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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 情境領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 情境領(lǐng)導(dǎo)的理論基礎(chǔ)1. VUCA 時代管理者的新挑戰(zhàn);2. 有效領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位;3. 影響員工績效的主要因素探索;4. 提升團(tuán)隊成員績效的方法討論;5. 管理的四個成熟度階段;.. |
| 管理者角色定位與溝通技巧 |
| 主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:開胃菜:管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章:管理者三大角色定位1. 案例研討:《張娟的煩惱》2. 意識—行為—結(jié)果3. 提防專家心態(tài):管理者要學(xué)會眼睛里面要容得下沙子4. 團(tuán)隊(TEAM)與管.. |
| 教你如何玩轉(zhuǎn)講堂 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 玩轉(zhuǎn)臺風(fēng)——用新觀念做培訓(xùn),讓我們把課堂翻過來1. 培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者:培訓(xùn)師勝任模型2. 如何在最短時間引發(fā)共鳴,走進(jìn)學(xué)員的世界?3. 如何用興趣帶動需求,讓學(xué)員大腦快點轉(zhuǎn)起來?4. 讓培訓(xùn).. |
| 股權(quán)激勵實操與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 股權(quán)激勵概述 什么是股權(quán)激勵 股權(quán)激勵的原理 股權(quán)激勵的作用 股權(quán)激勵的利弊【案例分析】安然事件模塊二 股權(quán)激勵的10種主要模式.. |
| 六步搞定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一步:人力資源規(guī)劃具體做哪些工作第二步:如何設(shè)計管控模式與組織架構(gòu)第三步:如何進(jìn)行崗位分析并清晰崗位職責(zé)第四步:將”來才有將來—如何開.. |
| 小微客戶綜合營銷與挖潛 |
| 主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:導(dǎo)論篇一、幾個概念與小微客戶營銷的關(guān)系1.資產(chǎn)2.理財3.現(xiàn)金流4.貸款5.票據(jù)6.保險二、存款營銷的風(fēng)險1.洗錢的錢2.涉嫌犯罪的錢3.虛假的存款4.商業(yè)賄賂5.銀行聲譽(yù)風(fēng)險獲客.. |
| 強(qiáng)監(jiān)管下小微金融精細(xì)化管理與營銷技能提升 |
| 主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分 小微客戶營銷邏輯一、信貸風(fēng)險形成路徑二、信貸風(fēng)險控制核心第二部分 小微標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管理一、小微營銷的標(biāo)準(zhǔn)化1.客戶的標(biāo)準(zhǔn)化2.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化3.營銷行為的標(biāo)準(zhǔn)化探討:《安家》各角色特征,你喜歡.. |
| 透過數(shù)據(jù)看本質(zhì):商業(yè)洞察與市場大數(shù)據(jù)深度分析 |
| 主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分、商業(yè)數(shù)據(jù)深度分析:數(shù)理模型與市場洞察方法一、商業(yè)分析概述1、商業(yè)數(shù)據(jù)分析的概念 什么是商業(yè)數(shù)據(jù)分析 商業(yè)數(shù)據(jù)分析需要具備的能力2、商業(yè)數(shù)據(jù)分析的特點3、商業(yè)數(shù)據(jù)分析的價值.. |
| 新形勢下—項目經(jīng)理全面能力提升與核心要點管控 |
| 主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開篇討論:你所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)展順利與否(綜合分析);你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團(tuán)隊,執(zhí)行等);你的策劃能力如何(成本,進(jìn)度,質(zhì)量,風(fēng)險等);對較新技術(shù)掌握如何(鋁膜,爬架,全現(xiàn)澆,自截流,裝配式,BIM等)第一篇:項目管理概念.. |
| MTP核心管理能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入——MTP核心管理技能修煉模塊一:知彼解己——管理者自我認(rèn)知和了解下屬的技巧模塊二:管理工作——業(yè)績達(dá)成,實現(xiàn)組織績效目標(biāo)的竅門模塊三:管理團(tuán)隊.. |
| 干的好,更要說得好——結(jié)構(gòu)化高效工作匯報技巧 |
