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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
重構(gòu)教學(xué)體驗(yàn) ——課程迭代優(yōu)化及授課技巧
主講老師:駱冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1、2天:課程優(yōu)化模塊一:課程定位檢驗(yàn)?zāi)康模悍此颊n程的定位,站在公司的立場(chǎng),從學(xué)員的角度課程切入。1、想清楚:WIIFM AND YCDI 樣例分析:你們選哪個(gè)課件?分層次:公司需求..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、信仰堅(jiān)定二、善于導(dǎo)航三、意志堅(jiān)強(qiáng) 四、人格榜樣五、勇于擔(dān)當(dāng) 六、服務(wù)下級(jí)七、領(lǐng)導(dǎo)集體 八、用人不疑九、決戰(zhàn)決勝十、學(xué)會(huì)溝通..
經(jīng)驗(yàn)萃取與案例呈現(xiàn)
主講老師:周家棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【1h】【問(wèn)題點(diǎn)】經(jīng)驗(yàn)萃取,我該從哪⼉⼊⼿?為什么⽬標(biāo)界定不準(zhǔn),萃取可能半途⽽廢?【知識(shí)點(diǎn)】澄清概念:⼀個(gè)典型案例講清經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)..
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 ——二維商業(yè)到三維商業(yè)的進(jìn)化
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:數(shù)字時(shí)代的新興科技與支點(diǎn)模型一、數(shù)字時(shí)代的ABCDEGITSI:物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)感知系統(tǒng)D:大數(shù)據(jù)(Big Data)五臟六腑G:5G 神經(jīng)系統(tǒng)B:區(qū)塊鏈(Block Chai..
阿里鐵軍打造:可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、理念篇——銷售鐵軍業(yè)績(jī)倍增七個(gè)突破點(diǎn)1.團(tuán)隊(duì)破冰:猜圖游戲、選拔組長(zhǎng)2.課程規(guī)則:用小組PK形式,全程體驗(yàn)阿里鐵軍的PK文化(有獎(jiǎng)有罰)3.鐵軍歷史:阿里鐵軍發(fā)展歷程以及核心人物4.業(yè)績(jī)倍增工..
知行合一——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:執(zhí)行不只是完成工作任務(wù),還是一整套非常具體的行為和技術(shù),能幫助公司和團(tuán)隊(duì)在任何情況下建立和維系自身的優(yōu)勢(shì)。執(zhí)行是一種實(shí)踐,是戰(zhàn)略實(shí)施中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是管理者的主要工作,管理者通過(guò)執(zhí)行的高度、深度、力度和效度,打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行..
銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與情景演練
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講 《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》解讀一、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)三大危害特征 1、造成機(jī)構(gòu)和行業(yè)重大損失2、市場(chǎng)大幅波動(dòng)3、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定的二、責(zé)任人劃分及追責(zé)1、責(zé)任人(1)董事會(huì):最終責(zé)任(第..
業(yè)主方建設(shè)工程全生命周期管理的方法
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目基本管理要求 項(xiàng)目造價(jià)管理管理 項(xiàng)目造價(jià)管理與進(jìn)度和質(zhì)量管理的關(guān)系與不同第二章:項(xiàng)目全生命周期的基本介紹 全生命周期基本知識(shí) ..
大型設(shè)備出口商務(wù)信函寫(xiě)作實(shí)務(wù)
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:6. 課程大綱:第一章:大型設(shè)備出口基本商務(wù)信函特點(diǎn)介紹  商務(wù)溝通特點(diǎn) 商務(wù)溝通的目的性確立 商務(wù)溝通的基本分類 商務(wù)溝通的基本要求..
贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的15個(gè)技巧(管理者篇)
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力案例導(dǎo)入:小明為啥沒(méi)按時(shí)完成工作任務(wù);工作沒(méi)完成是誰(shuí)的問(wèn)題?一、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1. 什么是執(zhí)行:是將計(jì)劃、決策或指令轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并產(chǎn)生相應(yīng)結(jié)果的過(guò)程。2. 什么是執(zhí)行力:是把每件事情都做到位(符..
