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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銀行客戶經(jīng)理禮儀培訓
主講老師:韓晶   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:客戶經(jīng)理社交禮儀概況1、社交的概念2、社交和禮儀的關系第二講:銀行客戶經(jīng)理應具備的綜合素質一、豐富的銀行從業(yè)知識二、隨機應變的銀行從業(yè)能力三、立體式的銀行從業(yè)觀念四、成熟的銀行從業(yè)心第三講..
創(chuàng)先爭優(yōu)提升央企及政府窗口社會美譽
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:群眾滿意為導向的工作模式創(chuàng)優(yōu)爭先一定是窗口和服務行業(yè)服務意識如何讓社會群眾察覺到以服務效能應對高漲的服務需求服務作風是群眾評價的重要維度為什么央企發(fā)言人成為高危職業(yè)第二講:服務讓央企更具社會美譽度 要..
商品陳列管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程特點: 1. 嚴謹課程結構,讓您最短時間掌握商品陳列的實戰(zhàn)技巧,掌握終端差異化的實用工具,幫助企業(yè)終端制勝。 2. 以心、體、技三層結構組織課程內(nèi)容,從理念——結構、流程——方..
移動通信工程項目管理實戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:通過參與培訓中的移動通信工程行業(yè)項目管理實戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)移動通信工程項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程,結合特點,獨立承擔項目管理的能力。通過培訓中實例模擬,啟發(fā)移動通信工程項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發(fā)問題的..
龍湖精細化管理解析-內(nèi)訓版
主講老師:黃智   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天、如何衡量龍湖的成功?1、從龍湖項目“路書”看龍湖的前瞻性和精細化管理2、龍湖地產(chǎn)的前世今生-發(fā)展歷程3、龍湖地產(chǎn)發(fā)展初期的困局與應對4、龍湖發(fā)展中期的三年管理工程與根據(jù)地建設5、龍湖如..
流程管理中階課程:流程優(yōu)化的方法與工具
主講老師:易生俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:流程管理中階課程:流程優(yōu)化的方法與工具 課程背景“流程太多、太復雜”、“流程太長、運行慢”、“流程不能適應市場的變化”等問題時刻困擾著組織的運營。如何著..
電力市場營銷及管理課程大綱
主講老師:陳毓慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:《電力市場營銷及管理》課程大綱 -----陳毓慧老師主講老師電話/微信:15800035858助理電話/微信:13631489058 QQ:77021372..
汽車售后服務市場的經(jīng)銷商如何進行區(qū)域內(nèi)訓
主講老師:李天   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:1、了解和認識汽車后服務市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡及其現(xiàn)實意義 2、掌握汽車后服務市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道運營與管理實效分析模型及其方法、工具 3、提升學員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術實操技巧,提高運作市場整體競爭力 ..
讓企業(yè)文化落地生根
主講老師:代洪照   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一講:企業(yè)文化是什么?1、 企業(yè)的發(fā)展階段2、 企業(yè)文化的要素第二講:優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、 優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、 海爾文化案例3、 聯(lián)想文化案例4、 華為文化案例5、 蒙牛文化案例6、 國外文化..
企業(yè)安全防控與內(nèi)盜調(diào)查
主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】在社會轉型與全球化方興未艾的雙重背景下,企業(yè)面臨的風險越來越具有多元化的特點。從可能的恐怖威脅、公共安全事故、勞資糾紛導致的群體性事件,還是頻發(fā)的內(nèi)部舞弊與盜竊事件,這一切都令企業(yè)內(nèi)部安全部門面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。 ..
基于行動學習的問題分析與解決
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一單元:行動學習導入一、行動學習直面三大障礙二、行動學習能夠給我們帶來什么?三、企業(yè)成功應用行動學習法的關鍵高層大力支持與重視激勵團隊成員成員積極交流互相學習有效組織及時評估與反饋四、行動學習公式AL=..
魅力質量與執(zhí)行智慧
主講老師:吳建平   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:質量意識與影響1.企業(yè)命運與質量有約①.什么是質量,質量與我有什么關系②.質量的基本定律是什么③.阻礙質量發(fā)展的4個要素④.高層對質量的認識與參與⑤.全面質量管理的“4鐵”精神..
TOC決定性營銷
主講老師:張浪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、現(xiàn)在我們面臨著什么? A、市場面臨的問題 1、訂單不足:這是自經(jīng)濟危機以來幾乎所有企業(yè)都面臨的問題。 2、利潤空間下降:各商家之間拼命壓價,原材料價格突飛猛漲,公司的利潤空間幾近于無。 3、現(xiàn)金流減少:當公司采用備大..
領袖人物的公眾表達
主講老師:葉小濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡介:一 如何有一個完美的開場?1 靈活機動的稱謂。(訓練)聽眾變化快速對應模擬《千面人》(觀點)當然,也可以以不變應萬變。保持“PIS”。2 直觀形象的圖形。(訓練)用多種圖形來開場。3 巧妙..
總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理
主講老師:徐沁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱:第一部分:企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(1)戰(zhàn)略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率大,常規(guī)化(3)..
現(xiàn)代集成制造質量管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:質量管理培訓(一)、各種品質體系的重點部分在具體行業(yè)的重新組合應用。 質量管理培訓(二)、TQM和6sigma的具體應用。 質量管理培訓(三)、質量運作系統(tǒng)的建立(本公司開發(fā)的模式)。 質量管理培訓(四)、質量成..
質量管理小組活動管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:質量管理培訓(一)、QC小組活動的管理(60’) 一、QC小組活動概述(30’)   1、QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀   2、國際QC小組活動發(fā)展方向   3、QC小組-企業(yè)發(fā)展..
中層管理干部管理技能提升訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:中層管理培訓(一)、新世紀的企業(yè)管理的新要素 1、 管理內(nèi)涵與外延的演變 2、 從“管制”到“服務”的功能轉變 3、 新形式下現(xiàn)代企業(yè)成功的基本要素 [管理..
企業(yè)文化研討班
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分 什么是企業(yè)文化? 關于企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化的層次 企業(yè)文化的要素 企業(yè)核心價值觀 企業(yè)的思維方式(戰(zhàn)略、經(jīng)驗、思路、領導、管理風格) 企業(yè)家與領導行為的轉型 企業(yè)的發(fā)展階段與企業(yè)家的持..
攻心溝通實戰(zhàn)營
主講老師:林鐵成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡介:第一部 向上攻心 1、 了解你的上級2、 “討好”你的上司3、 先因后果4、 把握進言尺度 上級固然是領導,便他也是人,也有性格、愛好、習慣,如何讓他喜歡你接受你,正是運用心理學進行溝通的一種..
 
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