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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
進(jìn)出口企業(yè)通關(guān)實務(wù)操作
主講老師:劉希洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程特色:內(nèi)容的實用性:講授和分享企業(yè)通關(guān)實務(wù)操作技巧和其成本優(yōu)化控制策略,對企業(yè)的海關(guān)事務(wù)工作提供切實的指導(dǎo)和幫助;講解的實戰(zhàn)性:以企業(yè)海關(guān)事務(wù)實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實際工作中遇到的難題;知..
企業(yè)銷售預(yù)測與庫存管理
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細(xì)化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二、銷售預(yù)測與..
價值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效管理
主講老師:黃亨煜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一部分: 新世紀(jì)的績效管理策略◎什么是績效管理? ◎績效管理與企業(yè)價值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管理會給我們帶來什么好..
贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:課程特色: 理念講解+案例分享+實用工具+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練 課程時間: 二天 課程內(nèi)容 第一講:服務(wù)和服務(wù)價值鏈  服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義  服務(wù)價..
成功從敬業(yè)開始
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:上篇:企業(yè)員工不敬業(yè)的現(xiàn)象對個人對企業(yè)造成的傷害第一章:妄自菲?。嚎床黄鹱约旱墓ぷ?. 覺得當(dāng)個工人沒出息,看不起自己的本職工作2. 老是這山望著那山高,總幻想還有更好的工作3. 沒興趣鉆研專業(yè)技術(shù),對技術(shù)永遠(yuǎn)是..
實用面試與甄選技巧
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2.招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3.招聘流程與分析4.企業(yè)招聘管理體系1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用3)招聘環(huán)節(jié)..
5S導(dǎo)入與推行實務(wù)
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:第一章 5S概要 1、現(xiàn)場管理必備的六大正確意識 2、整理的含義及實施要點 3、整頓的含義及實施要點 4、清潔的含義及實施要點 5、清掃的含義及實施要點 6、素養(yǎng)的含義及實施要點 7、習(xí)慣良化—&..
技化生活與個人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新及其營銷策略
主講老師:思航   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程介紹 適用 對象 銀行業(yè)務(wù)管理人員以及客戶經(jīng)理等 培訓(xùn)時間 6小時 培訓(xùn) 形式 專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論 課程 目標(biāo) —高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法: 1、掌握開發(fā)高端客戶..
高明的企業(yè)影響者——心理教練式的管理者發(fā)展
主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡介:有效的管理者一定是通過潛移默化的行為影響團(tuán)隊成員的教練,他們能夠有效地管理自我,明確的制定團(tuán)隊目標(biāo),更為關(guān)鍵的是,在日常的人際互動中,他們真的像教練一樣,指導(dǎo)成員自行完成團(tuán)隊目標(biāo),并且總是能構(gòu)建和維護(hù)團(tuán)隊的和諧氛圍。課程通..
基于管理責(zé)任體系構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景及目的】 ——企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考一:普遍缺乏戰(zhàn)略思想以及基于戰(zhàn)略達(dá)成的人力資源的管理責(zé)任體系的建立; ——企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考二:在無戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略實施過程的基礎(chǔ)上,高層的..
房地產(chǎn)銷售職業(yè)客戶服務(wù)禮儀
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、企業(yè)的資源 二、禮儀的作用三、職業(yè)素質(zhì)提升 1、個人職業(yè)形象塑造  男士著裝技巧  女士著裝技巧  養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣  正確的..
7S 管理與成功推行
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號三、7S記憶短語第一講 5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發(fā)展3、7S與ISO9000的關(guān)系4、八大浪費..
市場營銷培訓(xùn):新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實戰(zhàn)班
主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【面臨挑戰(zhàn)】 1、你是否認(rèn)為,區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認(rèn)為,不做區(qū)域規(guī)劃會導(dǎo)致價格體系混亂,銷量下滑? 3、你是否認(rèn)為,策反競爭對手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情? 4、你是否認(rèn)為,只有公司給到你..
應(yīng)收款管理與信用風(fēng)險控制
主講老師:張萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、應(yīng)收賬款的管理的必要性應(yīng)收賬款-賒銷行為的表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國信用環(huán)境狀況分析應(yīng)收賬款管理迫在眉睫二、建立銷售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系會計不相容崗位分離制度銷售與收款管理手段和方法 ..
色彩與服飾搭配
主講老師:宿珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、認(rèn)識色彩1. 色彩的三屬性2. 色彩原色和間色3. 尋找色彩的補色4. 色彩心理學(xué)的運用二、服飾色彩搭配秘芨1. 弱對比、中對比、強對比的色彩搭配效果2. 明度搭配技巧3. 同色搭配技巧4. ..
突破思維 廠商合作共贏
主講老師:柳葉雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一部分:前言 (破冰互動)1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì) (引導(dǎo)代理商不抱怨,要積極與公司合作共贏)一、學(xué)習(xí)力二、自信 (對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心)三、智商(懂得借力使力,與公司共謀發(fā)展)四、情商(不..
推進(jìn)6S現(xiàn)場管理技術(shù)與目視化管理
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 目視化管理目視管理概述1、目視管理的含義2、目視管理的作用(1) 暴露異常及問題;(2) 使員工了解應(yīng)管理控制的項目;(3) 創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境。3、目視管理評價(1 )目視管理..
企業(yè)人才核心層戰(zhàn)略與開放型戰(zhàn)略的實踐探索
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】1、 人力資源是企業(yè)第一資源,人才戰(zhàn)略是企業(yè)第一戰(zhàn)略,如何將企業(yè)人才戰(zhàn)略落到實處,這是每個企業(yè)都面臨的重要問題。2、 常規(guī)的人才戰(zhàn)略圍繞“選、用、育、留”制定。換個角度進(jìn)行戰(zhàn)略思維,也許會更加..
非人力的人力資源經(jīng)理管理技能突破
主講老師:肖陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:人力管理無一定之規(guī),但必然有章可循。 現(xiàn)實中,企業(yè)非人力部門的人力資源經(jīng)理往往面臨三大難題: 1、 四處救火、疲于奔命-----下屬推諉扯皮,責(zé)任不能落地,組織效率低下; 2、 有令不行、有禁不止------領(lǐng)導(dǎo)忙得要死,下..
問題的分析與解決
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:第一講問題的內(nèi)涵與類型一、問題的內(nèi)涵㈠問題的本質(zhì)㈡問題的根源二、對問題存在的誤區(qū)三、分析與解決問題的積極意義四、發(fā)現(xiàn)問題的障礙五、對問題的評估㈠對問題優(yōu)先順序的確定㈡問題的類型⒈以問題產(chǎn)生的時..
 
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