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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

MTP——管理才能發(fā)展培訓(xùn)

主講老師：王哲光培訓(xùn)天數(shù)：10 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認識管理1）踏上成功之路——MTP訓(xùn)練計劃的緣起2）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業(yè)務(wù)精英到管理高手2）掉..

邁向卓越的職業(yè)心態(tài)

主講老師：王哲光培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎(chǔ)1、職業(yè)精英必備的心態(tài)1）積極心態(tài)2）空杯心態(tài)3）接納與包容2、你是你的選擇1）職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工 2）如何找到工作樂趣..

如何進行高效的工作溝通

主講老師：金劍峰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程綱要訓(xùn)練績效與成果1、溝通問題分析與溝通氛圍（意愿度塑造） 溝通中的障礙Vs溝通的氛圍； 關(guān)鍵時刻：別人首先得愿意同你溝通 案例學(xué)習(xí)：如何塑造溝通給對方的安全感..

3天2晚TTT培訓(xùn)時間安排

主講老師：徐劼培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一天 09:00-10:00 開場互動+提問+故事10:00-12:00 成人學(xué)習(xí)特點講授+討論14:00-17:00 專業(yè)課程設(shè)計講授+案例分析+討論18:00-21:00 課程架構(gòu)搭建實戰(zhàn)+指導(dǎo)第二天 09..

公募REITs操作實務(wù)與案例分析

主講老師：雷勛華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一公募REITs的政策框架 《關(guān)于推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點相關(guān)工作的通知》（40號文） 《公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金指引（試行）》（證監(jiān)會54號文）..

中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)

主講老師：肖章培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、保密工作的極端重要性（一）保密工作相關(guān)論述（二）保密工作的重要性1.國家秘密：是國家安全的重要組成部分； 2.軍事秘密：保密就是保打贏，保密就是保勝利。3.商業(yè)秘密：影響企業(yè)核心競爭力，決定企業(yè)成敗。（三）..

領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分團隊組建一、團隊組建隨機進行現(xiàn)場分組，在5分鐘內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)分成若干小組。二、團隊展示隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風(fēng)采。三、團隊建設(shè)1、游戲：降龍十八掌——團隊..

數(shù)字化核心技術(shù)未來發(fā)展趨勢及綜合應(yīng)用

主講老師：陳霞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的歷史機遇：抓住大勢，逐浪而行數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力解決卡脖子問題大國博弈：5G看中國習(xí)主席：要..

聚人心——團隊建設(shè)與管理

主講老師：李罡培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：認知團隊：團隊特征，木桶模型1、區(qū)分團隊與群體（１）練習(xí)：以下哪些是團隊，哪些是群體？（２）團隊與群體的區(qū)別2、高效團隊八個特征團隊體驗游戲：七巧板討論總結(jié)：高效團隊有哪些特征3、團隊建設(shè)木桶模型小組討論..

企業(yè)中高層管理干部

主講老師：婁萌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：認識自我與他人一、人的差異相當(dāng)大？為什么？1、我們是如何認識自己與外部世界的？2、人的認識過程一定準(zhǔn)確嗎？3、感覺、知覺、醒覺4、態(tài)度、價值觀、信仰；5、性格、氣質(zhì)、能力二、人的思維過程&mdas..

鐵軍精神與企業(yè)文化

主講老師：李兵培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：

課程簡介：一、鐵的信念：聽黨指揮，忠于人民、堅貞不渝思考：如何用鐵的信仰固化企業(yè)靈魂二、鐵的意志：不怕犧牲、敢于勝利、百折不撓思考：如何用鐵的意志錘煉企業(yè)耐力三、鐵的團結(jié)：軍民團結(jié)、軍政團結(jié)、官兵一致思考：如何用鐵的團結(jié)..

企業(yè)微信與私域流量的運營秘籍

主講老師：聶嶸海培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：

課程簡介：小課 1：企業(yè)微信的定義及作用主要收獲起點：提問學(xué)員有沒有用過企業(yè)微信終點：了解企業(yè)微信的重大作用課程大綱一級標(biāo)題二級標(biāo)題講解時長引入：提問學(xué)員是否用過企業(yè)微信提問 2分鐘第一章：企業(yè)微信的官方定義企微..

商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險管理

主講老師：卜范濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分　當(dāng)前小微企業(yè)貸款風(fēng)險特點及基本控制思路一、小微企業(yè)貸款的風(fēng)險特點1、小微企業(yè)授信的“兩難”困惑1) 成本控制難題2) 風(fēng)險管理難題2、商業(yè)銀行小微信貸風(fēng)控必須適應(yīng)四個變化變化1、..

團隊特訓(xùn)營

主講老師：陳培松培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：開始：團隊組建一、認知團隊（體驗活動1.拼圖。更好的認知團隊）1、木桶理論：防止三大效應(yīng)顧此失彼：防止短板效應(yīng)核心劣勢：防止乘零效應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)化：防止磨擦效應(yīng)2、冰山理論：團隊管理模型表面：發(fā)展策略、愿景目標(biāo)..

組織變革管理實踐

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分組織變革引起的“混沌”你知道自己企業(yè)三年后會是怎樣嗎？組織轉(zhuǎn)型變革到底是榮譽還是威脅？一、企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的概述1、轉(zhuǎn)型變革的必要性2、轉(zhuǎn)型變革的類型3、轉(zhuǎn)型變革的內(nèi)外因素1）內(nèi)..

問題員工的管理技巧與沖突處理

主講老師：白永亮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、問題員工產(chǎn)生的根源與表現(xiàn)形式；二、問題員工管理中的法律與制度缺陷分析；三、問題員工的類型與法律分析1、與管理不匹配的員工在法律上如何進行管理2、不服從上級管理的員工在法律上如何進行管理3、工作能力不滿足崗位需要的..

產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風(fēng)險防范

主講老師：馬海順培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)項合同管理與風(fēng)險防范基礎(chǔ)（核心知識點）工程項目全過程的風(fēng)險管理當(dāng)前工程合同存在的主要問題當(dāng)前工程合同爭端的主要原因建設(shè)工程施工合同的主要風(fēng)險第二章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目合同履行工作1、工程合同的變更一..

內(nèi)控2.0 - 從合規(guī)遵從到價值創(chuàng)新

主講老師：熊英培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、內(nèi)控1.0實踐發(fā)展的“窘境”1) 內(nèi)控建設(shè)成果“束之高閣”2) 內(nèi)控評價體系“流于形式”3) 內(nèi)控職能漸漸“被邊緣化”4..

波特五力分析模型運用實務(wù)

主講老師：崔自三培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的內(nèi)涵二、五力分析模型的作用及運用范圍1、有助于企業(yè)制定戰(zhàn)略2、用于競爭戰(zhàn)略的分析3、有利于分析客戶的競爭環(huán)境三、五力分析模型運用及實踐1、..

目標(biāo)管理

主講老師：李燕龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、目標(biāo)管理與方針展開之運作結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)方針展開的運作目標(biāo)管理與方針展開的運作架構(gòu)二、部門目標(biāo)之建立部門目標(biāo)之重點來源部門目標(biāo)..