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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
保險(xiǎn)銷(xiāo)售精英之路:從入門(mén)到精通
主講老師:劉歡儀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、銷(xiāo)售認(rèn)知:正確的認(rèn)知才能帶來(lái)正確的行動(dòng) (2小時(shí))1. 銷(xiāo)售的定義與價(jià)值* 什么是銷(xiāo)售:從定義到實(shí)踐* 銷(xiāo)售在保險(xiǎn)行業(yè)中的價(jià)值與意義* 保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的獨(dú)特性2. 保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)* 保險(xiǎn)產(chǎn)品與服務(wù)的復(fù)..
數(shù)智化時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的「黃金五邊形」
主講老師:懷國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、破冰環(huán)節(jié)1.1師出有名:團(tuán)隊(duì)推舉隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)集體取名字、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)口號(hào)1.2學(xué)習(xí)本課程的目標(biāo)對(duì)齊二、有故事的懷老師2.1自我介紹(重點(diǎn)介紹大企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管經(jīng)歷)2.2講述職業(yè)生涯最難打的三場(chǎng)仗(1)2018年入職京..
采購(gòu)成本分析與有效降本
主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)(20min)1、三思而后行(1)你在工作中常遇到哪些采購(gòu)問(wèn)題?(2)你認(rèn)為對(duì)供應(yīng)商的管理要點(diǎn)是什么?(3)你曾經(jīng)做過(guò)哪些促進(jìn)采購(gòu)降本的工作?2、討論:大家眼中的采購(gòu)(價(jià)值 / 問(wèn)題 / 期望 / 建議)3、..
客服崗管理技能提升的六大修煉
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:1、客服行現(xiàn)狀及服務(wù)趨勢(shì)解讀1)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2)客服管理者的價(jià)值定位2、首要關(guān)注的考核指標(biāo)1)企業(yè)關(guān)注客服部門(mén)服務(wù)能力、流程功能化、解決方案的完善性2)管理者關(guān)注員工解決問(wèn)題能力的提升,同時(shí)提供個(gè)性化且有溫..
壓力管理
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:詮釋壓力 1、壓力效率論:(1)壓力效率分析圖(2)通過(guò)愛(ài)情發(fā)展流程圖理解四類(lèi)壓力反應(yīng)源(3)壓力應(yīng)對(duì)方式2、壓力偵測(cè)與認(rèn)知 :(1)壓力源與社會(huì)再調(diào)整評(píng)量表 (2)職業(yè)壓力指標(biāo)與四大壓力源(3)四項(xiàng)壓力圖形與壓力指數(shù)測(cè)..
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 為什么需要教練1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹2.案例分析:為什么小張業(yè)績(jī)老上不去3.經(jīng)理進(jìn)行人員輔導(dǎo)的挑戰(zhàn)4.教練的目的與作用5.輔導(dǎo)的分類(lèi):態(tài)度型輔導(dǎo)+技能型輔導(dǎo)第二單元 企業(yè)教練的內(nèi)涵1、案例分析..
團(tuán)隊(duì)魂-卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)塑造
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 喚醒內(nèi)心的自我1、拓展項(xiàng)目 電波傳導(dǎo),我為人人、人人為我,一起成長(zhǎng),一起前進(jìn)2、尋找關(guān)鍵成功因素 回顧并分析過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn) 提煉總結(jié)成功的關(guān)鍵因素ɨ..
九型人格與識(shí)人用人
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 九型人格概述1.為什么學(xué)習(xí)九型通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)2、九型人格的起源和發(fā)展  3、腦、心、腹三中心的探索腹:..
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓(xùn)練
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 中層管理者的自我管理能力1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理認(rèn)知1)什么是卓有成效的管理者管理者與卓有成效的概念 案例分析:唱卡拉ok的領(lǐng)導(dǎo)與熬夜的領(lǐng)導(dǎo) 優(yōu)秀管理者的14條標(biāo)準(zhǔn)..
