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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn) |
| 主講老師：趙倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：自我覺察與跨學(xué)科基礎(chǔ)自我覺察：30秒喚起表達(dá)認(rèn)知一、表達(dá)里的自我覺察1. 看到差異2. 審視表達(dá)二、表達(dá)力學(xué)習(xí)策略1. 以終為始2. 明確階段性目標(biāo)三、表達(dá)的跨學(xué)科基礎(chǔ)導(dǎo)入：一本轟動(dòng)社會(huì)的著作.. |
| 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營(yíng)決策實(shí)案研習(xí) |
| 主講老師：楊冬敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、麥肯錫的“七步成詩”與華為的財(cái)報(bào)分析結(jié)構(gòu)所帶來的啟示1、財(cái)報(bào)分析應(yīng)是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)部報(bào)告2、各級(jí)管理層的不同業(yè)務(wù)需求3、關(guān)注分析的本質(zhì)特征是問題導(dǎo)向二、我們先從財(cái)務(wù)官領(lǐng)略企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的視野.. |
| 金稅四期下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃大綱 |
| 主講老師：桑志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金稅工程介紹1、金稅工程的概念和發(fā)展歷程(1) 金稅工程的出發(fā)點(diǎn)及國(guó)家戰(zhàn)略意圖(2) 金稅工程三期到四期升級(jí)的主要變化點(diǎn)2、金稅四期的特點(diǎn)和強(qiáng)大功能(1) 金稅四期對(duì)于企業(yè)的監(jiān)管(2) 金稅四期對(duì)個(gè)人的監(jiān)管 .. |
| 保本點(diǎn)測(cè)算-本量利分析與經(jīng)營(yíng)決策 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、成本的性態(tài)分析1、財(cái)務(wù)利潤(rùn)表上的成本構(gòu)成2、變動(dòng)成本法的含義與意義固定成本單價(jià)變動(dòng)成本總成本習(xí)性模型本量利損益方程式互動(dòng).. |
| 新經(jīng)濟(jì)格局下——股票投資的高勝率法典 |
| 主講老師：熊靖宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：揭開宏觀神秘的面紗一、解析GDP討論：GDP究竟代表著什么？討論：什么是財(cái)政與貨幣政策？GDP＝C+I+G+X1. 消費(fèi)（C）——影響消費(fèi)的因素2. 投資（I）—&md.. |
| TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)推行實(shí)務(wù) |
| 主講老師：王大偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入視頻播放：某優(yōu)秀牛奶企業(yè)的工廠設(shè)備管理（OEE≥85%）第一講：TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系一、設(shè)備管理介紹1. 設(shè)備管理的意義2. 設(shè)備管理的范圍3. 設(shè)備的全生命周期4. 設(shè)備管理目標(biāo)5. .. |
| 六局破陣——企業(yè)大客戶市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷策略 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：重構(gòu)思維與邏輯——大客戶營(yíng)銷的大局觀一、大客戶營(yíng)銷方法論1. 百年?duì)I銷進(jìn)化史2. AIDA法則3. 顧問式銷售4. 價(jià)值營(yíng)銷5. 面向未來的價(jià)值創(chuàng)新和共生二、大客戶營(yíng)銷應(yīng)具備的.. |
| 大客戶營(yíng)銷與管理 |
| 主講老師：王淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：大客戶開發(fā)管理勢(shì)在必行1. 大客戶是業(yè)績(jī)維持和增長(zhǎng)的杠桿點(diǎn)案例：華為、順豐快遞2. 大客戶開發(fā)與管理的市場(chǎng)推動(dòng)力案例：SMC進(jìn)入大眾汽車供應(yīng)體系3. 大客戶開發(fā)管理的三大困境4. 大客戶全生命周期管理案.. |
| 降本增效與成本控制 |
| 主講老師：王大偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：場(chǎng)景問答&互動(dòng)第一講：管理人員角色和成本意識(shí)一、生產(chǎn)活動(dòng)的目的1. 為顧客提供需要2. 為社會(huì)積累財(cái)富3. 為員工增加收益4. 為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)二、三種經(jīng)營(yíng)思想1. 成本中心思想2. .. |
| 資本市場(chǎng)改革與IPO決策 |
| 主講老師：張光利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、資本市場(chǎng)改革及其影響（一）注冊(cè)制改革1、注冊(cè)制與核準(zhǔn)制的區(qū)別2、注冊(cè)制的影響（二）退市制度的嚴(yán)格化（三）集體訴訟的開啟（四）資本市場(chǎng)改革對(duì)IPO決策的影響二、是否應(yīng)該上市（一）公開發(fā)行股票并上市的優(yōu)點(diǎn).. |
| 7步PPT精P之道 |
