內訓課內訓課
| 基于戰(zhàn)略結果的執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一階段：看山是山,看水是水第一講：執(zhí)行的原點——戰(zhàn)略（第一天上午）一、團隊建設（用執(zhí)行模式訓練執(zhí)行模式）1.沒有完美的個人，只有完美的團隊2.優(yōu)秀團隊的特征：勇于承擔責任的領導、清晰明確的目標、人.. |
| 危機意識與責任擔當 |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：當下環(huán)境解析——植入危機意識分析：當下危機討論：大環(huán)境下給我們帶來哪些思考？一、面對危機——三大層面的三種不同策略1. 國家層面：一帶一路2. 企業(yè)層面：居安思.. |
| 戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略解碼的新商業(yè)邏輯討論：未來十年企業(yè)究竟靠什么競爭？案例分析：戰(zhàn)略解碼的秘密究竟是什么？一、經濟新常態(tài)與企業(yè)轉型1. 經濟新常態(tài)與戰(zhàn)略機遇期2. 經濟新常態(tài)與戰(zhàn)略轉型期3. 企業(yè)轉型升級的9大特征4.. |
| 專業(yè)高效，奮斗進取 ——執(zhí)行力與時間管理 |
| 主講老師：文晰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：重燃熱情，提升執(zhí)行力模塊一：員工投入度與組織執(zhí)行力的關系導入游戲：戰(zhàn)略落地一、數(shù)字化時代與員工個體價值的關系二、再偉大的理念也離不開強大的執(zhí)行三、熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產力四、重新定交數(shù)字化時代的執(zhí)行.. |
| 如何打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉獎力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：如何打造高效執(zhí)行力 授課地點： 企業(yè)內會議室或酒店會議室授課時間： 1天6小時主講導師： 劉獎力（明善道人）學員對象： 企業(yè)中、低管理層、新近員工主辦機構：烏魯木齊心態(tài)影響力咨詢管理工作室授課風格: 激情爆發(fā) 案例分.. |
| 卓越管理者的認知與實踐 （理論基礎：德魯克管理思想） |
| 主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、導入：你為什么來公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者嗎？課程邏輯圖：二：管理者的自我認知及價值定位專業(yè)知識VS個人經.. |
| 企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版） |
| 主講老師：楚曉暉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：全面闡述一個企業(yè)的概貌：企業(yè)經營所涉及的因素；企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則；企業(yè)生產、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則；企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā).. |
| 新經濟時代的企業(yè)變革管理 |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、唯變革才可應對新常態(tài)1、唯變革才能引領新時代2、VUCA時代，變革成為組織日常行為3、哪些因素導致企業(yè)產生變革動機4、討論：你對變革與企業(yè)生命曲線關系的理解二、認識變革：1、企業(yè)變革的影響，變革對企業(yè)生存和發(fā).. |
| “雙碳”背景下新能源項目開發(fā)背后的綠證交易碳資產管理內涵課程大綱 |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：“雙碳”背景下新能源項目開發(fā)背后的綠證交易培訓內容：1、碳交易概念2、綠色證書交易是指政府對企業(yè)的可再生能源發(fā)電核發(fā)綠色交易證書,綠色交易證書可以在能源企業(yè)間買賣,價格由市場競爭決定。綠色證書對.. |
| 疫情下的全員高效執(zhí)行 -----從上而下 指令必達 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全員執(zhí)行力，從哪入手？一、執(zhí)行型團隊的三個要素：領導、目標、統(tǒng)一；1.互動訓練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊二、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標變成結果的行動；1.互動提問：公司.. |
| 全業(yè)務故障分析 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)2.1電信運營商全業(yè)務格局2.2全業(yè)務運營的概念和特點2.3中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀2.4全業(yè)務競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業(yè)務布局2.中國移動網(wǎng)絡分析3.1全業(yè)務運營時.. |
| 房地產項目風險評估與價值評估 （金融機構版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：1當前房地產行業(yè)主要風險與趨勢分析1.1當前房地產行業(yè)主要風險1.1.1房地產行業(yè)已經進入產品過剩時代1.1.2各級城市之間兩級或三級分化1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產主要風險控制點1.1.4投資價值已經.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新 ——大數(shù)據(jù)時代下通信企業(yè)營銷體系建設秘籍 |
| 主講老師：李達聰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：互動：你是不是還在用5年前的方法做營銷？案例：互聯(lián)網(wǎng)+時代下某通信企業(yè)的營銷痛點第一講：感知篇——你知道嗎？互聯(lián)網(wǎng)時代下通信企業(yè)的營銷環(huán)境已經變了！一、構成營銷的4大基本要素變了1. 用戶互動的興.. |
| 電力行業(yè)高質量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：苗東利 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：推進電力行業(yè)高質量發(fā)展一、電源側和電網(wǎng)建設的高質量發(fā)展是電力企業(yè)高質量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑2. 推進重點項目建設3. 加強配電網(wǎng)建設4. 推進電力物聯(lián)網(wǎng)高質量發(fā)展1）迭代完善頂層設計 .. |
| 項目管理核心能力訓練 |
| 主講老師：陳永生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論：高效工作模型第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現(xiàn)要素要素1：項目生命周期要素2：項目階段關口案例：華為研發(fā)項目生命周期要素3：項目管理過程組要素4：項目管理知識領域討論：企業(yè)典型項目的約束.. |
| 卓越PMC --敏捷生產計劃與精準物料控制 |
| 主講老師：李明仿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入提問：蘭州拉面與面包店的生產計劃模式是相同的嗎？如何拆解背后的計劃模式？講師總結結論：MTS/MTO/ATO/BTO/DTO的計劃管控區(qū)別與本質第一講：卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握一、什么是PMC？1.. |
| 網(wǎng)格經理的五項修煉--從營銷到管理角色轉變與能力提升 |
| 主講老師：劉佳 培訓天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、理念導入篇教學目標：改造網(wǎng)格經理，讓作為兵頭將尾的網(wǎng)格經理，了解如何定位自己的角色，發(fā)揮自己的特長。單元一、5G時代網(wǎng)格經理面臨的挑戰(zhàn)5G時代三家運營商面臨的競爭網(wǎng)格經理的工作重心.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入： 角色認知測試和啟發(fā)引導模塊一、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化技能提升：職業(yè)心態(tài)與工作定位一、職業(yè)生涯發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)生涯定位：金領-白領-灰領-藍領的工作定位■ 案例分.. |
| 供應商管理之協(xié)同運作與共創(chuàng)共贏 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場游戲：名字接龍（讓大家相互認識，建立關系）導入：供應商管理，是誰的事？案例：企業(yè)利潤不高，老板覺得供應商管理不得力！第一講：供應商管理之力-以客戶為中心一、拉動力-消費模式變化1. 消費者自我意識覺醒案例：腦.. |
| 業(yè)務數(shù)據(jù)分析I（Excel） |
| 主講老師：李棟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡介：第一單元 為分析準備數(shù)據(jù)1. 獲取其他文件中的數(shù)據(jù)2. 從其他數(shù)據(jù)庫獲取數(shù)據(jù)3. 從網(wǎng)絡獲取數(shù)據(jù)第二單元 數(shù)據(jù)預測1. 移動平均法2. 加權移動平均發(fā)3. 指數(shù)平滑法 .. |
|
|
