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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度認(rèn)知和全方位進(jìn)化路線
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)1、數(shù)字化時(shí)代已悄然來(lái)臨2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 長(zhǎng)期系統(tǒng)工程4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特點(diǎn)=..
TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一階段:內(nèi)部講師的自我修煉一、 內(nèi)部講師對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知為什么需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?二、 內(nèi)部講師心理公約內(nèi)部講師的角色,職責(zé),特質(zhì)內(nèi)部講師的勝任能力三、 成人學(xué)習(xí)心理分析成人..
EPC+F和ABO模式
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、F+EPC和EPC+F兩者的區(qū)別:二、兩種合規(guī)的操作模式三、適用主要的領(lǐng)域四、建設(shè)單位、EPC承包單位和合資公司三者關(guān)系五、涉及的具體問(wèn)題六、“F+EPC”模式的風(fēng)險(xiǎn)七、“..
跨部門(mén)溝通推倒部門(mén)墻
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:破冰:溝通游戲一、跨部門(mén)溝通的原因行為分析1、跨部門(mén)溝通困境的六大原因分析2、跨部門(mén)協(xié)作的典型行為分析攻擊型退縮型積極型3、現(xiàn)場(chǎng)角色演練:三大典型行為二、推倒部門(mén)“墻”的技巧1..
中小微企業(yè)模式化和批量化營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:陳盛東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:信貸的本質(zhì)和中小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)1. 信貸的本質(zhì)2. 賣(mài)菜老太的啟示3. 銀行營(yíng)銷(xiāo)需解決的問(wèn)題4. 公司業(yè)務(wù)的客戶(hù)5. 銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心6. 攻城案例7. 掠地案例8. 營(yíng)銷(xiāo)等邊三角形第二部..
心靈成長(zhǎng) 快樂(lè)職場(chǎng) 趨近理想
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課前導(dǎo)入:分享您認(rèn)為幸福是什么您如何與您不喜歡的人相處您如何看待自己的成功、失敗您如何管理自己的情緒您如何自我激勵(lì)&..
電力企業(yè)效能監(jiān)察暨糾風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)大綱
主講老師:姜力維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)上午 第一章效能監(jiān)察概述 概念目的和作用指導(dǎo)思想和原則基本特征對(duì)象和任務(wù)法律依據(jù)和理論基礎(chǔ) ..
系統(tǒng)風(fēng)水學(xué)與應(yīng)用
主講老師:馬譽(yù)誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、風(fēng)水學(xué)體系概述1.當(dāng)下人們對(duì)風(fēng)水的認(rèn)知2.風(fēng)水概念的提出3.關(guān)于炁的認(rèn)知4.風(fēng)水的概念5.所謂“龍脈”的理解6.天時(shí)、地利、人和的思維體系7.“一命二運(yùn)三風(fēng)水四積陰德五..
銀行零售綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:張璽   培訓(xùn)天數(shù):9 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:核心金庫(kù)——銀行4.0背景下的存量客群經(jīng)營(yíng)一、銀行4.0背景下的形勢(shì)分析1. 老傳統(tǒng)帶來(lái)老問(wèn)題,新局面衍生新困惑1)模式“小、散、慢” 與過(guò)程“五千萬(wàn)&rd..
項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)大綱
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:上午:工程公司工程項(xiàng)目管理信息化第 1 課 工程公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及如何應(yīng)對(duì)機(jī)遇及挑戰(zhàn)第 2 課 項(xiàng)目管理軟件概述第 3 課 工程公司企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目管理平臺(tái)的建設(shè)下午:基于BIM的工程項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)第 4 課 解決需求..
高效時(shí)間管理沙盤(pán)課程
主講老師:高效時(shí)間   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:VUCA時(shí)代背景下的時(shí)間管理 一、關(guān)于時(shí)間1、時(shí)間的定義2. 時(shí)間的特點(diǎn)二、關(guān)于時(shí)間管理1. 時(shí)間管理的概念2. 進(jìn)行時(shí)間管理的意義和重要性3 時(shí)間管理的誤區(qū)三、五代時(shí)間管理回顧1. 第1-5代的..
