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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
短視頻時(shí)代個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論
主講老師:劉軍榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀十年蝶變,行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期短視頻突圍泛娛樂,趕超長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善營(yíng)收&ldquo..
破繭成蝶——青年員工的角色轉(zhuǎn)換
主講老師:鄭雯宜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、從學(xué)生到職業(yè)人角色認(rèn)知研討:學(xué)生和職業(yè)有什么區(qū)別? 討論1、從學(xué)生到職業(yè)人的五大困惑2、角色認(rèn)知3、如何看待規(guī)章制度? ..
郵政CRM系統(tǒng)—高效提升銷售過程管理的利器
主講老師:彭躍飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:一、郵政CRM線索管理1.市場(chǎng)推廣2.行業(yè)展會(huì)3.百度推廣4.獲取線索5.新增線索6.線索分配與轉(zhuǎn)移二、郵政CRM客戶管理1.新增客戶2.跟進(jìn)客戶記錄3.客戶拜訪計(jì)劃制定4.轉(zhuǎn)成商機(jī)5..
勝任力模型的構(gòu)建和運(yùn)用
主講老師:洪晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.為什么關(guān)注勝任力?為什么現(xiàn)在要關(guān)注? a) 員工勝任力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) b) CEO的挑戰(zhàn) c) 未來需要什么領(lǐng)導(dǎo)?2.勝任力和勝任力模型 a) 勝任力定義和冰山模型 b) 勝任力如何分類及不同的勝任..
九成工作變輕松:職場(chǎng)斷舍離工作術(shù)
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:你壓力大嗎?職場(chǎng)中無處不在的壓力為什么我們經(jīng)常焦頭爛額持續(xù)更新的工作方式簡(jiǎn)單而瘋狂的工作方法:斷舍離第一部分:請(qǐng)讓思考從發(fā)生斷裂開始..
財(cái)務(wù)報(bào)表分析及合并報(bào)表
主講老師:齊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)分析如何同業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)利潤(rùn)表如何分析資產(chǎn)負(fù)債表如何分析分析現(xiàn)金流量表如何分析1.如何做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析企業(yè)的第四張報(bào)表—價(jià)值報(bào)表&#..
職場(chǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:討論:女性領(lǐng)導(dǎo)與男性領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別是什么?結(jié)論:女性領(lǐng)導(dǎo)力的模型第一章:調(diào)整職場(chǎng)心態(tài),清晰女性角色1.討論:職場(chǎng)的本質(zhì)是什么?2.互動(dòng):女性職業(yè)生活的角色分布輪3.女性職業(yè)人生的模型- 清晰目標(biāo)- 角色定..
如何成為一名優(yōu)秀的新員工導(dǎo)師
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 角色認(rèn)知:成為一名導(dǎo)師意味著什么1、研討:職場(chǎng)上常見的問題分析2、管理的意義和職能3、管理人員的三大角色4、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)各層級(jí)管理者的技能要求5、運(yùn)用正確的管理方式幫助員工進(jìn)步6、管理者的類型認(rèn)知-..
“贏在執(zhí)行”體驗(yàn)式培訓(xùn)方案
主講老師:衛(wèi)小奎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課程背景1.分析講解執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的重要性在哪里?2.觀看視頻:長(zhǎng)征中的紅軍如何能夠做到在風(fēng)雨交加中一天內(nèi)行走240里的山路。3.提升組織執(zhí)行力的方式方法有哪些?4、破冰體驗(yàn):成功的欲望和努力的結(jié)果第二部..
海外銷售經(jīng)理5項(xiàng)修煉
主講老師:張慧海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天導(dǎo)言 海外市場(chǎng)變革及突圍1.海外營(yíng)銷變革挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)的困境和挑戰(zhàn)海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)策略路徑海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)案例解析2.從“坐商”到&..
