內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 業(yè)財融合背景下公司財務分析與經(jīng)營協(xié)同專題 |
| 主講老師：付源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：公司財務分析基本觀念一、揭示財務真實的謊言1. 利潤表的真相2. 企業(yè)為什么會出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3. 案例分析——被誤導的財務指標二、會計準則的真相1. 主體假設-不能分離2. 持.. |
| 情境領(lǐng)導 |
| 主講老師：楊波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：情境領(lǐng)導的重要前提——氛圍打造是領(lǐng)導者的第一課良好組織氛圍四大發(fā)力點開放性 目標一致性 意愿性 效率性第一.. |
| 企業(yè)家財務辨識與價值創(chuàng)造 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)家 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 如何挖掘財務數(shù)字背后的商業(yè)價值？（一）企業(yè)家為什么要進行財務辨識？1. 將財務辨識與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來，分析其中的原因。2. 將財務辨識作為一個入口，以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運營狀況的理解，了解企業(yè)利潤的來源、.. |
| 學好復盤，失敗也是成功——聯(lián)想復盤技術(shù)工作坊 |
| 主講老師：蘇潔 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：總結(jié)規(guī)律，固化組織流程——認識復盤技術(shù)一、揭開“復盤”的面紗復盤：也稱復局，自學為主，大量應用1. 復盤的三個關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞一：親身經(jīng)歷關(guān)鍵詞二：過去關(guān)鍵詞三.. |
| 服務意識的關(guān)鍵時刻 |
| 主講老師：趙詩雨 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入沒有風口的年代，服務是唯一的風口關(guān)鍵時刻的起源與內(nèi)涵服務意識的NLP模型應用與解讀第一講：客戶服務的關(guān)鍵時刻一、什么是為客戶服務的“關(guān)鍵時刻”1.正面積極的關(guān)鍵時刻2.負面消極的關(guān).. |
| 《職業(yè)素養(yǎng)修煉與商務禮儀》課程大綱 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：1天 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓紅包》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設.. |
| 目標必達打勝仗 ——冠軍團隊成功管理密碼 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 團隊氣質(zhì)與文化引領(lǐng)建立強悍必勝的團隊氣質(zhì)，是打造銀行高績效團隊的關(guān)鍵所在。課程通過團隊氣質(zhì)引領(lǐng)“三板斧”，從理論剖析到案例分享，最后聚焦在實踐操作的四個方面：文化氛圍塑造及改善-管理人設分析與建立-.. |
| 國內(nèi)高端總裁班管理實戰(zhàn)經(jīng)典課程 運營的力量-建立以結(jié)果為導向的運營管控系統(tǒng) |
| 主講老師：孟志強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：什么是企業(yè)運營的大系統(tǒng)什么是運營的力量一、戰(zhàn)略：創(chuàng)新的力量（一）什么是戰(zhàn)略？ （二）創(chuàng)新的四種基本方式 咨詢故事1：產(chǎn)品創(chuàng)新 咨詢故事2：服務創(chuàng)新 咨詢故事3：模式創(chuàng)新 咨詢故事4：產(chǎn)業(yè)升級.. |
| 高效制作完美PPT |
| 主講老師：許江林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程介紹】PPT商務應用實戰(zhàn)專家、PPT高級講師許江林，結(jié)合多年來為各大型企業(yè)制作PPT、培訓辦公人員、營銷宣傳人員、中層管理人員的豐富制作、培訓經(jīng)驗，按企業(yè)實際需求設計。PPT是企業(yè)中辦公人員、營銷宣傳人員、中層管理人員.. |
| TTT卓越培訓師特訓營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、成功從準備開始1、成就卓培訓師的基礎1）培訓造就卓越團隊2）從教育走向培訓3）培訓事業(yè)的4項要求4）培訓師的三重角色2、破除心魔——自信的站在臺上1）人為什么有壓力2）怯場壓力.. |
| 行為安全觀察BSO |
| 主講老師：王云飛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：行為安全觀察的作用事故發(fā)生的主要原因分析行為安全觀察定義及重要性行為安全觀察適用領(lǐng)域行為安全觀察成功關(guān)鍵因素傷害及危險行.. |
| 服務促銷售 ——基于客戶導向的服務營銷 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、選擇比努力更重要——走進服務營銷1、營銷模式的轉(zhuǎn)變需要服務營銷1）從商品營銷到服務營銷2）需要全新的營銷方式3）客戶滿意度指數(shù)模型演練：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看.. |
| 高效能會議管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高效能會議的前提1、開會前要了解的事情1）效率與效能2）問參會者的幾個問題3）問召集者的幾個問題4）會議的十大目的5）內(nèi)部會議的八大類型6）選擇與會者——七種會議參加人2、思考.. |
| 優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、優(yōu)秀班組長的角色認知1、從業(yè)務精英到管理高手1）中國班組長發(fā)展的四個階段2）企業(yè)常見的班組長類型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責無旁貸、全能兵王演練：劉班長的苦惱2、優(yōu)秀班組長.. |
| 守正篤實 久久為功 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、總論1、不管現(xiàn)在的中國是什么樣，未來的中國正在變的不一樣。未來15年一個全新的中國誕生，必然是新一代年輕人通過自己的努力和辛苦付出締造的結(jié)果。2、較之以往，本《建議》三大亮點：科技、綠色和消費。圍繞這三個亮點，從各方面提出改.. |
| 深入人心的高情商溝通課 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分【高情商的溝通開場白】成為開場最受歡迎的人一、一開口就能抓住人心——精彩別致的開場白1.初次交談要揚長避短2.選用恰當?shù)暮押涂吞自?.談話時語言要有親和力4.避免卡殼現(xiàn)象產(chǎn)生5... |
| 項目管理實戰(zhàn)提升 |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 子模塊 企業(yè)內(nèi)訓兩天版 三天版 四天版 五天版 定制項目管理理論回顧與最新趨勢 項目管理背景知識 V V V V 據(jù)需求定制PMP五大過程組 V V V V PMP十大知識領(lǐng)域 V V V V 項目管理最新理論.. |
| 三分工作 七分匯報：總結(jié)匯報效能提升 |
| 主講老師：曹志巍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：概要課程導入：領(lǐng)導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結(jié)匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：林肯演講的秘密1）總結(jié)匯報七明確.. |
| 公司組織架構(gòu)的設計 |
| 主講老師：王琛淏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從知名企業(yè)的組織架構(gòu)談起一、美國知名的六家領(lǐng)先科技企業(yè)的組織架構(gòu)1. AMAZON 亞馬遜2. GOOGLE 谷歌3. FACEBOOK 臉譜4. MICROSOFT 微軟5. APPLE 蘋果.. |
| 崗位勝任素質(zhì)模型與人才測評 |
| 主講老師：王琛淏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：崗位勝任素質(zhì)模型概論一、素質(zhì)、能力的基本概念及特點1. 勝任素質(zhì)模型簡述——不得不提的兩個偉人2. 勝任素質(zhì)的3項核心識別標簽3. 勝任素質(zhì)優(yōu)化工具1）人崗場交集提煉法2）2張萬能.. |
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