基于消費(fèi)心理學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
主講老師:萬(wàn)盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、消費(fèi)心理學(xué)的三個(gè)經(jīng)典理論1、約制——有一種誘惑叫身不由己2、認(rèn)知——別看療效,看廣告3、認(rèn)知失衡——讓消費(fèi)者幫你說(shuō)話的訣竅二、消費(fèi)心理學(xué)基礎(chǔ)&m..
初露鋒芒,引導(dǎo)型講師授課技巧
主講老師:張帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)團(tuán)建:選出組長(zhǎng)定出組名每個(gè)人列舉授課方面的三個(gè)困惑第一講:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知和課程開(kāi)發(fā)一、從大腦的角度理解學(xué)習(xí)過(guò)程課程導(dǎo)入:我家的學(xué)霸是怎么培養(yǎng)出來(lái)的1. 三腦原理:AKS是教學(xué)分類(lèi),更是學(xué)習(xí)閉環(huán)2. 從大腦的特點(diǎn)談..
貨如輪轉(zhuǎn) 財(cái)源滾滾全方位貨品管理
主講老師:呂江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊 詳細(xì)內(nèi)容 課時(shí) 目的效益單元一、訂貨管理 11-1產(chǎn)品企劃市場(chǎng)預(yù)測(cè):PEST工具產(chǎn)品分析:SCQD工具商品組合:產(chǎn)品生命周期工具11-2根據(jù)門(mén)店數(shù)據(jù)分析,有效..
家族財(cái)富傳承與家族信托基金 專(zhuān)題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:1、《中華人民共和國(guó)民法典》中與家族信托基金相關(guān)基本知識(shí):民法典時(shí)代遺產(chǎn)管理和遺囑信托;2、《中華人民共和國(guó)信托法》中與家族信托基金相關(guān)知識(shí)解讀;3、家族信托法律業(yè)務(wù)操作示范指引: 家族企業(yè)、家族信托、影響家族依托的因..
國(guó)有企業(yè)“三重一大”合規(guī)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行“三重一大”的重要意義:監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)“三重一大”的要求的涵義,“三重一大”的具體內(nèi)容,國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策..
公司法業(yè)務(wù)全流程
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、 股東出東出股權(quán)問(wèn)題一、 股東的出資義務(wù)。1、設(shè)立公司需要具備的條件。2、股東出資是公司資本來(lái)源。3、股東的出資是股權(quán)的對(duì)價(jià)。4、股東實(shí)繳出資的認(rèn)定問(wèn)題。二、 股東的出資方式,種類(lèi)1、法定出資方..
民法典視野下對(duì)大額保單的操作實(shí)務(wù)的策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:• 第一講: 高凈值人士婚姻面臨財(cái)富傳承和財(cái)富管理六大風(fēng)險(xiǎn)1. 婚姻家庭的風(fēng)險(xiǎn):結(jié)婚、離婚、再婚、婚外情風(fēng)險(xiǎn)及防范措施1)婚前財(cái)產(chǎn)保全策略及規(guī)劃——想說(shuō)其您不容易案例:婚前財(cái)產(chǎn),婚后..
企業(yè)內(nèi)部大V成長(zhǎng)
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 內(nèi)部大V的培養(yǎng)方向1.企業(yè)新媒體短視頻的重要意義a)通過(guò)短視頻宣傳企業(yè)b)工作和日常宣傳記錄c)持續(xù)打造企業(yè)名片2.內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)a)最好的演員一定是內(nèi)部員工b)如何快速學(xué)會(huì)編、導(dǎo)、演3.內(nèi)..
項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度及廉政管理
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇章 項(xiàng)目質(zhì)量管理1-1質(zhì)量管理概論1.10:與質(zhì)量相關(guān)的定義1.11:ISO質(zhì)量管理體系1.12:質(zhì)量管理七項(xiàng)原則1.13:質(zhì)量管理的三部曲1-2質(zhì)量管理計(jì)劃1.20:質(zhì)量計(jì)劃編制過(guò)程1.21:質(zhì)..
 
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