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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
服務營銷-企業(yè)不戰(zhàn)而勝的核心競爭力
主講老師:劉春華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:服務戰(zhàn)略為何成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?第一講:服務的目標:服務外溢效應讓品牌增值1、 為什么要研究服務?▲品牌的有三個境界,最高境界是美譽度;▲美譽度要靠服務,因為服務是與客戶的零距離的交流;▲營銷進..
軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2. “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4..
管理者的關鍵任務
主講老師:袁宇杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程綱要:一、管理者的核心職責和關鍵任務:1.管理行為與管理業(yè)績2.管理者區(qū)別于非管理者的根本點 3.管理者的三項關鍵任務4.研究舉例:三項關鍵任務與管理業(yè)績二、模擬體驗活動:1.培養(yǎng)團隊能力 2..
易經(jīng)與現(xiàn)代辦公居家環(huán)境風水布局
主講老師:何子文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1.中國古代建筑風水之源流及其延承。2.中國地理學之探討。3.科學風水的意義與內(nèi)涵。4.現(xiàn)代風水學派別的介紹。5.現(xiàn)代建筑格局對家居風水的影響。6.辦公環(huán)境的格局與布置。7.羅盤測量之介紹與應用。8.辦公環(huán)境..
護士禮儀培訓
主講老師:晏一丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:護士禮儀培訓課程前言:你是否為醫(yī)護人員與患者之間的沖突而憂心?你是否為醫(yī)院缺少家庭般的溫馨而苦無良策?你是否為醫(yī)院的形象與品牌建立而日夜思考?你是否為醫(yī)院新聘員工的角色轉(zhuǎn)變而苦惱?你是否為提高團隊的凝聚力而耗盡心思?..
奪標—項目型銷售策略和技巧培訓大綱
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 關于項目性銷售 1、工業(yè)品營銷的三種典型模式 2、項目性銷售的定義 3、項目性銷售的普遍困惑 4、工業(yè)品企業(yè)銷售人員的“三板斧”第二講 項目性銷售是有規(guī)律可循的 1、 項目性銷..
打造高效率強執(zhí)行的一流團隊
主講老師:徐振宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:█本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團隊執(zhí)行力》,系出名門,千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門經(jīng)理喜愛的課程:直接觸碰結(jié)果;一場最實效最可操作的培訓:從領導和系統(tǒng)開始。確定目標,找準方向,立即行動,把握責..
項目管理體驗式培訓二
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:本課程是項目管理的基礎知識貫徹部分,讓項目經(jīng)理、項目組成員初步了解項目管理理論知識,從項目管理的九大知識領域入手,了解項目管理流程,掌握初步的項目管理步驟,為今后的項目管理工作有個理論基礎,為項目的有效運作,做好基礎。..
項目管理實戰(zhàn)
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 實戰(zhàn)項目管理標桿流程與最佳實踐案例:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項目的含糊認識 &Os..
服裝銷售團隊管理培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領導者與管理者3、對領導者的期望4、領導的藝術5、領導者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的管理原則4、團隊..
贏在執(zhí)行沙盤模擬實訓方案
主講老師:王悅宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、運營管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)部運營的方法及優(yōu)化策略3. 企業(yè)精細化管理的精要4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查、分析與市場預測2. 產(chǎn)品生命..
終端銷售團隊管理的五項核心工具
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:團隊建設 
課程簡介:第一講:員工技能輔導一、為何要輔導下屬?1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導與提升下屬業(yè)績的四大手段 1、建立早晚會管理體系附:早會管理模型 2、讓自己成為一名銷售教練..
高效能的溝通
主講老師:袁宇杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎3.人際關系的“道”與“術”4.溝通的基本假設第二部分:溝通的障礙與克服1.認知偏差:誰才在地球的中心?2...
國學圣典-老子大道智慧
主講老師:道覺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、悟春秋老子智慧,看當今世間百態(tài)第二部分、紫氣東來圣人行,絕世圣典老子書1、紫氣東來2、俯首圣人3、東方圣典第三部分、體圣典玄妙大道,積世間上善孔德1、體玄妙大道2、積上善孔德第四..
生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代風水
主講老師:韓楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代風水總論 走向世界的中國風水 什么是風水學? 風水學的淵源 風水學的流派 風水學的科學原理 二、風水理氣之基礎知識 負陰抱陽-背山面水 四獸論 水 ..
醫(yī)院執(zhí)行力建設與提升
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)醫(yī)院執(zhí)行力關鍵三要素戰(zhàn)略:走正確的路正確的戰(zhàn)略+有力的執(zhí)行=迅速發(fā)展醫(yī)院戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析人員:做正確的事對醫(yī)院管理..
福特G8D-問題分析與解決技巧
主講老師:趙智平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:研習宗旨:問題是過去某一時刻所發(fā)生的原因造成的,而在現(xiàn)在呈現(xiàn)出這個原因的果,包括:客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發(fā),在許多公司這是一個問題,尤其是真因的掌握和原因與對..
如何當好班組長
主講老師:姚仲達   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱:序:生產(chǎn)現(xiàn)場管理的目標一、班組長在企業(yè)管理中的作用1、班組長的地位2、班組長的素質(zhì)要求及角色認知(1)管理的基本概念(2)對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握二、如何做好班組的基礎管理工作..
大型設備制造行業(yè)大客戶銷售高級研討
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系;3、把握大型設備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征..
MTP-中層管理干部管理能力提升
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:中層管理培訓(一),我們將由經(jīng)營的挑戰(zhàn)導出管理的需求,并進而闡述組織管理的原則,以及管理者的角色與職責,中層管理培訓(二),我們將經(jīng)由經(jīng)營績效的要求,展開目標與方針等管理的機能,中層管理培訓(三),我們將說明工作管理的五大循環(huán),..
 
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