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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
班組管理與班組建設(shè)
主講老師:黃杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:班組建設(shè)的理論基礎(chǔ)與企業(yè)實(shí)踐(一) 加速班組建設(shè),刻不容緩◆ 企業(yè)決策、企業(yè)文化為什么不能落地?◆ 為什么說(shuō)一般企業(yè)看高層,卓越企業(yè)看基層?◆ 為什么說(shuō)班組長(zhǎng)是企業(yè)的第一管理者?◆ 企業(yè)的安全、質(zhì)量、成本真..
微信營(yíng)銷(xiāo)與用戶群維護(hù)
主講老師:李忠美   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:快速認(rèn)識(shí)什么是微信營(yíng)銷(xiāo)1. 微信改變我們的生活方式2. 微信營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)3. 公眾號(hào)做形象個(gè)人號(hào)帶貨4. 個(gè)人微信的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值第二講:微信個(gè)人號(hào)營(yíng)銷(xiāo)一、設(shè)計(jì)你的個(gè)人號(hào)專(zhuān)業(yè)形象1. 好名字就是一個(gè)好開(kāi)頭..
企業(yè)中層干部崗位培訓(xùn)班
主講老師:楊敢   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:思維板塊:科學(xué)發(fā)展觀講座、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)危機(jī)管理、綜合平衡計(jì)分卡講座、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)講座、非財(cái)務(wù)干部的財(cái)務(wù)思維。素質(zhì)板塊:企業(yè)文化與企業(yè)精神、中層干部的角色定位與職責(zé)、干部形象與禮儀、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行與執(zhí)行力。應(yīng)..
職業(yè)規(guī)劃和性格分析 做好職業(yè)規(guī)劃,正確了解自己的性格 從事適合自己的工作
主講老師:劉艷萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:做好職業(yè)規(guī)劃1、三大職業(yè)生涯階段聚焦45年職業(yè)生涯。提前規(guī)劃,開(kāi)啟幸福人生第一階段:強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局,添加燃料,打好基礎(chǔ)第二階段:聚焦長(zhǎng)板,揚(yáng)長(zhǎng)避短,深耕細(xì)作第三階段:延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮持續(xù)影響力2、做好職業(yè)規(guī)劃要..
TTT——內(nèi)訓(xùn)師三板斧
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一板斧 內(nèi)訓(xùn)師基本功——肢體與流程內(nèi)訓(xùn)師授課的123451個(gè)中心2項(xiàng)交流3類(lèi)要素4大步驟5種肢體 第二板斧 內(nèi)訓(xùn)師調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力抓住學(xué)員注意力的方法1.研討:..
項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師:孫雁翎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何成為一名高效的項(xiàng)目經(jīng)理◆項(xiàng)目經(jīng)理的定義◆項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)◆領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別◆項(xiàng)目利害關(guān)系者的定義◆識(shí)別、分析、管理項(xiàng)目干系人◆案例分析:如何在實(shí)戰(zhàn)中做項(xiàng)目干系人分析◆社會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)◆有經(jīng)驗(yàn)、精明與..
Conflict Management 沖突管理
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法及演練第一天 上午 第一章:處理職場(chǎng)沖突 1,典型沖突流程 2,職場(chǎng)沖突及類(lèi)型 3,沖突的三個(gè)原因 4,管理層在沖突管理中的角色 5,減少政策驅(qū)動(dòng)型沖突 1,開(kāi)場(chǎng)介紹;通過(guò)系列問(wèn)題啟發(fā)大..
新時(shí)代黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢(shì)新要求
主講老師:郭英東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:黨風(fēng)廉政建設(shè)的新論斷一、數(shù)讀2020年廉政建設(shè)新成就1. 數(shù)讀2020年的國(guó)企反腐敗成績(jī)單2. 巡視利劍鋒芒愈顯3. 社會(huì)風(fēng)氣明顯改善4. 黨的紀(jì)律建設(shè)新格局取得發(fā)展5. 推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展二..
互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新
主講老師:石磊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、迎接互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)1、為什么是【大數(shù)據(jù)】?硬件成本的降低軟件技術(shù)突破和普及網(wǎng)絡(luò)帶寬的大幅提升云計(jì)算的興起網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展..
