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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
《情景領導力與高效團隊》
主講老師:梁曉光   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要從管理演變成為領導?1、管理的定義 VS 領導的本質(zhì)2、現(xiàn)在管理所面對的問題3、管理和領導行為的對比4、按照情景的領導有什么好處?5、情景領導的例子二、領導者如何判定員工的工作能力和意愿?1、工作..
“堅持守正創(chuàng)新、從嚴治黨”的教學大綱
主講老師:孫海榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:導入案例“永遠在路上”習近平總書記在中國共產(chǎn)黨95周年的重要講話一、開辟馬克思主義中國化時代化新篇章(一)“兩個行”是把握歷史主動的根本所在1)堅持和發(fā)展馬克思主義,必..
《2022年宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融熱點解讀 ——大變局與新征程》
主講老師:王興旺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、百年歷程的偉大成就——過去我們?yōu)槭裁茨艹晒?.1十九屆六中全會精神解讀1.1.1 如何理解時代的更迭與交替1.1.2 偉大的時代不是一蹴而就1.1.3 中國經(jīng)濟崛起的十大標志1.2經(jīng)濟增長..
情境高爾夫®—360°管理
主講老師:劉裕坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的角色認知1.正確認知自己的角色2.領導力風格九宮圖3.建構(gòu)主義教學指導思想第二部分:情境高爾夫®管理背景介紹1.情境高爾夫®角色介紹2.情境高爾夫®規(guī)則說明3.高..
橙色青蛙I-快樂領導力
主講老師:張哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:課前作業(yè):1、《橙色青蛙》寓言故事全文閱讀2、 組織者/學員完成課前問卷模塊一、快樂是領導力1、導論:好事總會發(fā)生2、情緒對領導力的影響領導力是影響力負面情緒發(fā)揮的不是影響力:..
PMP項目管理國際認證培訓
主講老師:陳朋之   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天一、項目管理概論1.項目與項目特點2.項目管理過程組3.項目管理、項目集管理、項目組合管理4.戰(zhàn)略、運營、項目的關系5.項目與運營6.項目管理與運營管理7.項目管理辦公室8.項目經(jīng)理9.練習..
高情商領導力
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識情商 1、情緒生產(chǎn)力---調(diào)動情緒就可以調(diào)動一切 2、管理者的情商與領導..
2022疫情后的房地產(chǎn)營銷破局 與全渠道營銷
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1疫情后的房地產(chǎn)去化難點與破局1.1新市場環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素1.1.2營銷管理因素1.1.3營銷時機把握不到位因素1.1.4市場容量因素1.2項目去化破冰與破局1.2.1五類常..
業(yè)務數(shù)據(jù)分析II(Excel)
主講老師:李棟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:辦公文教 
課程簡介:第一單元 數(shù)據(jù)分析1. 描述性分析2. 直方圖與箱型圖3. 時間序列數(shù)據(jù)分析4. 聚類分析第二單元 數(shù)據(jù)的預測方法1. 移動平均法2. 加權移動平均發(fā)3. ..
卓越主管的六項管理精進課
主講老師:鄢利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一講:看準人一、優(yōu)才大數(shù)據(jù)1. 增優(yōu)標準2. 數(shù)據(jù)分析3. 獵頭增員二、新時期增員1. 九大族群2. 增員點象限3. 反脆弱增員三、知人知心1. 心理密碼2. DISC風格3. 人性增員..
B2B客戶需求深度挖掘與精準營銷
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:理論知識方面1、B2B的解決方案式營銷 2、客戶開發(fā)十大思維3、SPIN模式的運用 4、高端產(chǎn)品銷售的FBAE法則5、談判心理學談判 6、談判中常用的工具 ①多因素評分法 ②談判的解題模型 ③關鍵..
卓越領導力修煉
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子。” 俗語說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。本課..
領導力與執(zhí)行力
主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、“領導”揭秘1、領導的定義(1)領袖孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也,(2)導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md..
主講老師:葉梓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一天上午:統(tǒng)計分析原理1、從最簡單的案例開始2、統(tǒng)計基礎3、描述性統(tǒng)計4、用SPSS實現(xiàn)描述性統(tǒng)計的案例5、回歸分析:線性回歸6、回歸分析:logistics回歸7、用SPSS實現(xiàn)回歸分析的案例8、可視..
經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
主講老師:陳竹友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略思維,使敵自至者明故事導入:你是什么樣的人,只能選擇做什么樣的事。一、戰(zhàn)略格局與經(jīng)營決策1. 格局:不謀一域者能以謀一偶,不謀萬事者能以謀一時2. 廟算:未戰(zhàn)而廟算者勝,得算多也3. 決策:選擇大于努力 ..
Excel數(shù)據(jù)處理自動化(不用編程)
主講老師:李棟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:辦公文教 
課程簡介:第一單元 標準模式的核心1. 案例分析:源數(shù)據(jù)表的規(guī)范和要求2. 建立從源數(shù)據(jù)表到最終報表的自動化過程第二單元 源數(shù)據(jù)表的建立1. 幾種常見的原始數(shù)據(jù)的自動化處理過程的建立a) 橫..
講解員講解技巧培訓
主講老師:王念山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:以提升講解接待水平為主題,圍繞如何提升講解技能,如何提升接待水平開設置課程。第一章 講解者與聽眾 第一節(jié) 講解者(理解) 第二節(jié) 聽眾 (理解) 第三節(jié) 講解者和聽眾的關系(掌握) 本章重點:講解者和聽眾的關系第..
貸后管理
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、貸后管理的主要內(nèi)容1、貸后管理的核心意義2、貸后管理的流程分類二、貸后檢查1、一般貸款業(yè)務貸后檢查要點及案例2、集團客戶貸款業(yè)務貸后檢查要點及案例3、項目貸款貸后檢查要點及案例三、貸款展期1、貸款展期..
管理者的非物質(zhì)[低成本]激勵 ——德魯克管理系列之2
主講老師:談煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:DAY 1模塊一、開篇-課程介紹課程目標:不是來聽傳統(tǒng)激勵和領導力知識的; 是來經(jīng)歷激勵和領導力訓練,是當場提升能力的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課..
《與情緒壓力共舞》課程大綱
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程介紹】“人生不如意十之八九”,當情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時,那種焦慮、擔憂、痛苦、無助,你懂得……負面情緒和壓力過大會導致人們工作生活消沉,甚至..
 
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