內訓課內訓課
| 醫(yī)藥競爭對手跟蹤與分析商戰(zhàn)模擬特訓營 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程特色:獨家首創(chuàng)“商戰(zhàn)模擬”式培訓 通過對競爭對手跟蹤與分析的實戰(zhàn)模擬演練，擺脫了理論知識晦澀難懂的局限性，實戰(zhàn)模擬商戰(zhàn)游戲使受訓者在一系列相互關聯(lián)的經營活動中學習各種競爭情報分析的技巧與方法。輕松的環(huán).. |
| 企業(yè)盈利模式 |
| 主講老師：劉有法 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：第一章 組織部分第一節(jié) 口碑組織布局 A 如何提升社會公信力？ 【如：某面粉企業(yè)何以有效提升產品品質公信度？B 如何擴大口碑效應？【如：奧地利某飲品品牌何以成功打入多個國家目標市場？C 如何轉變經.. |
| 營銷從“心”開始 |
| 主講老師：張翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：營銷從“心”開始課程主旨:據(jù)統(tǒng)計, 80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對自.. |
| 高級商務禮儀和人際溝通 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：商務禮儀培訓（一）、 職業(yè)形象塑造 1、如何利用形象給客戶留下美好第一印象 2、不同場合的著裝要點 3、職業(yè)人士的形象規(guī)范 提示：我們的著裝影響著外界對我們的態(tài)度！穿著成功不一定保證你成功，但不成功的穿著.. |
| 中高層綜合管理技能提升 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天上午：管理者的角色認知與轉換：• 現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質和心態(tài)轉換及面對的新挑戰(zhàn)：o 進入管理層后了解企業(yè)文化及其內涵的重要性o 管理層對企業(yè)愿景、策略、資源、價值體系的認知o 管理者在企業(yè)文化中承.. |
| 專業(yè)化銷售管理 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程背景】 國內銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經過系統(tǒng)的銷售管理技能培訓，通常還會存在以下問題： 1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售，有些甚至與一線銷售.. |
| 創(chuàng)新型產品經理培訓 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：課程背景：產品經理的是一個對人才綜合能力要求比較高的職位，產品經理的工作復雜程度比較高，初次涉足這個領域的人往往由于經驗欠缺而難以出色地完成工作。產品經理的對于任何企業(yè)都是一個非常核心的職位，直接影響到一個企業(yè)的贏利能力甚至是企.. |
| 營銷團隊管理沙盤：成吉思汗之營銷帝國 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 暖場 視頻：成吉思汗的故事 互動游戲：超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景：成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部.. |
| 新零售創(chuàng)新是一種態(tài)度 |
| 主講老師：高雄勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、 創(chuàng)新是什么？2、 創(chuàng)新是每時每刻都在想的事情3、 產品創(chuàng)新流程4、 僅僅技術是不夠的5、 創(chuàng)新是持續(xù)演進6、 創(chuàng)新驅動的不同方式7、 創(chuàng)新是有用的8、 創(chuàng)新的過程是曲折的9、 創(chuàng)新需要找到紅海中的藍.. |
| 6S現(xiàn)場管理推進方法運用 |
| 主講老師：陳錦河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、6S與現(xiàn)場管理的基礎1.塑造優(yōu)質企業(yè)的二大利器2.何謂「6S」3.6S的源起及發(fā)展歷程4.推行6S的目的與效益5.企業(yè)實施6S必備的三大支柱二、6S推進重點1.整理的推進重點：．定點攝影．制定.. |
| 4D領導力及卓越團隊建設 |
| 主講老師：蘇進 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： IT網(wǎng)絡 行業(yè)類別：領導力 |
| 課程簡介：模塊一：4D系統(tǒng)介紹1. 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因2. 探索第五力-第五力勝過個人能力3. 團隊背景管理是團隊管理的核心4. 什么是4D5. 4D的評估流程6. 4D對卓越團隊打造的作用模塊二.. |
| 電信集團客戶服務營銷技能訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：顧客于運營商的企業(yè)價值 *價值組成 *失去顧客的代價分析 *顧客選擇運營商的五項關鍵因素 *運營商實現(xiàn)顧客終生價值的前提條件 *顧客離網(wǎng)的主要原因分析與研討 *運營商留住老顧客的八大方法市場營銷與服務營銷.. |
| 行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉 |
| 主講老師：史憲文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：宏觀國學話競爭——從整體上把握人文環(huán)境1、 國歌里的“國學發(fā)展觀”2、 2500年前設定的十八大主旋3、 黃河流淌的中國國學4、 四大名著筑就的中國心5、 .. |
| 服務咨詢式銷售 |
| 主講老師：陳錦輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、銷售核心及關鍵 1、銷售中買和賣的真諦是什么？ (1)我們銷的-是誰？ (2)售的是什么？ (3)顧客買的是什么？ (4)我們買的是什么？ 2、深入了解人類購買行為的動機是什么？3、咨詢式銷售過程中客戶心.. |
| 睡眠養(yǎng)生 |
| 主講老師：楊新苗 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、睡眠概述1、睡眠生理2、夢境分析3、睡眠對人體的作用二、睡眠障礙1、睡眠障礙的各類常見表現(xiàn)2、睡眠障礙的人群比例三、睡眠障礙的原因分析1、心腎不交2、肝氣郁滯3、脾胃不和4、其他 .. |
| 核心價值觀與管理 |
| 主講老師：吳宏彪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程提要：1：核心價值觀是企業(yè)的第一核心競爭力2：管理的文化體現(xiàn)3：管理無法回避價值觀4：核心價值觀的作用機理5：核心價值觀的建立原則6：建立企業(yè)自己的核心價值觀第一部分：核心價值觀是第一核心競爭力1.. |
| 實戰(zhàn)微營銷、決勝移動互聯(lián)網(wǎng) |
| 主講老師：熊友君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：微營銷思維（領導者要有戰(zhàn)略思維）1.環(huán)境決定戰(zhàn)略，移動互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么改變？（四大模式及影響）案例分享：衣食住行的變化2.案例：某餐飲企業(yè)的微營銷實戰(zhàn)案例分享分析：我企業(yè)可以從中學習什么（啟示）.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之穿越雷陣 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：穿越雷陣前進的路上布了一片雷區(qū)，在不斷犯錯和不斷總結錯誤的過程中全體通過雷區(qū)。項目描述：這是一個情景模擬型項目，在該項目中設置了120個雷點，每個雷點都有可能觸雷，而學員需要在最少的成本下，突破該片雷區(qū)。培訓師的.. |
| 寶寶有逆反心理 父母應當怎么做 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導語：寶寶有逆反心理，父母應當怎么做？很多孩子都有過逆反的時候，作為父母的您是怎么做的呢？中國早教網(wǎng)為您提供幾個小方法來應對有逆反心理的寶寶。應對寶寶逆反心理的小方法小方法1、來點小幽默，讓氣氛不再那么緊張嚴肅。 .. |
| 酒店督導技能提升 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程意義 “督導”人員是酒店管理體系中的基礎，是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。督導人員的工作效果直接關系到酒店是否能夠正常運行和經濟指標的實現(xiàn)。 有效的督導工作包括兩個方面：發(fā)現(xiàn)問題和指導下屬。但是，在實際工作中.. |
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