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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
人工智能與尖端科技投資
主講老師:熊靖宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:A(AI人工智能)B²(區(qū)塊鏈&生技醫(yī)療)C²(云計(jì)算&芯片)D(大數(shù)據(jù))工業(yè)革命發(fā)展史:從第一次蒸汽機(jī)革命到第四次人工智能革命——人工智能發(fā)展史(1958年-2..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與卓越執(zhí)行力
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講高績(jī)效團(tuán)隊(duì)大智慧一、新時(shí)代下職場(chǎng)人員大智慧(一)正確的認(rèn)知部分職場(chǎng)人員的職場(chǎng)現(xiàn)狀與困惑(二)心態(tài)與職業(yè)化定義(三)積極心態(tài)的力量與消極心態(tài)的威力二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)七大要素(一)不合格團(tuán)隊(duì)的六大誤區(qū)(二)視頻..
新時(shí)代下的MTP—中高層管理技能提升
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:(MTP模塊1)——管理者的素養(yǎng)力進(jìn)階一、管理者的角色管理1. 企業(yè)中的3大層級(jí)與相關(guān)職能定位2. 企業(yè)3大層級(jí)中所各自對(duì)應(yīng)的工作重點(diǎn)解讀3. 管理者如何進(jìn)行有效的角色分析與評(píng)估4. ..
產(chǎn)園園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)——從美國(guó)“脫鉤斷鏈”,我國(guó)“積極應(yīng)對(duì)”切入產(chǎn)業(yè)一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延1. 產(chǎn)業(yè)的定義以及從傳統(tǒng)文化中的產(chǎn)業(yè)2. 戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)..
企業(yè)家的十大類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一類(lèi):政治政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)案例解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——華為公主孟晚舟事件拆解政治風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型分析:戰(zhàn)爭(zhēng)/大國(guó)博弈/政策變更/疫情第二類(lèi):刑事風(fēng)險(xiǎn)案例解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——高頻的企業(yè)家犯..
企業(yè)經(jīng)營(yíng):成本與利潤(rùn)管控的系統(tǒng)優(yōu)化
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:全面成本和利潤(rùn)管控模型—從宏觀層面思考,從細(xì)節(jié)入手,穿透公司經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,建立系統(tǒng)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻問(wèn)題導(dǎo)入:企業(yè)怎么賺錢(qián)1. 公司目標(biāo)2. 成本利潤(rùn)管控模型3. 公司盈利點(diǎn)概念解析:利潤(rùn)責(zé)任人、..
企業(yè)掛牌上市全流程解析與資本運(yùn)作實(shí)操
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:中國(guó)多層次資本市場(chǎng)一、多層次資本市場(chǎng)的內(nèi)涵與外延1. 廣義下的多層次資本市場(chǎng)2. 債權(quán)證券化、資產(chǎn)證券化、股權(quán)證券化的資本市場(chǎng)發(fā)展3. 企業(yè)運(yùn)用資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與邏輯二、認(rèn)識(shí)中國(guó)資本市場(chǎng)1. 多層次..
實(shí)戰(zhàn)式工程項(xiàng)目全流程管控
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入案例:5月22日,四川瀘縣一工程擋土墻倒塌致一死一傷第一講:工程與工程管理一、工程的分類(lèi)導(dǎo)入:什么是工程?1. 工程的簡(jiǎn)史與引證2. 工程的主要職能:研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、操作、管理等3. 工程的分類(lèi)..
企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)解讀一、經(jīng)濟(jì)周期的嵌套討論:經(jīng)濟(jì)周期是什么?為什么要研究經(jīng)濟(jì)周期?1. 經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段:復(fù)蘇期,擴(kuò)張期,放緩期,收縮期2. 熊皮特三周期嵌套原理3. 周金濤與四周期嵌套原理二、康波周..
絕地突圍:企業(yè)經(jīng)營(yíng)扭虧
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:擁抱變化和挑戰(zhàn)一、外部環(huán)境與公司經(jīng)營(yíng)1. 經(jīng)濟(jì)周期與外部環(huán)境變化的挑戰(zhàn)——變化是常態(tài),唯一不變的就是變2. 不同的企業(yè)在同樣環(huán)境下不同的表現(xiàn)——狹路相逢勇者勝3. 增..
