內訓課內訓課

| 90后職業(yè)化塑造 |
| 主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 角色定位一、 人生第一大事1、 互動+分享:我是誰?——職業(yè)人2、 視頻+討論:是什么在障礙著我們工作的好狀態(tài)?3、 工具:人在職場--如何找準自己的角色與位置二、 工作的價值1.. |
| 孫子兵法與人生之道 |
| 主講老師:李兵   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1篇《始計篇》:未戰(zhàn)而廟算勝。你人生的每一步都有規(guī)劃嗎?第2篇《作戰(zhàn)篇》:兵貴勝,不貴久。你做事雷厲風行嗎?第3篇《謀攻篇》:不戰(zhàn)而屈人之兵。你做事能沉著冷靜保全對手而自己又能凱旋嗎?第4篇《軍形篇》:善戰(zhàn)者,先為不可勝。.. |
| 股權投資實務操作與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 投資邏輯與盈利模式 股權投資的標準——成長性 判斷成長性的四個維度(增長速度、增長質量、內在驅動因素、外在驅動因素) 股權投資必須考慮投資退出.. |
| PMC決定公司交付和盈利成敗 |
| 主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓天數:5 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為PMC定義2銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括ERP系統(tǒng))-----.. |
| 客戶關系管理(CRM)策略與技巧 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、CRM(客戶關系管理)的本質1、您的企業(yè)需要CRM嗎?1)不良服務惡性循環(huán)2)終極競爭領域——服務3)企業(yè)與個人品牌的基石2、客戶關系管理的含義與內容1)CRM解析2)CRM的兩個.. |
| MTP——管理才能發(fā)展培訓 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數:10 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認識管理1)踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起2)管理與領導的區(qū)別3)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務精英到管理高手2)掉.. |
| 創(chuàng)新思維: 敏捷創(chuàng)新與經營管理可持續(xù)創(chuàng)新 |
| 主講老師:金超   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、移動互聯(lián)時代最強音:創(chuàng)新思維與競爭加速度2、敏捷創(chuàng)新與企業(yè)經營管理可持續(xù)創(chuàng)新2-1 經濟下行期的創(chuàng)新思維與經營逆襲 2-2 6種經典創(chuàng)新思維2-3 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新第二.. |
| 營銷戰(zhàn)略與策略升級: 市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新(可訓練營) |
| 主講老師:金超   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、營銷戰(zhàn)略與策略升級:營銷系統(tǒng)客戶洞察1、經濟下行期與移動互聯(lián)時代的市場變化1-1 經濟下行期傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和策略的利與弊1-2營銷升級核心:營銷系統(tǒng)模型2、客戶需求挖掘與場景升級2-1 如何進行8類客戶需求的綜合挖.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地 |
| 主講老師:金超   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、商業(yè)模式:轉型期如何把握創(chuàng)新的關鍵?1、中國經濟轉型與企業(yè)戰(zhàn)略升級的實現(xiàn)路徑1-1 決定企業(yè)成長突破的三大關鍵1-2 移動互聯(lián)時代的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和機會2、商業(yè)模式設計的系統(tǒng)要素2-1企業(yè)轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新2-2什.. |
| 中層高效領導力與跨部門溝通 |
| 主講老師:許晉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 用員工夢實現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現(xiàn)組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為什么愿意追隨你,他們.. |
| 職場溝通藝術 |
| 主講老師:陳龍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 你所不知道的溝通1. 溝通到底是什么2. 職場溝通為什么那么“難”3. 溝通的誤區(qū)二、 做個智慧的溝通者1. 營造你的溝通“氣場”2. 不同性格對象的溝通.. |
| 貫徹落實二十大發(fā)展理念 著力推進國企高質量發(fā)展 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 經濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 洞悉世界百年未有之大變局(一)世界力量格局之變:“俄烏戰(zhàn)爭”對世界格局及全球經濟的深遠影響(二)世界體系格局之變:新冠疫情大流行后世界經濟發(fā)生了哪些深刻的變化(三)世界發(fā)展范式之變:中國如何應.. |
| 創(chuàng)新思維與思維導圖訓練 |
| 主講老師:曾子熙   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:創(chuàng)新的前提-打開思維的空間一、 什么是創(chuàng)新?(案例引導)二、 轉換思維模式突破創(chuàng)新(6個案例)三、 三種創(chuàng)新觀點的探討熊彼特論創(chuàng)新(案例講述)德魯克論創(chuàng)新(案例)克里斯滕森論創(chuàng)新(案例)四、 為何要.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主講老師:曾子熙   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:管理者的角色與職責一. 管理者的定位及任務二. 管理的四大構面及工作三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務的認知四. 中基層管理的角色管理者做為下級的角色.. |
| 軟技巧培訓 |
| 主講老師:凌敬忠   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內容講解•猜.. |
| 讓客戶說“yes”—客戶溝通金口才 |
| 主講老師:陳龍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、到底什么是溝通1. 溝通的本質2.溝通的定義1.一般溝通的誤區(qū)2.魅力溝通的三大核心原則(1)理解對方是基礎(2)引導影響是關鍵(3)有效策略是保證3.銷售人員說話的三種境界(1)用嘴說(2).. |
| 客戶關系維護和深度營銷 |
| 主講老師:喻國慶   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:大客戶客情關系維護一、如何開展客情關系維護1、如何做好一站式服務什么是一站式服務海航一站式服務的案例分享2、不同類型的客戶心理分析及服務應對猶豫不決型客戶.. |
| 業(yè)績持續(xù)增長的秘訣:挖掘培養(yǎng)高質量大單 |
| 主講老師:北山   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么叫做“高質量大單”,它的意義是什么? 1、優(yōu)質大單的特點有哪些按平均行業(yè)訂單價劃分 按平均行業(yè)利潤率劃分按客戶行業(yè)地位劃分 ɨ.. |
| 打破部門墻(跨部門沖突與協(xié)作) |
| 主講老師:談煒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:Day 1模塊一、開篇-心態(tài)突破情境活動體驗-「古希臘城邦聯(lián)盟會議」情境活動分享我們工作中的哪些方面和游戲類似我們遇到的困難、障礙、沖突有哪些?是誰造成.. |
| 物聯(lián)網+,制造業(yè)智能服務新引擎 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、物聯(lián)網、工業(yè)物聯(lián)網及工業(yè)大數據1、初識物聯(lián)網什么是物聯(lián)網?物聯(lián)網起源與特征物聯(lián)網的架構2、物聯(lián)網基礎技術LPWAN傳感器.. |
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