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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| “走出去、引進(jìn)來(lái)“建筑企業(yè)涉稅疑難問(wèn)題解析 |
| 主講老師:簡(jiǎn)生仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、“走出去、引進(jìn)來(lái)”企業(yè)需關(guān)注的稅收風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局2018年4月27日發(fā)布的最新《國(guó)別(地區(qū))投資稅收指南》,企業(yè)境外投資時(shí),應(yīng)該高度關(guān)注納稅風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、不能享受協(xié)定待遇風(fēng)險(xiǎn)和稅收爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。我.. |
| 銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) |
| 主講老師:李光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng)銷(xiāo)售禮儀、營(yíng)銷(xiāo)口才、銷(xiāo)售人員心理訓(xùn)練、職業(yè)觀念與職業(yè)態(tài)度第二講推銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧尋找客戶(hù)、接近客戶(hù)、推銷(xiāo)介紹、回答異議、如何快速成交第三講客戶(hù)服務(wù)與維護(hù)建立客戶(hù)管理、處理客戶(hù)投訴、建.. |
| TWI——一線(xiàn)管理者的管理技能訓(xùn)練 ——精益班組長(zhǎng)高階訓(xùn)練 |
| 主講老師:宋曦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:一線(xiàn)管理者職責(zé)與日常工作要求一、一線(xiàn)管理者的責(zé)任與任務(wù)二、一線(xiàn)管理者必備的5個(gè)工作技能1. 工作的知識(shí)2. 職責(zé)的知識(shí)3. 指導(dǎo)的技能4. 改善的技能5.待人的技能三、一線(xiàn)管理者五大領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè).. |
| 如何成為銷(xiāo)售精英 |
| 主講老師:呂依玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【現(xiàn)狀】1、 銷(xiāo)售接單不知從哪里切入,是心態(tài)問(wèn)題還是技巧問(wèn)題?2、 顧客進(jìn)店不久就匆匆離去,是導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題還是產(chǎn)品問(wèn)題?3、 顧客對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格都滿(mǎn)意,就是不肯下單是什么原因?4、 為啥銷(xiāo)售上班都任勞任怨,可是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)卻無(wú).. |
| 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與落地 |
| 主講老師:樊海方   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 大部分企業(yè)業(yè)績(jī)計(jì)劃不能完成的原因?業(yè)績(jī)計(jì)劃不能完成的四大原因。二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行中必須梳理、落實(shí)的要素1、 做好年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的12個(gè)核心要素;2、 營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)需要考慮的因素;3、 做好三個(gè)了解與數(shù)據(jù)分析;.. |
| 中高管流程勝任力——流程管理理論與方法 |
| 主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、流程管理是什么為什么1.流程管理為什么?1.1.透過(guò)木桶原理能看到什么?1.2.從短板理論能延伸出什么?1.3.職能管理之外的流程管理必要性何在?2.流程管理是什么?2.1.流程管理管什么?理什么?2.2.. |
| 禮贏職場(chǎng)—助你前程無(wú)憂(yōu) -----職業(yè)化勝任力的三項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:孫亞曉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)及介紹提問(wèn):形象與文憑? 理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感模塊一:職業(yè)心態(tài)——心態(tài)篇案例:目前就業(yè)狀況一、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,你準(zhǔn)備好了嗎?1. 現(xiàn)實(shí)與理想到底有多遠(yuǎn)2. 角色定位:如何自我剖析.. |
| 保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理工作實(shí)務(wù) |
| 主講老師:趙原   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:一起科技公司泄密案例——長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)某科技公司技術(shù)副總公司李某離職,入職時(shí)曾簽訂保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,每月多發(fā)600元工資作為保密工資。離職后,李某申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,而原東家提請(qǐng)了仲裁反申請(qǐng),以沒(méi)有保密為由,要.. |
| 代際領(lǐng)導(dǎo)力 致勝未來(lái)賦能新生代 |
| 主講老師:李?lèi)?ài)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:從傳統(tǒng)管理走向新型管理6. VUCA時(shí)代越是困難的時(shí)候,越考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力7. 大企業(yè)的平均壽命40年,約為人的壽命一半8. 個(gè)體的智商在120,而團(tuán)隊(duì)的智商是629. 創(chuàng)新力來(lái)自于新生代10. 新生代五層次需求.. |
