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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
自我管理與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:(故事)小職員的奇跡第一講:目標(biāo)與計劃管理 一、明確目標(biāo)與接受任務(wù)1、目的、目標(biāo)、計劃與任務(wù)的關(guān)系2、目標(biāo)管理的流程 ..
工作匯報的藝術(shù)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:什么是工作匯報?工作匯報的實質(zhì)?工作匯報=與領(lǐng)導(dǎo)溝通一、工作匯報的方法程序(一)工作匯報的藝術(shù)性1、工作匯報,匯報什么(1)言簡意賅,概括主旨,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么”(2)結(jié)合實際..
公文常用文體寫作技能提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)導(dǎo)學(xué)1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程4.公文高頻錯誤點5.公文版式基本規(guī)范6.公文通用結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)(二)請示寫作技法1.請示適用情況及其與..
組織效能優(yōu)化管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:透過一組數(shù)據(jù)看成本—前言、人力資源效能的基礎(chǔ)知識1、 關(guān)于人效理論2、什么是人力資源效能3、為什么要重視人效4、 人效的基本價值觀是什么5、 人效的衡量指標(biāo)有哪些6、 人效低的八個特征7..
營銷心理疏導(dǎo)與回款
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、營銷心里疏導(dǎo)第一單元 心理壓力疏導(dǎo)一、壓力趣味測試1、心理測評:心理壓力自測量表2、生活事件及壓力指數(shù)3、自我壓力評估二、認識壓力、壓力感和壓力源1、團體游戲:《成長三部曲》2、壓力的反應(yīng): ..
海外工程承包企業(yè)的HSE、屬地化和社會責(zé)任
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:海外工程承包企業(yè)的安全問題剖析與應(yīng)用 廠區(qū)內(nèi)安全問題 安全問題剖析 安全生產(chǎn)問題解決 一般性管理機構(gòu) 預(yù)算準(zhǔn)備..
管理者四項能力提升
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:角色認知能力一、對上角色—上級替身責(zé)任到1、上級替身三項準(zhǔn)則(1)言行舉動代表公司和上級(2)言行要體現(xiàn)高層意志(3)站在上級角度考慮問題2、對上角色常見誤區(qū)(1)民意代表(2)領(lǐng)主 ..
法人治理及董監(jiān)會管理
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 法人治理第一講 集團公司管理與治理變革一、大型企業(yè)管理模型1、大型企業(yè)的外部環(huán)境2、大型企業(yè)的內(nèi)部管理3、大型企業(yè)的組織績效二、集團管理變革研究1、集團管控的模型2、集團變革的實施3、集團管..
360°管理者的全方位管理溝通策略
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識溝通——管理就是溝通1、兩個50%之說——50%時間/50%問題2、溝通三解——明確的目標(biāo)/清晰的內(nèi)容/適合的載體3、溝通的渠道選擇&mdash..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新潛能挖掘一、創(chuàng)新思維概述1.案例:一場有關(guān)創(chuàng)新思維的討論2.創(chuàng)新思維的概念與應(yīng)用3.企業(yè)發(fā)展中成功創(chuàng)新的案例二、思維深處的障礙1.要突破自我設(shè)定的思維框框的束縛2.要突破他人設(shè)下的..
基層管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內(nèi)容 內(nèi)容屬性 教學(xué)方法 時間 所用素材章 節(jié) (小時) (案例/模板/視頻等)第一部分:認知沙龍——基層管理者自我察覺 講師組織學(xué)員開展沙龍交流 概念 講授 0.1小時 活動:沙龍交流活動材料 ..
國際教練--高效焦點解決技術(shù)SFBC
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.國際教練—高效焦點解決技術(shù)概述(案例體驗)1.創(chuàng)造解決的框架1)焦點解決教練之“定義”——畫框2)焦點解決教練之“心眼”—&..
管理者思維創(chuàng)新與實踐
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:管理者的系統(tǒng)思維1、 管理者的思維“短板”討論:為什么完美的方案總以失敗而告終?2、 認識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 系統(tǒng)的要素和特點 “見樹”更要..
講故事訓(xùn)練營
主講老師:周周   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:故事的力量案例體驗:閱讀“《西游記》孫悟空三打白骨精”,討論唐僧為什么要寫下貶書趕走孫悟空?1、故事的邏輯與人的思維邏輯2、故事承載的價值;a)解決問題 VS 有效溝通;b)沖突 V..
快樂工作·幸福生活
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 幸福的診斷一、 自我角色認知1、 互動:21世紀(jì)人的心理狀況2、 視頻:幸福在哪里?3、 討論:人生的第一大事4、 案例:被迫上班族5、 故事慧:活著,真好!二、 身心靈的辯證關(guān)系1、 思考:健..
如何進行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革 ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐案例分析
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)數(shù)字化導(dǎo)入1.什么是企業(yè)數(shù)字化?【小組研討:什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?包括哪些方面?】2.為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要業(yè)務(wù)運營重組的需要能讓企業(yè)保持競..
職場高情商溝通
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝通的起點——傾聽(一)結(jié)構(gòu)化傾聽:聽懂對方的真實意圖1.接收事實2.感受情緒3.理解對方期待的行動練習(xí):客戶投訴如何應(yīng)答練習(xí):情緒還是事實?(..
向管理要效益 生產(chǎn)過程運營成本控制之道
主講老師:趙穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:心法篇-控制運營成本是該花的錢不花嗎,該請的人不請嗎?1、企業(yè)的運營管理公式 每降低10%的成本,利潤翻一翻2、運營成本分解 可控成本 不可控成本3、運營的八大浪費..
與新生代共舞——激活新生代的技能與溝通提升
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動-團隊作戰(zhàn)沙盤一、新時期新生代管理新挑戰(zhàn)1. 新生代員工的特點:1) 生活方式2) 工作訴求3) 個人成長2. 新時期管理者角色定位1) 日常常見管理問題2) 新時代管理者的挑戰(zhàn)3) 新時期管..
小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一:數(shù)字采集與運用1、銀行外網(wǎng)的設(shè)計與運用2、銀行信貸系統(tǒng)中原有數(shù)字的運用3、貿(mào)易鏈數(shù)字設(shè)計與運用4、銀行部門分工與責(zé)任模塊二:數(shù)字的公允與認證1、行業(yè)數(shù)字利潤數(shù)字2、貿(mào)易鏈企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)字3、貿(mào)易數(shù)..
 
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