《行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)班》
主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1天 一、VUCA時(shí)代重新定義管理和學(xué)習(xí)  重新定義管理和學(xué)習(xí) 傳統(tǒng)管理VS現(xiàn)代管理 傳統(tǒng)學(xué)習(xí)VS現(xiàn)代學(xué)習(xí) 培訓(xùn)之痛 移動(dòng)..
國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作與成長(zhǎng)之路
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 海外銷售須認(rèn)知的國(guó)際化市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).國(guó)際市場(chǎng)操作與企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷重點(diǎn)趨勢(shì) (淺談國(guó)際市場(chǎng)大藍(lán)圖與環(huán)境)●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)●拉客戶走向未來或被客戶拉著走(自己掌握自己而非被掌握)●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過剩..
從優(yōu)秀到卓越-營(yíng)銷技能提升
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:開篇一、 別被時(shí)代拋棄了,你的行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)特征1. 中國(guó)的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征2. 現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售3. 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系管理:4. 什么是產(chǎn)品?5. 銷售從未像今天這..
基于人才梯隊(duì)建設(shè)的 —— 勝任力模型開發(fā)與應(yīng)用
主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程大綱將根據(jù)學(xué)員情況(直線經(jīng)理為主還HR人員?)、課程應(yīng)用(以勝任力模型開發(fā)為導(dǎo)向還是應(yīng)用為導(dǎo)向?)額,而進(jìn)行調(diào)整主題 課程內(nèi)容第一講:勝任力模型概述 1.勝任力的基本概念;2.勝任力與招聘、薪酬、績(jī)效、人才培養(yǎng)的關(guān)系..
眼里有光·心中有火 ——職場(chǎng)新生代員工管理
主講老師:董玉川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)暖場(chǎng):新生代管理,管能力還是理心態(tài)案例:張經(jīng)理對(duì)小劉的職業(yè)心態(tài)引導(dǎo)第一講:知己知彼·認(rèn)知理解超越新生代一、新生代員工的個(gè)性特點(diǎn)與形成原因1. 計(jì)劃生育:個(gè)性強(qiáng),很自我2. 時(shí)代變革:不學(xué)習(xí),找度娘 ..
問題分析與決策——KT理性思考法
主講老師:張文報(bào)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源與思考模型1. KT法由來2. 基本思考模型二、組織環(huán)境內(nèi)的基本思考模式1. 狀況評(píng)估2. 問題分析3. 決策分析4..
DISC行為領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:藺漢成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:人格的形成與溝通、成長(zhǎng)一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與人格(一)領(lǐng)導(dǎo)力的概念與本質(zhì)(二)領(lǐng)導(dǎo)力不同層面的體現(xiàn)(三)行為特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力(四)人格、性格、氣質(zhì)類型的理解二、初步了解各種性格分析系統(tǒng)與聯(lián)系(一)身體特質(zhì):四..
以客為尊的超級(jí)銷售技巧
主講老師:薛振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:章節(jié) 小節(jié)目標(biāo) 知識(shí)要點(diǎn)課程導(dǎo)入 匯總銷售困惑,引發(fā)學(xué)員思考,提出問題 認(rèn)知銷售客戶行動(dòng)原理第一章拜訪準(zhǔn)備 1、闡述并列舉客戶的認(rèn)知與期望2、闡述行動(dòng)承諾并制定最佳與最小行動(dòng)承諾3、闡述商業(yè)理由并用PPP制定約見..
四川某省級(jí)銀行定制基層直線經(jīng)理管理能力提升課程大綱
主講老師:柳麗惠   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:《基層直線經(jīng)理管理能力提升》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式: 講授、提問互動(dòng)、分組討論、案例分析等課程時(shí)長(zhǎng):三天課程大綱:第一部分班組績(jī)效管理一、績(jī)效理論1.績(jī)效考核經(jīng)常失敗的原因1)缺乏績(jī)效管理的基礎(chǔ)2)缺..
曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學(xué)到的,管理者必須要講工作效率。“使某項(xiàng)工作產(chǎn)生效益”與“完成某項(xiàng)工..
 
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