當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 電信業(yè)務(wù)電話營銷技巧 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:第一講:認識電話營銷 何謂電話營銷 電話營銷的價值第二講:崗位職責(zé)及禮儀知識 電話營銷人員的職責(zé) 電話營銷人員的素質(zhì)與能力 電話基本禮儀知識第三講:電話營銷售前必要準(zhǔn)備 對項目及業(yè)務(wù)的重點了解 .. |
| 全面預(yù)算管理運營沙盤模擬課程 |
| 主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計簡要職能說明4. 依據(jù)適用原則,進行成員分工5. 明確各.. |
| 精益成本控制模式 |
| 主講老師:姜上泉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分.成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響1.微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉(zhuǎn)型2.迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代3.企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢5.成本分析與控制對企業(yè)利潤的影響第二部分.. |
| FMEA失效模式及影響分析 |
| 主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分概論1、質(zhì)量成本分析2、產(chǎn)品壽命周期及可靠性研究3、提高產(chǎn)品可靠性的方法 ①DR ②冗長設(shè)計 ③FTA ④FMEA第二部分 FMEA的概念1、FMEA的概念2、案例:月球上最怕的事。 .. |
| 全面預(yù)算管理與成本控制 |
| 主講老師:孫犁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制?1. 什么是有效的控制?2. 什么是全面預(yù)算管理?3. 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?4. 預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色5. 市場機會與企業(yè)資源的最佳組合6. 一著名企.. |
| 項目化管理——基于目標(biāo)達成的高效率管理模式 |
| 主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 項目化管理:組織變革的引擎一、項目及項目管理概述1、項目的基本概念2、項目的共同特性3項目管理及其內(nèi)涵與外延4、項目管理的特點(1)目標(biāo)的明確性(2)實施的組織性。(3)責(zé)任的具體性(4)工作.. |
| 談判路線圖 |
| 主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:談判解讀談判的真正解讀——不一樣的談與判談判應(yīng)用的普遍性談判博弈本質(zhì)原理自然的法則取勢的本質(zhì)優(yōu)勢的增強談判中的無數(shù)難點“談”的強勢解讀&ldqu.. |
| 高效能團隊管理訓(xùn)練 |
| 主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1、破冰,進入互動體驗的課程狀態(tài) 2、溝通,調(diào)動學(xué)員正確處事與積極思考的價值觀3、組隊,組建團隊圍繞整體目標(biāo)奮斗的榮譽感 4、承諾,自我承諾拿出認真付出決心與勇氣 5、突破,跳出思維怪圈,打破限制性信念6、解決,找準(zhǔn).. |
| 績效管理訓(xùn)練營 |
| 主講老師:楊小松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱 第一部分:什么是績效管理? 1、 績效的三個層次 2、 績效管理與績效考核的異同 3、 績效管理與KPI 4、 績效管理的本質(zhì) 第二部分:為什么要推行績效管理? 1、 目前企業(yè)推行績效管理的常見誤區(qū).. |
| 把握企業(yè)績效羅盤——績效管理體系設(shè)計 |
| 主講老師:劉娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 基于戰(zhàn)略的績效管理 1、現(xiàn)代企業(yè)的績效管理理念 2、以戰(zhàn)略為基石的績效體系框架 第二講 績效管理工具以及應(yīng)用 1、BSC平衡計分卡 2、杜邦價值樹 3、KAR與KPI建立的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 4、SCORE.. |
| 5S管理與TPM管理 |
| 主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:一、5S基礎(chǔ)篇: 第一講:5S的基本概念第二講:5S的效用第三講:推形5S活動的效用第四講:5S失敗的原因第五講:如何消除意識障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長第七講:如何擬定可行的目標(biāo) .. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:嚴明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通的位置(1) 溝通在勝任能力模型中的位置(2) 管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通(3) 業(yè)務(wù)履行的基礎(chǔ)是溝通能力2、責(zé)任是一種心態(tài) 測試:你應(yīng)該付多大責(zé)任.. |
| 新進人員職業(yè)素養(yǎng)綜合培訓(xùn) |
| 主講老師:李坤林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:職業(yè)化的心態(tài)為誰工作?為什么工作?您有何種心態(tài):打工、工作、事業(yè)建立積極的思維模式:順境是鍛煉,逆境是磨練自動自發(fā)的工作,建立為自己為企業(yè)的責(zé)任心專注和踏實:一生只做一件事對同事、客戶的心態(tài):站在對方的角.. |
| 商品陳列技巧 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 營銷管理 行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) |
| 課程簡介:受訓(xùn)對象: 合適行業(yè)--連鎖門店、百貨賣場、房地產(chǎn)、汽車銷售、軟件銷售、酒店等流通服務(wù)行業(yè) 培訓(xùn)對象--陳列專員、市場督導(dǎo)、直營部主管、加盟部主管、培訓(xùn)專員、區(qū)域經(jīng)理、店長、加盟商 培訓(xùn)大綱: 一、陳列裝飾在.. |
| 100座萬達廣場完美經(jīng)營20個核心武器解密 |
| 主講老師:張昌祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:一、 國內(nèi)商業(yè)項目的經(jīng)營現(xiàn)狀(1小時)1、 中國3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡史2、 商業(yè)項目形態(tài)及分類3、 商業(yè)項目經(jīng)營的失敗原因二、 商業(yè)項目經(jīng)營成長軌跡模型及4大基礎(chǔ)武器(2小時)1、 商業(yè)項目前10年經(jīng)營發(fā)展軌跡.. |
| 高效會議管理技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景: 毫無疑問,無論國家政府還是企業(yè)團隊,會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的.. |
| 庫存控制與優(yōu)化 |
| 主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程大綱】第一部分 庫存計劃與物料控制概述1. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等) .. |
| 銷售接待與拜訪禮儀實訓(xùn) |
| 主講老師:朱玉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 禮儀概述一、 何為服務(wù)禮儀?二、 服務(wù)禮儀的本質(zhì)三、 禮儀的重要性四、 什么是服務(wù)?五、 什么是服務(wù)意識六、 銷售禮儀與服務(wù)意識(什么是真正的服務(wù)?服務(wù)5S、服務(wù)的原則)第二章 我愛尊貴的客人.. |
| 5S+目視管理消除7種浪費 |
| 主講老師:施增虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:5S背 景 Background:跨國企業(yè)全球制造系統(tǒng)的策略之一是精益辦公/工作環(huán)境,它的基礎(chǔ)是全面杜絕浪費。你們將學(xué)習(xí)如何認清浪費,并用一種稱為”5S”的工具來消除浪費。術(shù)語”5S”.. |
| 打造和諧企業(yè)團隊 |
| 主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景 自從國家領(lǐng)導(dǎo)人提出要建立“和諧社會”起,“和諧”就洋溢在祖國上下的每一個角落。和諧是配合、是支持、是尊重、是包容、是認同。企業(yè)是社會的一個重要組成部分,同樣也需要建立和諧.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文





