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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 新形勢(shì)下中國(guó)國(guó)防與國(guó)防科技 |
| 主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:新形勢(shì)下的國(guó)防第一節(jié):積極推進(jìn)富國(guó)和強(qiáng)軍的統(tǒng)一 一、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)對(duì)軍隊(duì)來(lái)說(shuō)就是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢(mèng) 二、軍隊(duì)要擔(dān)當(dāng)起維護(hù)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益的重大責(zé)任 三、努力推動(dòng)國(guó)防實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力同步發(fā)展第二節(jié):努力實(shí)現(xiàn)黨在.. |
| 溝通中的領(lǐng)導(dǎo) |
| 主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一、開(kāi)篇-管理學(xué)習(xí)期望課程目標(biāo):不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)管理和溝通知識(shí)的; 是來(lái)經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討溝通問(wèn)題并有突破方向和方法的 課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影課程.. |
| 商務(wù)談判技巧與銷(xiāo)售心理學(xué) |
| 主講老師:鈕宏濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:上篇:商務(wù)談判中的銷(xiāo)售心理學(xué)導(dǎo)入:商務(wù)談判的三要素:當(dāng)事人、共識(shí)點(diǎn)、分歧點(diǎn)第一講:心理掌控術(shù)——了解客戶的心,才能更好地把握他們的人——客戶都想被優(yōu)待,都愛(ài)面子,都樂(lè)于占便宜,.. |
| 精準(zhǔn)說(shuō)服力 |
| 主講老師:精準(zhǔn)說(shuō)服   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:破冰導(dǎo)入腦洞全開(kāi)---關(guān)于分組的那些事第一章:說(shuō)服之戰(zhàn)略篇一、建立正確的思維觀念走出非黑即白的誤區(qū)探求說(shuō)服真相說(shuō)服是一門(mén)溫柔而有力的科學(xué)二、對(duì)癥下藥,搞定不同的.. |
| 時(shí)間管理 |
| 主講老師:董權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)認(rèn)識(shí)時(shí)間管理✓ 時(shí)間的特性✓ 時(shí)間可否管理✓ 如何管理時(shí)間才是有效的(二)評(píng)估你現(xiàn)在的時(shí)間管理效率✓ 評(píng)估你的一天✓ 你生活中&ldqu.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:董權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2、理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架?3、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素4、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則5、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的共同基因何在?二、 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、戰(zhàn)略.. |
| 人力資源管理六模塊系統(tǒng) |
| 主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的“因事原則”2、定崗3、定責(zé)4、定編5、定員二、招聘1、選擇目標(biāo)人才群2、分析目標(biāo)人才的應(yīng)聘訴求3、有的放矢地制定招聘策略—&md.. |
| 《銀行信貸從業(yè)人員職業(yè)操守及監(jiān)管走向》培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、銀行信貸從業(yè)人員職業(yè)道德教育與監(jiān)管政策解讀(一) 銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀(二)單位的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)該如何保護(hù)?(三)業(yè)務(wù)執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生違章違紀(jì)行為該如何處置?(四)銀行工作中的首問(wèn).. |
| 《銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化建設(shè)與實(shí)施策略》 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、金融科技對(duì)零售業(yè)務(wù)有哪些影響?1、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2、銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化3、銀行行業(yè)演變全球銀行業(yè)的“Bank 4.0”時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)極.. |
| 《群策群力行動(dòng)學(xué)習(xí)》工作坊 |