| 主講老師：江蓉來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)課：1. PPT的起源2. 職場(chǎng)人的“隱痛”：PPT的重要性3. PPT制作的誤區(qū)：WORD搬家/翻頁大師/元素混搭第一講：從需求到方向一、PPT的種類1. 內(nèi)容風(fēng)格分類：工作報(bào)告、企業(yè).. |
| 基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開發(fā) |
| 主講老師：江蓉來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)課：1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的類型：案例、課程、流程、方法論2. 案例在教育培訓(xùn)中的地位：闡述、潤(rùn)滑、推進(jìn)3. 企業(yè)案例標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)用、時(shí)效討論：我們對(duì)案例的認(rèn)識(shí)第一講：案例萃取概述一、經(jīng)驗(yàn)概述1. 什么是經(jīng)驗(yàn)：感性、體.. |
| 解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率 |
| 主講老師：杜新星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：從AIGC到AIAGENT案例：AI應(yīng)用如何影響我們的工作——國(guó)內(nèi)外生AIGC發(fā)展應(yīng)用介紹一、AI輔助工作效能提升的三個(gè)階段階段一：AlEmbedded模式階段二：Copilot模式 .. |
| 如何0代碼構(gòu)建企業(yè)新媒體智能體 |
| 主講老師：廖宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：AI基礎(chǔ)認(rèn)知本模塊幫助學(xué)員建立對(duì)AI技術(shù)的正確認(rèn)知，為后續(xù)的實(shí)操學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。一、AI技術(shù)概述1. 人工智能的發(fā)展歷程2. AI在企業(yè)應(yīng)用中的價(jià)值3. AI對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)的革新二、AI能力邊界1. AI.. |
| 財(cái)務(wù)難題棘手-食品企業(yè)一站式解決 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：集團(tuán)化賬務(wù)管理 + 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（信用風(fēng)險(xiǎn)）模塊1：集團(tuán)化賬務(wù)管理與合并報(bào)表1 合并報(bào)表如何處理多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異與內(nèi)部交易？2.1 CAS、IFRS差異2.2內(nèi)部交易類型多樣且抵消邏輯繁瑣。3.1多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則整合.. |
| 私域運(yùn)營(yíng)之裂變：用戶即渠道 |
| 主講老師：李劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、用戶裂變概述1、什么是用戶裂變？老帶新新帶新裂變式傳播2、裂變式營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)多渠道加速度增長(zhǎng)質(zhì)量高易轉(zhuǎn)化抗.. |
| 精“薪”設(shè)計(jì)——薪酬體系搭建與迭代實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：王穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：從戰(zhàn)略高度看待薪酬體系管理1. 用全面薪酬管理概念統(tǒng)籌管理思維工具：全面薪酬體系框架2. 薪酬管理哲學(xué)與戰(zhàn)略定位導(dǎo)入：什么是薪酬哲學(xué)1）薪酬哲學(xué)影響薪酬結(jié)構(gòu)2）薪酬哲學(xué)影響體系設(shè)計(jì)案例：某公司年度總現(xiàn)金.. |
| 企業(yè)投融資業(yè)務(wù)與資金管理 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：時(shí)事財(cái)稅熱點(diǎn)事件OR講師實(shí)務(wù)案例引入第一部分 投融資業(yè)務(wù)概述1.投資與融資的概念及關(guān)系投資的類型實(shí)業(yè)投資金融投資其它投資.. |
| 降本增效 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 利潤(rùn)與降本利潤(rùn)是企業(yè)發(fā)展根本降本增效的意義財(cái)務(wù)管理在降本增效工作中的重要作用;中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不是雞肋，恰恰是發(fā)展、成敗的關(guān)鍵實(shí)務(wù)案例：某汽車配件制造公司降本增效.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理 |
| 主講老師：黃光偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是危機(jī)公關(guān)1、危機(jī)的概念2、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)3、區(qū)分危機(jī)是否發(fā)生和延續(xù)二、危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律1、危機(jī)潛伏期2、危機(jī)爆發(fā)期3、危機(jī)延續(xù)期4、危機(jī)痊愈期5、危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)則三、什么樣的企業(yè)容易.. |
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