| 主講老師:張淳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:懂管理┃建立向上管理意識,讓你與領(lǐng)導(dǎo)互相成就互動:你是如何看待跟上司的關(guān)系的? 1. 向上管理:修改對上司的思維定勢1) 定義向上管理,搞清楚為什么需要做向上管理2) 明確向上管理的范疇,清楚知道都應(yīng)該管什么.. |
| 高瞻遠(yuǎn)矚 VUCA時代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實戰(zhàn) |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第1章 戰(zhàn)略啟航:揭秘戰(zhàn)略本質(zhì),洞悉成功關(guān)鍵揭開戰(zhàn)略的神秘面紗,探索戰(zhàn)略的本質(zhì)和重要性。通過歷史案例和名家智慧,引導(dǎo)學(xué)員深入思考戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。1. 從歷史的長河中探尋戰(zhàn)略之源,領(lǐng)略戰(zhàn)略家們的智慧與膽識;ɨ.. |
| 《大數(shù)據(jù)下的用戶需求挖掘和用戶關(guān)系運營》 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、大數(shù)據(jù)與用戶行為洞察1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與特點2、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜3、大數(shù)據(jù)下的用戶展現(xiàn)4、用戶心態(tài)與行為洞察地域差異真相加偏好大道理不再信服.. |
| 企業(yè)新聞的寫作技能培訓(xùn) |
| 主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:走進(jìn)新聞之門 1.新聞的定義【三位牛人的故事】2.新聞的分類1)消息的認(rèn)知2)通訊稿的認(rèn)知3)述評的認(rèn)知3.新聞的結(jié)構(gòu)1)為什么要建立結(jié)構(gòu)2)金字塔結(jié)構(gòu)在新聞寫作中的運用.. |
| 工程項目全過程經(jīng)營管理實操與人員能力提升 |
| 主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:某公司經(jīng)營案例分析與總結(jié) 某公司工程經(jīng)營案例介紹 某公司工程項目經(jīng)營案例分析 判斷與思考 經(jīng)營管理基本內(nèi)容鋪墊第二章:公司經(jīng)營能力解析.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新生代員工管理 |
| 主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、新生代員工管理的本質(zhì)1、 新生代員工管理的內(nèi)涵1)兩個要素:人與事2)兩個維度:內(nèi)與外3)內(nèi)部人:輔導(dǎo)、激勵4)內(nèi)部事:流程、標(biāo)準(zhǔn)5)外部人:客戶、需求6)外部事:產(chǎn)品(服務(wù))、創(chuàng)新演練:開會表決.. |
| 凝心聚勵—團(tuán)隊激勵授權(quán)之道 |
| 主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:團(tuán)隊的本質(zhì)——想提升凝聚力,先認(rèn)識團(tuán)隊一、團(tuán)隊的本質(zhì)——如何看待團(tuán)隊中的成員案例分析:木匠眼里無廢料、醫(yī)生眼中都病人——團(tuán)隊中成員的意義現(xiàn)場研討.. |
| 4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團(tuán)隊建設(shè) |
| 主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 場域是決定團(tuán)隊績效的最重要因素1.1討論:卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么?1)案例分析:日航重生帶來的啟發(fā)2)決定團(tuán)隊績效的2個要素:人和場3)團(tuán)隊成功的標(biāo)志:聰明和健康1.2 大道至簡:4D系統(tǒng)1) 哈勃望遠(yuǎn)鏡與.. |
| 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:明勢——領(lǐng)導(dǎo)者的未來時1.為什么“獅子率綿羊”可以打敗“綿羊率獅子”?2.領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 3.360度全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力4.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長路.. |
| 企業(yè)國際化管理模式發(fā)展流程 |
| 主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:背景 國際標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展路程 國際工程企業(yè)的管理流程特點 國際工程企業(yè)的項目管理特點 第二章:國際水平的企業(yè)治理模式 基本戰(zhàn)略定位ɨ.. |
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