| 主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、開(kāi)場(chǎng) 學(xué)習(xí)小組組建、破冰 破冰暖場(chǎng),建立連接二、行動(dòng)學(xué)習(xí)介紹 什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心價(jià)值行動(dòng)學(xué)習(xí)的適用范圍什么是工作坊 工作坊研討禮儀小組角色分工 建立行動(dòng)學(xué)習(xí)基本認(rèn)知、明確研討規(guī)則及角.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講: 讓自己成為職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)人1、什么是職業(yè)化√故事:致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、什么是職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)人?√職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)人的核心√職業(yè).. |
| 經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)渠道一、什么是渠道?二、我們?yōu)槭裁葱枰??三、渠道的三種角色定位四、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那溃课?、為什么要選擇和管理渠道?六、銷(xiāo)售人員與渠道商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?案例解析:娃哈哈&ldqu.. |
| 企業(yè)卓越管理系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織優(yōu)化設(shè)計(jì)1、最新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)要領(lǐng)2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特性與優(yōu)缺點(diǎn)3、組織架構(gòu)與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門(mén)功能規(guī)劃要點(diǎn)5、組織架構(gòu)三大支柱.. |
| 家族財(cái)富保全與傳承 |
| 主講老師:程顯禮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:中國(guó)富人財(cái)富來(lái)源模塊二:影響財(cái)富傳承的要素一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)周期變化政治變局貨幣政策案例二、投資風(fēng)險(xiǎn)不動(dòng)產(chǎn)證券市場(chǎng)移民股權(quán)三、意外風(fēng)險(xiǎn)案例四、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)房產(chǎn)稅遺產(chǎn)稅贈(zèng)與稅 .. |
| 打造制造企業(yè)卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇、制造現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和必備技能1. 制造班組長(zhǎng)的職責(zé)作用2. 班組長(zhǎng)的位置-----班組長(zhǎng)的承上啟下3. 班組長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)4. 班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求5. 班組長(zhǎng)的定位6. 班組長(zhǎng)的使命7. 班組長(zhǎng)管.. |
| 物流管理培訓(xùn) |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、物流管理1、物流的地位和作用2、物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)3、物流是第三利潤(rùn)源泉4、物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別5、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、運(yùn)輸、配送、裝卸、包裝、信息追蹤6、物流企業(yè)的基本任務(wù)7、物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析及解決 |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、我國(guó)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及發(fā)展1、質(zhì)量問(wèn)題令人擔(dān)憂2、假冒偽劣屢禁不止3、質(zhì)量管理發(fā)展不均衡4、優(yōu)難勝、劣不汰現(xiàn)象比較突出5、監(jiān)督乏力,有效手段不足二、質(zhì)量意識(shí)-通過(guò)質(zhì)量文化構(gòu)建鑄就品牌1、檢測(cè)合格率100% .. |
| 2022最新稅務(wù)稽查方式、重點(diǎn)問(wèn)題與規(guī)劃 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程模塊一:金稅四期系統(tǒng)下的稅務(wù)稽查變化一、 如何認(rèn)識(shí)“金稅四期”系統(tǒng)“金三”系統(tǒng)采用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)。1.納稅人的任何事項(xiàng)均會(huì)留下記錄,金稅三期的大數(shù)據(jù),也會(huì)追蹤企業(yè)的資金.. |
| 疫情后,新個(gè)稅、新社保、新征管對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)納稅基礎(chǔ)、新稅制改革、最新稅收優(yōu)惠政策解讀與運(yùn)用1.企業(yè)一共納多少種稅?2. 新稅制改革與籌劃。(1)增值稅解讀。(2)企業(yè)所得稅解讀。案例:設(shè)立企業(yè)是否都要繳企業(yè)所得稅?(3)個(gè)人所得稅及籌劃。在新.. |
| 財(cái)富管理之財(cái)富密碼 |
| 主講老師:劉贏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇: 系統(tǒng)解讀每個(gè)財(cái)富管理渠道的運(yùn)行原理及特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。一、投資理財(cái)?shù)囊饬x1. 樹(shù)立正確的財(cái)富觀念2. 融資是方法投資才是技術(shù)3. 錢(qián)的圈怎樣才能畫(huà)圓圈4. 財(cái)富管理領(lǐng)域派系之爭(zhēng)5. 企業(yè)與家庭財(cái).. |
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