1.稅種設置：中國的稅收制度共設有25種稅，按照其性質和作用大致可以分為八類。2.納稅籌劃與避稅的動因。3.納稅籌劃與避稅?！景咐?】“削山頭”避稅。（二）納稅籌.. |
| 十四五能源規(guī)劃下的能源趨勢與產(chǎn)業(yè)機遇 |
| 主講老師：曲融 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 十四五能源規(guī)劃與雙碳戰(zhàn)略要點解析十四五規(guī)劃中能源相關政策解析中國雙碳“憲法”對十四五能源規(guī)劃的進一步明確《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發(fā).. |
| 高速公路行業(yè)產(chǎn)業(yè)機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 兩會背景下高速公路行業(yè)的政策環(huán)境解析兩會核心目標對比分析：2020年-2023年總體目標對比分析核心指標要點的深度分解兩會核心要點深入解讀&#.. |
| 基于新會計準則的企業(yè)盈余管理 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、公司盈余管理行為的具體手段1、收入確認2、資本性支出與收益性支出 3、資產(chǎn)減值4、企業(yè)合并 5、合并報表6、無形資產(chǎn) 7、或有事項8、會計估計 9、會計差錯10、關聯(lián)交易 （以上內容均通過.. |
| 團隊發(fā)展教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、團隊教練的核心本質 影響團隊行為的三個要素團隊合作工作的兩個干擾打破心智模式的藩籬使團隊對話在一個頻率上通過有結構的團隊對話使團隊專注2、群策群力的團隊高績效教練團隊發(fā)展教練的五步法共識目標明晰現(xiàn).. |
| 績效管理與業(yè)績提升 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：整體績效管理—塑造績效管理新理念1、 績效管理的發(fā)展沿革2、 績效管理的目的與意義3、 整體績效管理架構：從工作分析到建立績效衡量標準4、 績效管理的基礎—工作分析（事該誰做）5、 如.. |
| 后備管理者能力修煉 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 后備管理者管理與工作的新修練(一).管理者向下管理方式翻天覆地的變化（基礎何在）●PCL 近來美執(zhí)行力管理最出名的一句話Pump Climbing shoes Lighter(二).管理者執(zhí)行行力管理.. |
| 新零售營銷策略 |
| 主講老師：王子璐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：新零售商業(yè)模式的客戶價值認知【本章解決問題】1、找到商業(yè)競爭與營銷的核心優(yōu)勢2、從客戶思維出發(fā)挖掘客戶有效需求3、幫助2B和2C類企業(yè)發(fā)現(xiàn)各自不同的商業(yè)價值點【本章理論依據(jù)】1、營銷4P戰(zhàn)略—.. |
| 新三板掛牌及做市實操 ——中小微企業(yè)資本市場騰飛之路 |
| 主講老師：池強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子 三家正在新三板掛牌的企業(yè)第一篇 新三板概述1.1 多層次資本市場建設1.2 什么是新三板1.3 新三板的歷史沿革及前景1.4 企業(yè)新三板掛牌的價值案例1：某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失1.5 .. |
| 系統(tǒng)思考——新時代領導力核心修煉 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 領導者的管理問題及現(xiàn)狀巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業(yè)案例開啟學員對領導力和系統(tǒng)思考力重要性的認知為什么所有問題相關的原因都解決了，問題卻愈演愈烈？&md.. |
| 國際商務談判技巧 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 國際銷售業(yè)務業(yè)務談判與溝通分析(一).國際銷售業(yè)務談判與溝通的藝術●不同文化下的溝通與談判●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟學人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告駕馭全球市場開發(fā)與運作的復雜性何在（不簡單中的不簡單）國內企.. |
| 打造高績效團隊-高端沙盤模擬課程 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從了解你的團隊成員開始 問題停車場 游戲導入：團隊乒乓球 破冰卡；禮物與磁鐵。 互動：什么是團隊？ 思考：為什么了解人是團隊建設的基.. |
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