內訓課內訓課

高效能人士的七個習慣 |
主講老師:李良德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程用簡單的邏輯總結了高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗,即做人做事的七大習慣:1. 操之在我2. 以終為始3. 要事第一4. 雙贏思維5. 知彼解己6. 協(xié)作增效7. 蓄能更新第一模塊 前言1. 成功是習慣的結果.. |
讓人自愿追隨的領導力 |
主講老師:李良德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:案例分享:《加班電話》1. “意識-行為-結果”的循環(huán)2. 領導力修煉的關鍵在思維案例1、2:《公開贊美》、《誰的錯》1. 員工郁悶的背后2. 提升團隊領導力的關鍵思維案例3:《燙手山芋》.. |
高情商領導力 |
主講老師:安霞   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:情商與領導力的親密關系本模塊重點:重新認知團隊管理與團隊領導,重新定位自身在組織的位置,認識到領導自身情商對于企業(yè)、組織與團隊的重要影響與作用。一、從管理到領導 打破原有思維,從心智上從管理者轉變?yōu)轭I導者,定義領導力 .. |
團隊領導力 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:(一)團隊領導力概述1. 領導力的定義和內涵- 什么是領導力- 領導力與管理的區(qū)別2. 團隊領導力的特點和要素- 團隊領導者的角色和職責- 影響團隊領導力的因素3. 優(yōu)秀團隊領導者的特質和行為- 案例分析.. |
中層管理者管理能力提升 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 自我管理1.1 管理者角色1.1.1 管理者角色定位1.1.2 優(yōu)秀管理者核心三角色1.2 自我定位1.2.1 分析崗位職責1.2.2 分析個人能力2 團隊管理2.1 人才梳理及培養(yǎng)2.1.1 理.. |
QFD質量功能展開 |
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分、QFD概述 QFD的起源 QFD的特點 QFD的歷史 QFD在產(chǎn)品設計中的地位第二部分、正確理解客戶需求 客戶的聲音&.. |
MTP-中層管理者技能提升訓練 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【第一天上午】 一、角色認知 1、管理者的角色 (1)猜猜他們是誰? (2)你真的能當管理者嗎? (3)管理者的角色轉換 2、技能模型 (1)概念技能 (2)人際技能 (3)技術技能 3、管理角色.. |
新管理、心思維 |
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、基礎心理學教您如何識別人才并合理配置3、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設能力4、發(fā)展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動5、變態(tài)心理學助您識別.. |
高效能領導:績效管理與溝通藝術 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、溝通基本技巧有哪些?1、溝通的重要性和正確認知溝通在領導力中的作用正確的溝通認知2、溝通模型和障礙溝通模型常見障礙識別3、非語言溝通:肢體語.. |
做成功的職業(yè)生涯管理者 |
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ.. |
TTT-課程設計與開發(fā) |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:概念篇一、引入1、于千人之中,做一名好匠人2、為什么要做一名好匠人的理由3、如何進行課程開發(fā)二、概念介紹1、理解你所從事的崗位2、課程開發(fā)是一個過程3、課程開發(fā)的ADDIE模型第二部分:技巧.. |
管理者角色認知與領導力發(fā)揮 |
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:管理角色與職能1.視頻案例:管理者應該怎么做?2.管理者的角色認知3.管理者的職能有哪些?4.管理者素質及能力要求5.管理的原則第二講:管理工作原理(一)目標管理:1.目標設定的五大原則 (SMA.. |
醫(yī)院服務禮儀 |
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一部分:醫(yī)護服務禮儀的核心魅力 禮儀的核心魅力、價值 2、服務的三個層次 基本服務 滿意服務 感動服務 服務在病人.. |
招聘與甄選技術 |
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 人力資源招聘概述1.人力資源招聘的定義和特點2.人力資源招聘的重要性和作用3.人力資源招聘的挑戰(zhàn)和趨勢 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.崗位職責和任職要求的確定3.需求分析與組.. |
授課技能之表達與呈現(xiàn) |
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、課程導入—走進培訓導入:視頻賞析—什么樣的培訓是好培訓1、 成年人的學習特點 目標性強 參與性強 帶著批判學習 需要尊重.. |
高績效團隊建設 |
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分、運籌帷幄 -- 團隊管理要有“理”(一)團隊-- 角色扮演:一心三用1、團隊的作用/重要性2、團隊的定義3、團隊 vs 團體、團隊vs 團伙4、團隊發(fā)展的5個階段及各階段重點工作.. |
大航海時代:打造高績效團隊 |
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與分組(每組5-8人,可多組并行)1.團隊分組2.分配隊內角色3.為自己的團隊取名授課環(huán)節(jié):大航海時代——打造高績效團隊沙盤體驗第一部分 高績效團隊的基本定義1.知識導入.. |
高效執(zhí)行:中基層管理者的目標管理 |
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1... |
打好你的職場王牌—個人職業(yè)能力提升 |
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、心態(tài)的轉變:從VUCA時代到后疫情時代對人的挑戰(zhàn)1、大腦的四個功能:在不確定的環(huán)境如何找到確定的自己2、壓力和情緒產(chǎn)生的背后的原因:ABC理論,清晰自己的感受和想法3、認識負面情緒對人生的積極意義4、樹立積極心態(tài)的重.. |
打好你的職場王牌--陽光心態(tài)與成長性思維 |
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、認知升級,改變思維模式1、思考:你是如何感知這個客觀世界的?2、調研法:我們如何獲取真實的信息?3、限制性信念:--非黑即白--以偏概全--歸因于單一方面4、從固定性思維到成長性思維:--打破堅固的自.. |
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