企業(yè)經(jīng)營(yíng):戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理問(wèn)題導(dǎo)入:成為戰(zhàn)略型企業(yè)還是機(jī)會(huì)型企業(yè)?這是公司最重要的選擇題。一、戰(zhàn)略型與機(jī)會(huì)型企業(yè)案例1:某家電巨頭企業(yè)戰(zhàn)略(持續(xù)55年增長(zhǎng))案例2:某飼料養(yǎng)殖企業(yè)戰(zhàn)略(成敗就在一念之間)1. 一道選擇題&m..
新公司法修訂要點(diǎn)和稅務(wù)影響解讀
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:公司法修訂歷程和背景一、公司法修訂歷程導(dǎo)入:公司法頒布以來(lái)的修訂和修正情況主要有哪些二、 公司法修訂背景1. 公司法是一部什么樣的法律2. 2023年公司法修訂,立法政策如何定位3. 民法典與公司法的適用..
財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:互動(dòng):人與人需要溝通么?關(guān)鍵障礙是什么?一、時(shí)代賦予財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的新定位1、業(yè)務(wù)眼中的財(cái)務(wù)畫(huà)像是怎樣的一個(gè)財(cái)務(wù)人“懟人&被人懟”的日常互動(dòng):業(yè)務(wù)部門(mén)需要什么樣的財(cái)務(wù)?2、時(shí)..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、怎樣通過(guò)了解財(cái)務(wù)知識(shí)來(lái)看清企業(yè)興衰?1、 “財(cái)”眼如何看世界2、企業(yè)開(kāi)門(mén)三件事3、日常業(yè)務(wù)背后的財(cái)務(wù)實(shí)質(zhì)4、建立二大財(cái)務(wù)思維案例思考分析:你對(duì)財(cái)務(wù)的了解及重要性理解是怎樣?二、如何鳥(niǎo)瞰..
財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:一場(chǎng)失敗演講引發(fā)的震蕩一、財(cái)務(wù)匯報(bào)的邏輯結(jié)構(gòu)梳理1、想引言——好的開(kāi)始是匯報(bào)成功的一半思考互動(dòng):SCQA帶來(lái)的啟迪2、搭框架——兩種方式搭建匯報(bào)框架結(jié)構(gòu)ɨ..
后備財(cái)務(wù)經(jīng)理的進(jìn)階之道
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)經(jīng)理角色認(rèn)知與定位1、自我提升與持續(xù)學(xué)習(xí)軟硬能力的崗位匹配分析財(cái)務(wù)行業(yè)最新趨勢(shì)與技術(shù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與個(gè)人的資源獲取2、搭建價(jià)值體系中的高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)᠕..
稅務(wù)智慧化管控及企業(yè)稅務(wù)管理能力提升
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一:金稅四期與智慧稅務(wù)1、金稅四期的背景與目標(biāo)2、金稅四期的技術(shù)基礎(chǔ):大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能3、智慧稅務(wù)的目標(biāo)與挑戰(zhàn)4、全電發(fā)票的操作與管理:全電發(fā)票的特點(diǎn)與操作指南傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票的區(qū)別5、稅務(wù)稽..
構(gòu)建企業(yè)夢(mèng)之隊(duì)——人才梯隊(duì)建設(shè)五步法
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人才梯隊(duì)的選拔視角討論:選拔銷(xiāo)售經(jīng)理,花落誰(shuí)家?1. 傳統(tǒng)人才選拔的問(wèn)題2. 人才梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)理性的、全面的工程(五步法):定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制3. 人才梯隊(duì)建設(shè)的目的:保障企業(yè)人才流,支持員工跨越成長(zhǎng) ..
AI智上-DeepSeek助力財(cái)務(wù)人價(jià)值提升
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、擁抱變革,一起邁進(jìn)AI之門(mén)1.認(rèn)識(shí)陌生的新伙伴DeepSeek是誰(shuí)?粉絲眾多的原因背后是什么DeepSeek的表兄表妹都有誰(shuí)他們都各自擅長(zhǎng)哪些十八般..
企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)投融資決策的政策背景1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙循環(huán)模式與十四五規(guī)劃對(duì)企業(yè)投融資決策的影響2、全球疫情常態(tài)化后無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)投融資的巨大影響3、財(cái)政政策、貨幣政策、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)投融資管理影響4、企業(yè)投融資的金融新政策解讀 ..
 
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