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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
營銷心理學:基于客戶畫像與性格的高情商溝通
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 基于銀行客戶性格的高情商溝通——DISC出擊,銷售無憂一、知己知彼,學會聊天1、銀行高情商溝通之DISC1) 何謂DISC風格現(xiàn)場進行DISC性格測試(當場出報告)2) DISC與..
通過消費者心理探求找到營銷成功的關(guān)鍵點
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂,實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”..
工作中的溝通與人際關(guān)系
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 溝通的基本常識1. 常見的失敗模式2. 進入成功模式3. 同理心的養(yǎng)成4. 完整的溝通模型5. 溝通障礙6. 溝通失敗的十二大原因7. 溝通的形式分析8. 溝通的渠道分析9. 非正式溝通10..
圖勝千言——思維導(dǎo)圖法在職場中的應(yīng)用
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:大腦吸收信息的原理一、思維導(dǎo)圖法學習步驟1. Un-Do2. Re-Do3. Do二、大腦如何吸收信息——影響記憶的三個因素因素一:重復(fù)因素二:差異因素三:關(guān)聯(lián)互動游戲..
六頂思考帽
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 認知篇-傳統(tǒng)思維與平行思維當我們進行傳統(tǒng)性思維時,我們總是盡可能同時考慮很多的因素。我們總是在同一時刻既考察信息、形成觀點,又要評判其他人的觀點。平行思維是一個管理我們思維本身的一種方法。它將我們的思維從不同側(cè)面和角度..
精益運營與財務(wù)精算
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:財務(wù)解析:識破扭曲的資產(chǎn)負債表、虛假的經(jīng)營利潤表財務(wù)精算:經(jīng)營企業(yè)必須要算清的7筆賬價值工程:洞察消費者需求,并以消費者樂于接受的價格啟動市場價 值 鏈:從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價值,順應(yīng)財富流向趨勢,迎接財富分配第一講 產(chǎn)品..
企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 企業(yè)人才現(xiàn)狀分析企業(yè)人才培養(yǎng)問題企業(yè)人才短缺問題小組討論:企業(yè)為何“人才荒”企業(yè)培訓現(xiàn)狀分析培訓體系搭..
薪酬設(shè)計與管理
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 薪酬體系原理薪酬體系原理薪酬的含義薪酬管理的目的薪酬管理的原則小組討論:內(nèi)部公平與外部競爭薪酬管理的內(nèi)容 ..
管理者的角色認知
主講老師:張驪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 角色認識什么是角色小組討論:識別角色角色的可塑性性格分析案例分析第二模塊 角色分析決定管理角色的因素 ..
金牌面試官
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:優(yōu)秀面試官技巧提升一、面試的定義和價值1、什么是面試?自我測評:你的招聘成功率有多高?2、招聘為公司帶來的競爭優(yōu)勢u吸引合適人才u降低人工成本u降低人才流失率u建設(shè)多元化隊伍3、招聘準確的重..
職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
主講老師:顏豐果   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:真實的職業(yè)發(fā)展故事——從職場小白到高效管理者的快速逆襲第一講:“我”——自我認知一、冰山模型在職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的應(yīng)用——自我認..
課程開發(fā)與授課技巧
主講老師:李罡   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課程設(shè)計與開發(fā)一、明定位:課程定位顯價值1、課程三定明方向(1)定課題:課題方向初定課程命名的三要素、四種方式課堂練習:每位學員課程命名的四種方式寫出自己課程命名。(2)定對象:學員分析(3)定時間..
項目領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:1.領(lǐng)導(dǎo)項目的特殊性* 項目與日常運作的差別* 項目管理中的難點* 項目管理中的組織* 項目經(jīng)理的角色2.當今商業(yè)環(huán)境下如何領(lǐng)導(dǎo)項目* 理解項目管理的需求及其應(yīng)用* 在更深層次的項目干系人基礎(chǔ)上進行項目系統(tǒng)分..
新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:職業(yè)素養(yǎng)提升的七個關(guān)鍵 1、職業(yè)習慣:按職業(yè)化要求自己2、追求卓越:勤奮好學,打造專業(yè)精神3、成功必備:培養(yǎng)真正的責任感4、戰(zhàn)勝自己..
MTP-中層干部核心管理技能提升訓練
主講老師:范遠飛   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的角色認知1、管理的意義與歷史沿革2、案例研討:管理者為何難以進行角色轉(zhuǎn)換?3、管理者三階層互動4、中層管理者的角色定位5、成就上司的三大原則6、與上司相處的八大習慣7、做一個人人期待的好上司8..
綜合管理能力提升
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 管理者的角色認知——從人個貢獻者到團隊領(lǐng)導(dǎo)者的四大角色 1、領(lǐng)導(dǎo)者角色一:目標/期望/愿景傳遞者視頻案例:羋月大秦講話課堂練習:你的團隊愿景是什么課堂練習:你的團隊愿景如何與下屬連接..
駐足思考—瞬間整理思路有力表達
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:清晰的表達需要準備一、整理思想抵達核心1. 清晰的思路是清晰的溝通的保證2. 分析對方需要3. 溝通匯總呈現(xiàn)主題4. 通過思考、利用結(jié)構(gòu)構(gòu)建想法二、分離思想清晰表達1. 運用“3個樁子&r..
打造以客戶為中心的定制化顧問式創(chuàng)新營銷團隊
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下面臨挑戰(zhàn)是什么?一、一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A..
敏捷思維之8堂中層敏捷管理培訓
主講老師:謝明志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 如何以人為本的執(zhí)行轉(zhuǎn)型1、(管理者實戰(zhàn))卓越的團隊管理工作展開(6h)敏捷項目團隊是如何管理的?敏捷團隊里都是怎樣的人自我管理自律自知之明&..
不同類型員工的合法合規(guī)合情的管理
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、和諧勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)(一)和諧勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?(二)企業(yè)對待不同類型的員工應(yīng)有怎樣的思路和策略?(三)企業(yè)管理不同類型的員工有哪些用工風險(四)管理不同類型員工的風險防范的方向(五)..
 
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