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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

董事會(huì)運(yùn)作與公司治理 |
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、公司的基本問題(一)公司為誰(shuí)而存在:股東vs. 所有利益相關(guān)者(二)公司為什么而存在:股東利益 vs. 公司價(jià)值1、案例:GE CEO韋爾奇:公司就是“盡可能多地為股東賺錢”(三)公司決策權(quán)的.. |
新公司法修訂重點(diǎn)條例解讀與稅收風(fēng)險(xiǎn)防范 |
主講老師:侯占芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)公司法第一講:新公司法修訂一、公司法修改歷程1. 公司法的制訂1)明確權(quán)責(zé)架構(gòu)2)確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)2. 公司法歷次修改概覽二、公司法修訂的背景及動(dòng)因1. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求2. 解決實(shí)踐中的突出.. |
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別 |
主講老師:侯占芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表一、總覽財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分1. 資產(chǎn)負(fù)債表2. 利潤(rùn)表3. 現(xiàn)金流量表4. 所有者權(quán)益變動(dòng)表5. 報(bào)表附注---闡述各報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依存關(guān)系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制1. 財(cái)務(wù)報(bào)表.. |
企業(yè)應(yīng)急與消防管理實(shí)務(wù) |
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:應(yīng)急管理基礎(chǔ)與框架一、應(yīng)急管理的概念與重要性1. 應(yīng)急管理的定義2. 應(yīng)急管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的六大價(jià)值1)保障員工安全健康2)降低生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3)維護(hù)企業(yè)品牌形象4)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力5)保障企業(yè)穩(wěn)定.. |
新安全生產(chǎn)法解讀與踐行 |
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法目的1)確立安全生產(chǎn)的基本原則和制度2)明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理4)促進(jìn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)5)建立.. |
新時(shí)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力:戰(zhàn)略與變革雙核驅(qū)動(dòng) |
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)力新范式與卓越領(lǐng)導(dǎo)力框架一、新商業(yè)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1. 商業(yè)環(huán)境的快速變化與不確定性給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)的挑戰(zhàn)1)環(huán)境挑戰(zhàn):VUCA時(shí)代、后疫情市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈重塑、出海與全球化等2)場(chǎng)景挑戰(zhàn):履新、拓新、攻堅(jiān)、.. |
采購(gòu)管理為企業(yè)增效 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、采購(gòu)的本質(zhì)1、通過(guò)采購(gòu)流程梳理發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)2、采購(gòu)職責(zé)的歷史與發(fā)展3、不同行業(yè)采購(gòu)價(jià)格降低對(duì)總成本的影響4、傳統(tǒng)采購(gòu)與戰(zhàn)略采購(gòu)的區(qū)別思考:為什么會(huì)出現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變5、采購(gòu)戰(zhàn)略的9大核心要素二、采.. |
成為管理高手-鍛造九段經(jīng)理人 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)論1、歐文堡訓(xùn)練基地的啟發(fā)2、圍棋中的管理哲學(xué)3、課程背景框架及人物關(guān)系4、課程競(jìng)賽(沖段)規(guī)則模塊一、管理者角色認(rèn)知篇1、組織智慧和組織健康2、管理者的核心角色定位3、不同層級(jí)與不同階段的身份認(rèn)知.. |
降本增效與決策支持 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引言:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)憑什么在市場(chǎng)上立足?現(xiàn)象及思考:成本對(duì)生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲?打造共生生態(tài)圈?2、企業(yè)常見的十大成本問題 成.. |
新時(shí)期物業(yè)項(xiàng)目綜合品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建 |
主講老師:雷健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:案例引入:物業(yè)管理為什么需要做品質(zhì)化?物業(yè)管理為什么需要做標(biāo)準(zhǔn)化?——近些年,物業(yè)管理行業(yè)的多次變革,以滿足及客戶需求上的變遷,課程導(dǎo)入:物業(yè)企業(yè)構(gòu)建品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)管理的必要性歷史回顧:品質(zhì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的.. |