打破部門(mén)墻——跨部門(mén)溝通與協(xié)作
主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:聚焦跨部門(mén)案例:企業(yè)“家文化”啟示互動(dòng)話題:最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)典范是什么?一、建立跨部門(mén)溝通與協(xié)作的基本方法1. 接觸2. 同步3. 了解4. 擔(dān)當(dāng)5. 交集樂(lè)高互動(dòng):贏得越..
MTP中高層綜合管理技能提升
主講老師:張鋒波   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)心態(tài)1. 案例分析:優(yōu)秀管理者VS平庸管理者2. 討論:怎樣的管理者才是稱職的?3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型4. 從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)變5. 管理者的角色錯(cuò)位1) 向..
教練型賦能溝通
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:教練式管理者的基本功一、教練式溝通認(rèn)知1、現(xiàn)代管理的認(rèn)知• 控制• 激發(fā)2、現(xiàn)代人的思維特征• 人的改變模型-結(jié)果-行為-信念3、教練式溝通的五大信念• ..
代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(人力篇)—選育新生代,00后的招募與培養(yǎng)
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、吐槽大會(huì),拋出招聘槽點(diǎn)1、吐槽主題1-簡(jiǎn)歷篩選:現(xiàn)在可挑選的簡(jiǎn)歷多嗎?•簡(jiǎn)歷多了,合適的少了2、吐槽主題2-面試環(huán)節(jié):您現(xiàn)在面試過(guò)程中,會(huì)不會(huì)經(jīng)常被95后、00后“反套路”,招到的不是你..
有求必應(yīng)萬(wàn)事屋:工作問(wèn)題分析與解決
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:知識(shí)講解 應(yīng)用體驗(yàn)(0.5天)第一幕 萬(wàn)事屋歇業(yè)?(破冰)1.老師宣讀規(guī)則..
創(chuàng)新管理之“新新點(diǎn)燈”——照亮前程
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入1.啟動(dòng)創(chuàng)造腦2.小測(cè)試:讀出字體的顏色3.思維的關(guān)聯(lián)性、聯(lián)想性和全面性二、創(chuàng)新概念起源2.1迎接科技創(chuàng)新的新時(shí)代2.2創(chuàng)新的概念和作用2.3創(chuàng)新的三層次含義2.4案例:叩診法的誕生2.5創(chuàng)新..
如何“用心”建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)?
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、一位優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么特質(zhì)?1、從本質(zhì)上去理解領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——好的領(lǐng)導(dǎo)人是“造夢(mèng)大師” 成為立體型領(lǐng)導(dǎo)—&mdash..
職場(chǎng)充電站—員工職業(yè)發(fā)展溝通與輔導(dǎo)
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章從生涯角度了解職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)發(fā)展基本概念1)職業(yè)發(fā)展全局圖2)職業(yè)發(fā)展的底層邏輯3)案例分析二、職業(yè)初期發(fā)展策略1)職場(chǎng)初期發(fā)展的主要問(wèn)題及核心任務(wù)2)職場(chǎng)快速適應(yīng)轉(zhuǎn)換的要點(diǎn)工具1—能..
準(zhǔn)識(shí)人,巧用人-精確人才選聘
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、招聘前我們需要做什么?1、招聘前期的思考 您目前最需要什么樣的人來(lái)幫您? 您知道在哪里可以找到您需要的人才嗎?2、確保“選對(duì)”人的必要環(huán)節(jié) ..
文化變革:驅(qū)動(dòng)組織轉(zhuǎn)型的力量
主講老師:吳錚力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性第一講:文化與文化變革一、文化的常見(jiàn)4大誤區(qū)1. 定義狹窄:文化 ≠ 使命愿景和價(jià)值觀2. 洗腦工具:文化 ≠ 要求員工成為活雷鋒3. 浮于表面:文化 ≠ 標(biāo)語(yǔ)、手冊(cè)和活..
 
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