懂稅法,簽單更簡(jiǎn)單—新稅法下的家庭財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)與管理策略
主講老師:王青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:1. 各位退到稅了嗎?2. 為什么以前的稅不能退,以后都可以退嗎?3. 各位參加過(guò)法商培訓(xùn)嗎,用過(guò)法商促成過(guò)保單嗎?第一篇:稅法普及篇第一講:認(rèn)識(shí)新個(gè)稅法與客群需求一、法商與壽險(xiǎn)簽單核心知識(shí)點(diǎn)1. 婚姻..
養(yǎng)心養(yǎng)神——國(guó)學(xué)智慧與職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:周讓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:國(guó)學(xué)與養(yǎng)生一、何為國(guó)學(xué)1. 漢書(shū)的十門(mén)與經(jīng)史子集2. 九流歸宗 諸教合流3. 儒釋道發(fā)展之淵源二、中國(guó)的養(yǎng)生1. 養(yǎng)生 養(yǎng)性 攝生2. 為何古人百歲多矣3. 黃帝內(nèi)經(jīng)的對(duì)話三、養(yǎng)生的案例與當(dāng)下..
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:周煒   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:解讀領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理一、認(rèn)識(shí)自己——您眼中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣的1、分析哪些人不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者職務(wù)2、了解普通領(lǐng)導(dǎo)者與卓越領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別3、解讀卓越領(lǐng)導(dǎo)..
安全生產(chǎn)與重大突發(fā)應(yīng)急能力提升
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)危機(jī)管理1、什么是危機(jī)管理?輿論傳播與危機(jī)管理的關(guān)系?企業(yè)的危機(jī)防火墻有哪些?危機(jī)公關(guān)的對(duì)象有哪些?2、企業(yè)為何要做危機(jī)管理?管理學(xué)減法:1..
房地產(chǎn)界project項(xiàng)目管理培訓(xùn)
主講老師:敖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課時(shí):2-3天第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 本節(jié)目標(biāo):了解和學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí),樹(shù)立項(xiàng)目管理的主題思路一、項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)1.1 項(xiàng)目管理的發(fā)展 1.2 項(xiàng)目管理基本概念 1.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體..
創(chuàng)新才有未來(lái) ——職業(yè)精英創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)持續(xù)成功的核心——創(chuàng)新1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失敗?1)身處危機(jī)而不知的原因2)我們的舒適區(qū)3)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維1)傳統(tǒng)思維的誤區(qū):局限性、非..
銀行柜臺(tái)禮儀素質(zhì)提升
主講老師:鑫蕾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、積極的心態(tài)二、銀行柜臺(tái)的職業(yè)形象規(guī)范三、銀行柜員的舉止儀態(tài)四、銀行柜臺(tái)接待禮儀與技巧
合規(guī)創(chuàng)新——投資融資
主講老師:郭巍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:新形勢(shì)下工程項(xiàng)目投融資的政策解讀一、我國(guó)項(xiàng)目投融資模式的發(fā)展歷程回顧與融資邏輯分析1. 1984年深圳沙角B電廠BOT模式開(kāi)啟國(guó)內(nèi)項(xiàng)目融資之路2. 1994年廣西來(lái)賓電廠外資BOT合同架構(gòu)3. 2003年《北京市..
引爆商圈——5G時(shí)代 Shopping Mall 炒店秘典
主講老師:符殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊: 客戶時(shí)空畫(huà)像解讀 結(jié)合5G時(shí)代的時(shí)間因素與Shopping Mall區(qū)位的空間特征,描繪客戶畫(huà)像,讓我們的炒店活動(dòng)可以有的放矢。 1.5課時(shí)第二模塊:5G時(shí)代Mall店炒店策略解讀 充分利用商圈資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合..
共青團(tuán)專(zhuān)題培訓(xùn)
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、習(xí)近平在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上的講話精神1.習(xí)近平總書(shū)記高度贊揚(yáng)了“五四運(yùn)動(dòng)和五四精神”習(xí)近平高度評(píng)價(jià)五四運(yùn)動(dòng)歷史意義五四運(yùn)動(dòng)對(duì)當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的深遠(yuǎn)影響..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔡錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)情商-提升領(lǐng)導(dǎo)力的前提案例研討:《史上最牛怒秘書(shū)》研討1案例總結(jié):情商在職場(chǎng)非常重要,尤其是作為管理者更為重要。1、何謂情緒2、情緒的特點(diǎn)3、情緒的好處4、情緒綁架與情緒短路5、情商領(lǐng)導(dǎo)力理念6、..
 
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