內訓課內訓課

| 電商互聯網:提升客戶轉化率與客服標準用語 |
| 主講老師:李忠美   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:IT網絡 |
| 課程簡介:課程背景:互聯網企業(yè)除了核心的技術之外,更重要的就是客戶。隨著資本的進入,技術的快速革新,以及競爭的不斷加劇,“獲客”成本上升始終是各大平臺繞不開的難題。網絡紅利已經消失,不論是新媒體運營還是內容化營銷,企業(yè).. |
| 企業(yè)全面風險管理框架 |
| 主講老師:邱健   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 ISO 31000標準的產生與背景1.事件背景2.標準背景3.ISO 31000標準的進展4.中國的參與5.中國對三個標準的使用第二章 對ISO 31000標準的定性認識1.ISO 31000 標準是.. |
| 中醫(yī)養(yǎng)生與自我健康管理 |
| 主講老師:黎靜坤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、何為中醫(yī) 、中醫(yī)起源-------易醫(yī)同源1、什么是中醫(yī)?2、神農嘗百草:日得七十二毒3、從《周易》到道教,延伸出中醫(yī)4、醫(yī)圣張仲景的中醫(yī)養(yǎng)生觀5、藥王孫思邈的八段錦6、孟詵《食療本草》的飲食養(yǎng)生二、中醫(yī).. |
| Excel企業(yè)實用技能匯總 |
| 主講老師:尹航   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:EXCEL更上一層樓一、數據編輯技巧1. 數據錄入技巧2. 數據快速填充3. 選擇性粘貼4. 強大的F45. 快速插入多行多列6. 自動調整列寬7. 快速制作工資條8. 快速求和9. 兩列.. |
| 企業(yè)文化落地 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程介紹 企業(yè)文化在哪里?在細節(jié)中,在員工的習慣中,可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難,是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中,讓企業(yè)文化的力量在驅動團隊的工作熱情。課.. |
| 組織能力與人才梯隊建設 |
| 主講老師:丁守海   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才,不足以構成企業(yè)的核心競爭力2、一流的企業(yè),一定有一流的人才復制能力——錢伯斯說3、對核心人才,要重用,但絕不倚重——以華為為例.. |
| 上海三一重機股份有限公司商務考察學習培訓 |
| 主講老師:專家團   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:上海三一重機股份有限公司于2009年10月20日在當地工商機關登記成立,位于上海市奉賢區(qū)新楊公路1831號1號辦公大樓,這里人杰地靈,交通便捷!上海三一重機股份有限公司是一家重發(fā)展、重質量的企業(yè)。一直以穩(wěn)定可靠的產品質量和良好的經營.. |
| 營銷,策略致勝 |
| 主講老師:邸國斌   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:課程三《營銷,策略致勝》新產品開發(fā)策略一、 新產品策劃案例:GE新產品策劃實踐二、 “降維打擊”和“升維突破”策略案例:GE CT產品策略,東軟數字.. |
| 適應數字化競爭的高效能團隊打造情景高爾夫 |
| 主講老師:梁宇亮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:——以數字化團隊管理案例作為數字化能力提升的全景案例1、管理情景高爾夫之一:數字化思維:團隊領導者的數字化思維培養(yǎng)第一洞:工業(yè)思維 VS 信息化思維 VS數字化思維第二.. |
| Office辦公軟件商務應用 |
| 主講老師:程國華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程說明逆水行舟,如果想要前進,唯一的方法就是快速劃槳,讓船速超過水流。同理,企業(yè)的經營也是如此:水流好比企業(yè)的成本,而船速好比企業(yè)運轉的效率,想要保持前進,同樣需要全體船員“快速劃槳”,也就是企業(yè)里面的.. |
| 服裝行業(yè)終端店長——管理概念與實務課程 |
| 主講老師:林翔   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:【課程內容】1.店長的角色認識2.店長應具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應具備的能力4.店長工作職責5.店長工作流程6. 店鋪運營管理.. |
| ODSAC?奧德賽?全流程項目管理 |
| 主講老師:高玫   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)有序啟動1. 準則:遵守項目章程(1) 項目章程一大法(2) 項目章程四要素(3) 項目章程五依據2. 關鍵:識別對象目標(1) 目標(2) 對象1) 相關方識別2) 相關方管理關注點(.. |
| 學華為:狼性文化復制與鐵軍4大兵法 |
| 主講老師:呂遠洋   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 大數據 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:day1:狼性文化復制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略:活下去,走出去3、一支部隊的思想風格取決于第一任軍事長官,頭狼的“見識、膽識、遠見卓識”決定企業(yè)的空間和高度.. |
| 年度績效與薪酬調整難點解析 |
| 主講老師:秦楊勇   培訓天數:12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 VUCA時代績效管理與激勵解決方案頭腦風暴:企業(yè)管理的核心是什么?1.傳統(tǒng)績效薪酬管理的巨大挑針與2020年發(fā)展趨勢分析案例:長安汽車-看千億級大型企業(yè)集團提升戰(zhàn)略績效管理的敏捷性?2.謬論:引入OKR,取消績.. |
| 職場有毒,事業(yè)有道——淺談職場方法論(增員創(chuàng)說會) |
| 主講老師:杜虎   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:創(chuàng)說會已是各代理人團隊常用的促進增員的活動,壽險公司增員對象可以分為兩類:有職場經驗的和沒有職場經驗的。對于有職場經驗的增員對象而言,他們對過往的職場經歷有切身的感受與思考,通過系統(tǒng)化分析、推演,總結出職場五大方法論,.. |
| 四步成師——培訓原來是這么回事兒 |
| 主講老師:齊磊   培訓天數:4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、培訓師基本功:為什么做培訓很多年,學員覺得你不像培訓師?(第1天)活動1:紅點投票活動2:名字帳篷搭建活動3:微型課程設計與模擬授課練習:每組優(yōu)秀代表上臺呈現二、培訓師涉及的三大學科1.教學科學2.學習科.. |
| 戰(zhàn)略解碼與年度目標分解 |
| 主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、戰(zhàn)略解碼介紹與導入1. 什么是戰(zhàn)略解碼2. 為什么要戰(zhàn)略解碼3. 戰(zhàn)略解碼的方法和模型4. 戰(zhàn)略解碼原則5. 戰(zhàn)略地圖的應用6. 戰(zhàn)略解碼的輸出案例分享:某企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制工具講解:(戰(zhàn)略地圖:以平衡.. |
| 杭州老板電器公司商務考察學習培訓 |
| 主講老師:專家團   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡介:杭州老板電器股份有限公司(股票代碼:002508,股票簡稱:老板電器)創(chuàng)立于1979年,專業(yè)生產吸油煙機、集成油煙機、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機、凈水器、燃氣熱水器等家用廚房電器產品。經過40年的發(fā)展與壯大,老板電器現已.. |
| 家電營業(yè)員銷售技巧培訓 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡介:【培訓背景】 市場競爭越來越激烈,產品同質化日益嚴重的今天,無論什么樣的產品品牌,在銷售過程中,真正的競爭都是在銷售店里面對顧客時的競爭,所以,一線銷售人員在產品銷售過程中起到了舉足輕重的作用。初步統(tǒng)計,產品和銷售員之間對產品銷售的.. |
| 現場卓越管理基石5S |
| 主講老師:許鋒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:認識我們的現狀1.如何看清你自己2.一二三流企業(yè)的分類3.我們企業(yè)的水平4.隨處可見的5S管理—案例分析5.課間討論6.問題的根源探究第二章:推行5S失敗的原因1.現代木桶原理2... |
|
|