從校園到職場(chǎng)人—團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力提升 |
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作理論基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念、特點(diǎn)和價(jià)值團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心理學(xué)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)典案例分享2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知與意識(shí)培養(yǎng)職場(chǎng)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的常見場(chǎng)景與挑戰(zhàn).. |
以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向的管理能力提升之路 |
主講老師:胡遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理者素養(yǎng)與晉升路徑解析前言篇:管理者素養(yǎng)解析一、晉升的動(dòng)機(jī)與條件頭腦風(fēng)暴:你為什么要晉升,你為什么會(huì)晉升?1. 晉升動(dòng)機(jī)有“質(zhì)樸動(dòng)機(jī)”和“高層次動(dòng)機(jī)”1)質(zhì).. |
領(lǐng)袖演講魅力—讓語(yǔ)言成為你的領(lǐng)導(dǎo)力量 |
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1. 領(lǐng)袖演講魅力在時(shí)代發(fā)展中的重要性演講作為有效溝通和傳播思想的工具,在時(shí)代背景下具有的戰(zhàn)略意義。領(lǐng)袖演講如何來(lái)凝聚人心、傳遞信息、激發(fā)動(dòng)力?2. 領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3. 演講魅力在領(lǐng)導(dǎo).. |
如何打造創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?1. 最佳實(shí)踐:谷歌2. 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素領(lǐng)導(dǎo)者/思維產(chǎn)品/技術(shù)制度/文化二、如何成為具有創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的高管?1. 高管的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力事務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力2. 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的.. |
如何用創(chuàng)新工作坊解決創(chuàng)新問題 |
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是創(chuàng)新工作坊?1. 創(chuàng)新工作坊的定義概念解讀使用情形2. 創(chuàng)新工作坊的用途產(chǎn)品創(chuàng)新管理創(chuàng)新二、 如何組織創(chuàng)新工作坊?1. 會(huì)前準(zhǔn)備海報(bào)信息會(huì)場(chǎng)指南所需設(shè)備2. 會(huì)場(chǎng)布置3. 參.. |
如何打造卓越的用戶體驗(yàn) |
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是用戶體驗(yàn)?1. 用戶體驗(yàn)的定義 ISO的定義 基于全價(jià)值鏈視角的定義2. 用戶體驗(yàn)管理的內(nèi)容 全價(jià)值用戶觸點(diǎn)管理(CX) 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)(U.. |
AI+思維導(dǎo)圖——思維導(dǎo)圖職場(chǎng)新應(yīng)用 |
主講老師:劉起民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:職場(chǎng)苦不堪言工作效能低下“六宗罪”1. 理不清——職場(chǎng)無(wú)法避免的事太多、理不清、理不順的場(chǎng)景2. 析不明——面對(duì)問題、難以分析清楚,從而快速高.. |
供應(yīng)鏈OTD:從訂單到交付 |
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)一、供應(yīng)鏈架構(gòu)基礎(chǔ)1. 供應(yīng)鏈的四種類型1)質(zhì)量導(dǎo)向型2)成本控制型3)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型4)客戶體驗(yàn)型2. 設(shè)計(jì)原則:與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一致性3. 供應(yīng)鏈OTD設(shè)計(jì)步驟:流程模式&rar.. |
卓越金牌班組長(zhǎng)的綜合能力提升 |
主講老師:歐陽(yáng)光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建導(dǎo)入:班組長(zhǎng)經(jīng)常碰到的問題探討:治班良策?案例分享:班組長(zhǎng)一日工作全貌認(rèn)識(shí)篇:班組長(zhǎng)的角色定位、使命與責(zé)任第一講:初識(shí)班組長(zhǎng)——領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石一、企業(yè)的價(jià)值.. |
企業(yè)6S管理 |
主講老師:歐陽(yáng)光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講:概論一、關(guān)于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎?1)急找東西,心里煩燥;桌面零亂,工作不便......2)不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi),我們開給病癥一個(gè)處方,藥名叫[6S].. |
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