政企大客戶(hù)銷(xiāo)售拓展策略
主講老師:懷國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、一個(gè)政企大客戶(hù)銷(xiāo)售的蛻變(1)從新手到專(zhuān)家的成長(zhǎng)路徑1.1 最刻骨銘心的一次失敗1.2 你最適合/不適合做銷(xiāo)售的特質(zhì)1.3 真正的大銷(xiāo)售從不拍腦袋1.4 你希望成為什么樣的銷(xiāo)售?1.5 中級(jí)銷(xiāo)售人員的技能升級(jí)..
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行-執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力1、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和力度 權(quán)力職責(zé),專(zhuān)業(yè)知識(shí),專(zhuān)業(yè)技能。。。。。。2、執(zhí)行力的三個(gè)要領(lǐng) 服從指令 立即行動(dòng)&..
金字塔原理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)化繁為簡(jiǎn)-將思想組成金字塔1、歸類(lèi)分組,將思想組成金字塔自上而下表達(dá),結(jié)論先行自下而上思考,總結(jié)概括2、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)縱向關(guān)系:引起疑問(wèn)并回答..
揚(yáng)長(zhǎng)避短——退伍軍人職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)發(fā)掘與素質(zhì)培養(yǎng)
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、軍人與職員的身份轉(zhuǎn)化1.1 職業(yè)軍人與社會(huì)職員的差異用人標(biāo)準(zhǔn)不一致信息流通與迭代速度不一致就業(yè)穩(wěn)定性不一致社交環(huán)境不一致1.2 職場(chǎng)用人單位最關(guān)..
關(guān)鍵事件-向上管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 認(rèn)知自我,準(zhǔn)確定位 1、我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)自己2、自我認(rèn)知 SWOT分析,優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅(不利因素)3、正確認(rèn)知自我的角色追隨者、執(zhí)行者、資源調(diào)查者、善始善終者、學(xué)習(xí)者4..
銀行公司業(yè)務(wù)金融方案撰寫(xiě)要點(diǎn)
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、金融方案的目的是什么目的明確,結(jié)論先行金字塔敘述,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)架構(gòu)合理,數(shù)字化呈現(xiàn)二、背景分析的鋪墊性宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模..
結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理)
主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論 Why:為什么要學(xué)習(xí)金字塔原理?一、金字塔原理職場(chǎng)必備核心技能 二、金字塔原理可以提升組織組織效率第一部分:認(rèn)知金字塔原理1、金字塔原理寫(xiě)作的四個(gè)基本特點(diǎn)結(jié)論先行【案例】自上而下..
NLP教練式管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的秘密-好領(lǐng)導(dǎo)都是好教練1、NLP教練式管理的原理 P = p – i2、外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的三大條件 教練式管理 少量專(zhuān)業(yè)知識(shí)ɨ..
AI賦能企業(yè)管理:打造智能時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:史明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:AI時(shí)代的企業(yè)管理新范式 破冰活動(dòng):AI帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 AI技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì) AI對(duì)企業(yè)管理的顛覆性影響 案例分析:AI驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理創(chuàng)新 ..
管理者業(yè)務(wù)管理之工作計(jì)劃與委派工作
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何根據(jù)上級(jí)目標(biāo)進(jìn)行工作劃分1、思考:目標(biāo)分解是分蛋糕還是做蛋糕2、事件結(jié)構(gòu)模型的認(rèn)知3、普遍下屬在承接目標(biāo)時(shí)最大的顧慮:只有目標(biāo)沒(méi)有策略4、讓員工知道怎么干的分解工具:OGSM5、現(xiàn)場(chǎng)演練:利用OGSM進(jìn)行目標(biāo)..
批判性思維訓(xùn)練
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于批判性思維1、互動(dòng)游戲:你的思想在被誰(shuí)左右2、你處于批判性思維前四個(gè)階段的哪個(gè)階段3、視頻案例:《聞香識(shí)女人》為何這段演講極具說(shuō)服力4、兩種思維的對(duì)決二、批判性思維的關(guān)鍵:區(qū)分1、信念與斷言2、主觀斷..
 
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