| 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)——快消品餐飲渠道開(kāi)發(fā)與服務(wù)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 終端客情維護(hù)“十二招”1、核心價(jià)值詳細(xì)講解2、核心利潤(rùn)詳細(xì)分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗(yàn)6、培訓(xùn)旅游增進(jìn)感情7、工廠(chǎng)參觀增強(qiáng)信心8、個(gè)人.. |
| 績(jī)效改進(jìn)——消除管理的空白地帶 |
| 主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:本課程將教會(huì)管理者樹(shù)立正確的績(jī)效管理觀念和掌握務(wù)實(shí)有效的績(jī)效改進(jìn)技術(shù),透過(guò)企業(yè)整體績(jī)效管理機(jī)制建立,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、目標(biāo)達(dá)成、能力提升、團(tuán)隊(duì)融合與發(fā)展,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一:建立正確的系統(tǒng)觀/績(jī)效觀&mdas.. |
| 沖突管理 |
| 主講老師:韓東妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程形式】:討論、游戲、講述、引導(dǎo)、測(cè)試、案例分析、演示【課程內(nèi)容】:沖突的定義 1 反思沖突給你的印象:主動(dòng)思考沖突在我們的意識(shí)和潛意識(shí)中的作用,從而了解他如何控制我們的行為,并最終形成我們的沖突管理類(lèi)型。 .. |
| 《基于未來(lái)探索的戰(zhàn)略共識(shí)會(huì)議》工作坊 |
| 主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1天 一、領(lǐng)導(dǎo)致辭 介紹會(huì)議的目的、期望 讓參與者清晰會(huì)議目的、背景二、團(tuán)隊(duì)組建 組建學(xué)習(xí)小組、建立連接-破冰暖場(chǎng)三、工作坊介紹 什么是工作坊 工作坊研討禮儀小組角色分工 明確研討角色四、回顧過(guò)去 是什.. |
| 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者畫(huà)像練習(xí):描繪卓越領(lǐng)導(dǎo)者形象及關(guān)鍵詞 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、能力模型二、卓越領(lǐng)導(dǎo)3大關(guān)鍵 1、投資優(yōu)勢(shì)2、知人善任3、成就他人研討:如何更好地投資優(yōu)勢(shì)、知人善任、成就他人? 蓋洛普調(diào)查研.. |
| 系統(tǒng)思維——思維能力提升綜合訓(xùn)練 |
| 主講老師:吳正凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入部分一、思維能力不足之“三痛”1.問(wèn)題分析時(shí),想不明白2.工作表達(dá)時(shí),說(shuō)不清楚3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)不高效二、系統(tǒng)思考----思維能力提升必備1.系統(tǒng)思維的定義2.系統(tǒng)思維與常見(jiàn)思維的.. |
| 小微普惠信貸業(yè)務(wù)能力和客戶(hù)溝通 |
| 主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:導(dǎo)入:倡導(dǎo)全體學(xué)員努力學(xué)習(xí)做好小微貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)一、努力做好小微貸業(yè)務(wù),掌握金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力二、學(xué)會(huì)與客戶(hù)溝通交流,既是業(yè)務(wù)需要也是職涯資源三、做好零售營(yíng)銷(xiāo)必須足夠勤奮,掌握有效方法,建立營(yíng)銷(xiāo)自信第二部分:客戶(hù)高效.. |
| 大額保單銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:夏菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái),各大公司都在探尋高額保單銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的課題,眾多銷(xiāo)售精英在面對(duì)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化深入異議時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性,在設(shè)計(jì)方案時(shí)未能滿(mǎn)足客戶(hù)深層次需求,在服務(wù)流程中體系化思維無(wú)法固化。本套課程基于以上棘手問(wèn)題,著重圍繞客戶(hù).. |
| 公司治理與董監(jiān)事會(huì)實(shí)務(wù) |
| 主講老師:潘朝金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、公司治理的概念、規(guī)則、文化、價(jià)值【案例分析】狼煙四起話(huà)治理:從寶萬(wàn)之爭(zhēng)看我國(guó)公司治理的緊迫性及公司治理的含義二、董事會(huì)制度的建設(shè)與運(yùn)行1.公司治理概述(1)公司治理的架構(gòu)(2)公司治理與企業(yè)管理的關(guān)系2.國(guó)資.. |
| 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與私人財(cái)富管理 |
| 主講老師:吳勇民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:取勢(shì),明道,優(yōu)術(shù)。逆勢(shì)而為,事倍功半,順勢(shì)而為,事半功倍。《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》將為您解讀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題、現(xiàn)有金融投資理財(cái)工具的詳細(xì)分析、以及在新常態(tài)背景下私人財(cái)富管理的理論邏輯,做到事半功倍。通過(guò)本講座的學(xué)習(xí),您將穿越層層迷霧,在.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新 |
| 主講老師:梅明平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度越來(lái)越低?為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的積極性總激發(fā)不起來(lái)?為什么經(jīng)銷(xiāo)商總埋怨廠(chǎng)家?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的竄貨總無(wú)法控制?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的整體.. |
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