內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| AI虛擬數(shù)字人視頻制作：打造我的第一個的超級IP |
| 主講老師：叢興飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識虛擬數(shù)字人虛擬數(shù)字人：一種利用計算機圖形學和人工智能技術創(chuàng)造的數(shù)字化人物形象，能夠在虛擬環(huán)境中進行互動和表達對比解析：虛擬數(shù)字人VS. 傳統(tǒng)動畫、CGI角色一、虛擬數(shù)字人的4大類別1. 娛樂型虛擬數(shù)字人&.. |
| 稅收籌劃新思路及實務 |
| 主講老師：周雅卉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：納稅人的稅收籌劃觀一、稅收籌劃的三種形式及不同點1. 節(jié)稅：利用國家給與的稅收優(yōu)惠政策達到節(jié)約稅金的目的，是國家積極鼓勵2. 避稅：利用稅法中的空白、漏洞或者缺陷，通過精心安排回避較重的稅負，國家不提倡3. 稅負.. |
| 資產(chǎn)管理——財富管理與資產(chǎn)配置能力提升 |
| 主講老師：李穎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：財富管理市場發(fā)展互動：對財富管理的不同理解——為客戶提供全面的金融規(guī)劃與服務，幫助客戶實現(xiàn)財富的長期保值增值。 一、財富管理市場1.0到3.0的發(fā)展1. 1.0啟蒙階段—&md.. |
| 客戶盡職調(diào)查與業(yè)務合規(guī)要點 |
| 主講老師：周思聞 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、客戶盡職調(diào)查問題思考：盡職調(diào)查與客戶身份識別的關系？盡職調(diào)查的流程和要點？客戶洗錢風險評估的原理？一、客戶盡職調(diào)查1.盡職調(diào)查的核心內(nèi)容2.盡職調(diào)查的方式分.. |
| 職場轉(zhuǎn)身—銀行新員工角色認知與團隊融入 |
| 主講老師：粟長風 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何從學生過渡到職場人？1.1 態(tài)度是基業(yè)化的基石決定態(tài)度的三個維度態(tài)度如何決定成??？案例分析（校園人與企業(yè)人有何不同之處）1.2 四個轉(zhuǎn)變：從大學生到職場人的四個.. |
| 從技術到管理者 |
| 主講老師：鄭強 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：從技術大拿到管理者過程中的常見問題及領導者的四力模型介紹1.從技術到管理常面對的問題及困惑2.單獨的技能培訓面臨的問題及困惑3.四力領導力為什么可以幫助基層管理者實現(xiàn)管理提升第二部分：基層管理者的角色轉(zhuǎn)變新.. |
| 雙贏的溝通 ——一個讓彼此都舒服的管理溝通技術 |
| 主講老師：鄭強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天第一部分：是什么阻礙了我們進行溝通說明：管理大師彼得德魯克說，管理工作的70%都是溝通，可見溝通在我們?nèi)粘９ぷ髦械闹匾?。但實際上，我們往往會面臨兩個困惑，要么不愿意開口，要么開口就說錯，這兩種的原因是什么？本階段成果.. |
| 高效員工輔導與培訓 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 如何對下屬進行培訓與輔導1、如何在崗培訓員工 2、培訓需求分析的四個維度 3、如何進行任務分解4、在職培訓四個步驟 5、診斷員工績效問題的原因 6、如何進行有效的績效面談.. |
| 情景式團隊思維訓練課程【團隊創(chuàng)新思維】 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：分析阻礙創(chuàng)造力的核心原因一、偏見性思維：1．經(jīng)驗偏見 2．利益偏見 3．位置偏見 4．文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物？ ►辯論題的難度 ►為什么盲人不敢松手.. |
| 解鎖健康力，提升生產(chǎn)力——后疫情時代如何打造職場健康力 |
| 主講老師：張吉泉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《解鎖健康力，提升生產(chǎn)力——后疫情時代如何打造職場健康力》一、后疫情時代，繼續(xù)要做什么？1、戴口罩（盡可能用N95)，4個小時一換。2、保持社交距離＞1米。3、在外需手消，回家要洗手。4、每天.. |
