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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 生產(chǎn)物流管理與成本控制 |
| 主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導(dǎo)語:企業(yè)成本管理中的常見問題勞動(dòng)效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計(jì)算不夠全面,簡單馬虎,甚至推倒估算; 沒有事前規(guī)劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程; 沒有明確材料、工時(shí)等各種耗.. |
| 職場(chǎng)壓力與情緒管理 |
| 主講老師:齊振宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:人力資源 |
| 課程簡介:培訓(xùn)專題一 職場(chǎng)壓力與情緒管理模塊一 認(rèn)識(shí)壓力與情緒 1.認(rèn)識(shí)壓力——生命的抉擇2.壓力的3種應(yīng)激反應(yīng)3.壓力的心理學(xué)模式4.角色體驗(yàn):什么是情緒5.情緒正能量與人生出彩6.情緒負(fù)能量.. |
| 全面項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:高屹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前言:什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)2、項(xiàng)目管理發(fā)展歷史—偉大的項(xiàng)目=偉大的項(xiàng)目管理嗎?3、項(xiàng)目管理案例(近代項(xiàng)目管理經(jīng)典案例,我國項(xiàng)目管理經(jīng)典案例) 討論:您經(jīng)歷過的最失敗的項(xiàng)目。雖然領(lǐng)域不同,內(nèi).. |
| 國際商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程目的: 灌輸商務(wù)人士的禮貌禮儀、行為規(guī)范、培養(yǎng)良好的精神面貌,樹立良好的儀容儀表形象,美化提升企業(yè)整體形象。掌握各種禮儀規(guī)范和技巧, 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。 全面提升個(gè)人品味、魅力和儀態(tài),靈活運(yùn)用禮儀知識(shí), 增強(qiáng)修養(yǎng)風(fēng)度,建立自信.. |
| 高績效醫(yī)藥代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售快速突破 |
| 主講老師:黃牧春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:第一部分:醫(yī)藥代表銷售冠軍心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)一、醫(yī)藥代表的定位與職責(zé)形象大使誠信代表學(xué)術(shù)橋梁百事通顧問二、冠軍心態(tài)訓(xùn)練凡事巔峰狀態(tài)-雄心凡事正面積極-自信心凡事找準(zhǔn)需求-關(guān)心凡事全力以赴-責(zé)任.. |
| 高級(jí)工程項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:張曉玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理◆認(rèn)識(shí)項(xiàng)目※ 項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)※ 項(xiàng)目與日常運(yùn)營的區(qū)分※ 項(xiàng)目運(yùn)行的生命周期※ 項(xiàng)目成功的定義和約束:成功三要素與三重約束◆項(xiàng)目管理框架※ 項(xiàng)目管理的定義※ 項(xiàng)目管理的發(fā)展和應(yīng)用實(shí).. |
| 如何正確決策——領(lǐng)導(dǎo)決策力 |
| 主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 決策力等于領(lǐng)導(dǎo)力一、決策是生活的基石二、決策造就人生三、小心決策失誤四、優(yōu)秀決策者的特質(zhì)五、你是邏輯型思考者還是直覺型思考者六、決策是把雙刃劍第二章 決策的類型一、決策的5種類型 .. |
| 移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)中級(jí)案例版 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:課程背景:在電信和高科技行業(yè)普遍推行項(xiàng)目化管理的背景下,本課程結(jié)合移動(dòng)通信行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐,并提供適當(dāng)機(jī)會(huì),參與管理顧問精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理正面范例性案例分析,使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。在此基礎(chǔ)上,本課程要求參.. |
| 目標(biāo)管理 |
| 主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心步驟4.關(guān)于目標(biāo).. |
| 人才培訓(xùn)與評(píng)價(jià)管理方法體系 |
| 主講老師:閆海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 績效導(dǎo)向的人才開發(fā)與培訓(xùn)體系1. 企業(yè)績效與核心能力關(guān)系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立Ø 編制方法&.. |
| 如何對(duì)銷售人員進(jìn)行績效管理 |
