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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
毛里求斯渡考察之旅
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:毛里求斯渡考察之旅第一天 香港/毛里求斯香港國際機場飛機航機上 第二天 毛里求斯 1.由于時差,于當日06:15抵達毛里求斯,抵達后前往海邊度假酒店,辦理手續(xù)后房間休息。2.午餐后游覽毛里求斯的首府—..
深度關系營銷與客戶會員制管理
主講老師:吳宏暉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:客戶價值是關系營銷的基礎²把握客戶價值的雙核心²用差異化價值吸引客戶²創(chuàng)造客戶價值的四要素²讓客戶感知到更高價值第二講:客戶細分是關系營銷的前提²識別..
眾志成城:高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織分工與協(xié)作1. 制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2. 設計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程3. 體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略4. 根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內部分工協(xié)作機制二、管理溝通與組織融合..
突發(fā)事件的應急管理
主講老師:殷俊老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的:" 學會突發(fā)事件的預防與應急準備以及監(jiān)測與預警;" 學會在自然因素和社會因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護自己;" 從一系列突發(fā)事件當中吸取教訓;" 掌握各種突發(fā)事件的基本處理方法..
電子渠道營銷
主講老師:武威   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一章:電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1、全業(yè)務下的運營商競爭環(huán)境分析A、三大運營商的實力對比B、業(yè)務現(xiàn)狀與發(fā)展對比分析C、運營商的品牌策略分析D、3G條件下的競爭格局變化E、面對移動互聯(lián)網(wǎng)的運營商策略F、三網(wǎng)..
管理培訓:成功打造高績效團隊
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【前 言】 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的,唯有依循著共同的方向原則與目..
臺灣中高層如何在大陸做好管理
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理心態(tài)調整與行為轉變 一、 新形勢下管理的思維 1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改,而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領導少管理---不是你有權力,而是你有魅力 ..
醫(yī)院的領導力與執(zhí)行力打造
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內容第一部分 領導力一、 領導力的解析與思考 1、領導力可以習得2、剖析領導力3、領導者的角色定位二、開發(fā)領導潛能 1、領..
TQM&ZDT全面質量與零缺陷管理
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:何為質量1、質量五個錯誤的假設(錯誤的思想就會制造失敗的行動方向)2、質量到底由誰來決定(使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”)3、產(chǎn)品是在工作中制造出來的(讓員工第一次做對有兩個基本保證)..
公共禮儀基礎與商務禮儀
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、禮儀文化綜述: ★ 禮節(jié) 、禮貌 、禮賓、 禮俗 、 禮制 、 禮儀 商務禮儀培訓(二)、禮儀文化的內涵 : 相互尊重為本, 東西方匯融文化為導. 商務禮儀培訓(三)、禮儀文化的表達形式:通過..
優(yōu)秀領導者要學會開展思想教育的九個藝術
主講老師:簡振新   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內容 思想是行為的先導。管人首先管思想。開展強有力的思想政治工作,是我黨我軍特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。毛澤東曾形象地稱之為“我軍的生命線”。成功的團隊建設,不僅要有規(guī)范的制度、嚴格的管理,更要重視人的..
現(xiàn)代企業(yè)項目管理
主講老師:王景山   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1講:現(xiàn)代企業(yè)與項目管理應用(1) 企業(yè)變革與項目管理(2) 項目管理體系化應用(3) 項目管理非體系化應用(4) 典型項目管理方法應用 研討題目:企業(yè)類型與項目管理應用方式第2講.現(xiàn)代..
目視管理與5S實戰(zhàn)技法
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 目視管理導論1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用 2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5..
高效流程管理與優(yōu)化案例研討課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略與理念1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2.“業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例二、流程管理的關系..
深圳專業(yè)禮儀培訓機構 銀行商務禮儀培訓 餐飲服務禮儀培訓
主講老師:楊老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:18929371081本課程將從政務人員的實際工作內容為出發(fā)點,全方位展示政務禮儀最前沿的訊息和動態(tài),用詳實的案例為學員設定并解析在公務活動中如何塑造有個人魅力的職業(yè)形象,如何言談舉止得體,講解政務拜訪、政務接待及社交的禮儀規(guī)范,從..
TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓練營
主講老師:洪劍坪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、一線管理干部角色認知與定位  糾正一線督導干部的認識誤區(qū),自覺正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自我角色認知  2、一線干部..
卓越班組長帶兵之道
主講老師:王德友   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 管理角色認知 ——認清自我  案例:車間主管的煩惱  現(xiàn)場管理者的管理困惑  管理的基本概念和職能  班組長的三大工作任務 ..
加速實現(xiàn)開發(fā)成果商品化
主講老師:李儀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:1. 中試概述(2小時)本章學習目標:以業(yè)界成功案例,結合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業(yè)務領域。1.1、研發(fā)成果產(chǎn)品化不足導致的問題1.2、案例-W公司中試發(fā)展歷程1.3、中試工作目標1.4、中試業(yè)..
重塑中國式領導力與執(zhí)行力
主講老師:韓楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:“金融海嘯”席卷全球,使全球經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),也對世界經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營造成了相當大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和生存環(huán)境還在進一步惡化,如何正確地分析環(huán)境,古老的《周易》智慧給我們什么啟示?我們企業(yè)如何去順..
中層管理者管理基本功訓練
主講老師:張軍英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:引言 1、 各級管理者的職能分布 2、 職務與技能關系圖表 3、 優(yōu)秀中層管理的概述 中層管理培訓(一)、 什么是管理 1、 管理在實踐中的理解 2、 管理者與領導者的區(qū)別 3、 ..
 
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