| 金牌對公團隊管理賦能計劃 對公業(yè)務精細化管理 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【導入預熱及主題討論】1. 區(qū)域性商業(yè)銀行當下存在哪些對公經(jīng)營盲區(qū)？2. 區(qū)域性商業(yè)銀行支行層面對公業(yè)務面臨的“共性問題”？3. 區(qū)域性商業(yè)銀行支行層面對公業(yè)務所處的“個性環(huán)境&rdquo.. |
| 提升高端客戶在沙龍現(xiàn)場的成交性 |
| 主講老師：吳奇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、決定人一生財富多少的因素有哪些？最重要的是哪一個？1、政策趨勢決定財富走勢2、共同富裕政策的解讀 什么是共同富裕 如何通過三次分配實現(xiàn)共同富裕二、民法典對家庭財富的影響有哪些？.. |
| 團隊建設者角色工作坊 |
| 主講老師：曾恒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、導入：角色與任務 目標達成的三個崗位 規(guī)劃與管理的關鍵要素 管理者的三個角色活動：神農(nóng)塔二、定標準：高績效團隊特點 明確性.. |
| 客戶標準經(jīng)營5講：高價值客戶精準識別與數(shù)據(jù)化盤點實戰(zhàn) |
| 主講老師：裴昱人 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、如何在復雜客群中精準定位高價值客戶？1、客戶來源場景化分類與特征解析線上客群（互聯(lián)網(wǎng)平臺、財富號）：流量轉(zhuǎn)化邏輯與行為數(shù)據(jù)抓取方法線下客群（存量、緣故客戶）：關系維護策略與需求挖掘技巧.. |
| 工程總承包EPC項目工期管理 |
| 主講老師：崔曉明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、EPC項目工期管理概述1、工期管理的定義、目的和意義2、工期管理在EPC項目中的重要性二、EPC項目工期計劃與編制1、工期計劃的依據(jù)和基礎工作2、工期計劃的編制方法和流程3、實際案例分析：工期計劃編制中的常見.. |
| 保險金信托：財富傳承新時代的新工具 |
| 主講老師：薛冰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分財富傳承新時代來臨，你準備好了嗎1、高凈值人群財富目標更加成熟2、一代企業(yè)家進入財富交接期3、財富傳承的三大核心問題4、財富傳承規(guī)劃的三個維度第二部分 財富管理的常見風險，你了解嗎1、婚姻變動風險2、.. |
| PPT精彩設計：職場達人必備的PPT技巧 |
| 主講老師：師檸春 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：開場篇：PPT的制作理念——洞察目標，精準呈現(xiàn)導入：常見PPT設計之“坑”自測理念1：洞悉需求，展示價值（1）演示場景——講授型、演講型、匯報型、提案型.. |
| 項目成本管理解析及實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、如何從企業(yè)成本痛點出發(fā)構(gòu)建成本全過程管理體系？ 1、目標階段：為什么成本目標總是脫離實際？1.1 企業(yè)典型問題：歷史數(shù)據(jù)缺失、部門博弈妥協(xié)、風險預判不足1.2 案例：某地產(chǎn)項目因盲目壓縮目標成本導致后期質(zhì)量索賠1.3.. |
| 變更熔斷與助燃-企業(yè)項目變更管理的再造革命 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、變更管理認知革命1. 新商業(yè)環(huán)境特征解構(gòu) VUCA模型深度解析2. 變更管理成熟度模型（CMMM）五級演進 五級演進路徑及改進方向 成熟度測評工具和快速診斷表3.. |
| 橫向領導力—卓越團隊協(xié)同工作坊 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：1、組織成功的兩大關鍵2、協(xié)作與協(xié)同的關系第一講：內(nèi)部協(xié)同：內(nèi)服外優(yōu)促進化一、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的協(xié)作啟示1、敏捷化團隊2、用戶思維二、內(nèi)部客戶的定義與分類1、定義2、分類三、內(nèi)部服務的要素.. |
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