| 主講老師:陳永勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)績效不佳的具體表現(xiàn)1.公司有美好的市場(chǎng)目標(biāo)卻難以有效達(dá)成;2.銷售人員不知道如何針對(duì)性解決問題,總是達(dá)不到上級(jí)的要求;3.銷售人員總是感覺付出的態(tài)度,難以得到正確的度量與激勵(lì);4.不考核時(shí)大家還會(huì)相互進(jìn)行支持與協(xié).. |
| 供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)管理 |
| 主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、供應(yīng)商管理概述1、采購供應(yīng)工作流程2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3、供應(yīng)商管理概述4、評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)二、供應(yīng)商的評(píng)估1、尋找供應(yīng)源2、尋找供應(yīng)商的途徑有哪些?資源搜尋戰(zhàn)略3、供應(yīng).. |
| 步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練 |
| 主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 銷售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:演練背景: 軍隊(duì)不打無準(zhǔn)備之仗,因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗,會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營銷行動(dòng)是注定要失敗的。作為營銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開目標(biāo)市場(chǎng)?如何組建你的銷售團(tuán)隊(duì)、提高拜訪績效?.. |
| 銷售技能三提升-商務(wù)談判技能 |
| 主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一節(jié) 談判的涵義 一、 什么是談判 二、 談判的核心與要素 三、 組織需求 四、 個(gè)人需求 五、 談判的元素 量、時(shí)、價(jià)、款、區(qū) 六、 談判五大關(guān)鍵點(diǎn) 游戲互動(dòng):荒島逃生 第二節(jié) 談.. |
| 銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵 |
| 主講老師:王鑒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡介:課程背景:專業(yè)銷售的概念始于20世紀(jì)20年代由美國銷售心理學(xué)家E. K. Strong撰寫的《銷售心理學(xué)》。其核心發(fā)展至今即人們熟知的專業(yè)銷售技巧(PSS)。專業(yè)銷售技巧的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場(chǎng)的發(fā)展同步,使得這一經(jīng)典的銷售模.. |
| EXCEL與高級(jí)財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師:李宗民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、EXCEL高級(jí)財(cái)務(wù)管理技能基礎(chǔ)1. EXCEL基本操作(1)工作簿的基本操作(2)工作表的基本操作(3)單元格的基本操作2.數(shù)據(jù)輸入與編輯(1)數(shù)據(jù)輸入(2)數(shù)據(jù)的編輯3.使用公式和函數(shù)(1) 公.. |
| 醫(yī)院管理者的知人善任——醫(yī)院部屬培育與有效激勵(lì) |
| 主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:第一篇 培育與激勵(lì):醫(yī)院管理者的應(yīng)盡職責(zé) 醫(yī)院管理者的產(chǎn)品就是醫(yī)護(hù)人員的行為 不良的行為來自不良的管理 培育下屬就是培育自己的未來 下屬為何缺乏激勵(lì).. |
| 壓力與情緒管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:一. 基本知識(shí) 1.什么是壓力 2.壓力信號(hào) 3.壓力的來源 4.情緒智能(EQ)的內(nèi)涵 5.情緒的錯(cuò)誤信念 6.情緒的真正來源 二.NLP情緒管理技巧 7.借力法-迅速到達(dá)優(yōu)良狀態(tài) 8.EQ處理對(duì)方.. |
| 員工管理與激勵(lì) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:第一節(jié):認(rèn)識(shí)人、了解人、你就能人所不能。 ——人的認(rèn)知模式 10/90法則 心智模式的作用 心智模式——一張隱藏的心靈地圖 不同的心智模式——會(huì)有不.. |
| 打造高績效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:陳致諺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講、團(tuán)隊(duì)績效1.知己知彼-盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀2. 團(tuán)隊(duì)績效就是一切3.有效團(tuán)隊(duì)與無效團(tuán)隊(duì)比較4.團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)5.高績效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)特征6.高績效團(tuán)隊(duì)成員的8種現(xiàn)象案例研討:新任經(jīng)理的煩惱!第二講、如何打.. |
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