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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 認(rèn)知執(zhí)行力 一、 執(zhí)行力的重要性 成功企業(yè)的三大核心因素 二、 執(zhí)行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國(guó)人 三、 執(zhí)行力的涵義 執(zhí)著行動(dòng)直到拿到好的結(jié)果的能力 第二節(jié) 執(zhí)行力的誤區(qū) 一、 企.. |
| 售樓員商務(wù)形象禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師：欒秋蔚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：禮儀概述商務(wù)禮儀概念學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的重要性培訓(xùn)方式：講師講授；雙向交流；案例分享。課程收益：課程導(dǎo)入；喚起注意。第二部分：售樓員形象化妝禮儀一、個(gè)人形象重要性二、儀容禮儀修面：男士.. |
| 企業(yè)軟實(shí)力致勝 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊《企業(yè)軟實(shí)力致勝》課程大綱：序章軟實(shí)力，21世紀(jì)的決勝關(guān)鍵時(shí)代不同了，只用硬的不行了中國(guó)企業(yè)軟肋軟實(shí)力如水一切為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)軟實(shí)力六力模型第一力人才團(tuán)隊(duì)力SoftStrength1.. |
| 三維商務(wù)禮儀培訓(xùn)打造高端職業(yè)形象 |
| 主講老師：范琳姬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、【打造維美——外在修煉篇】（1－3小時(shí)）1、優(yōu)雅職場(chǎng)女士沉穩(wěn)職場(chǎng)紳士2、完美姿態(tài)（女士）3、完美姿態(tài)（男士）二、【鑄就惟思——由內(nèi)而外修煉篇】（1－3小時(shí)）1、職場(chǎng).. |
| 商務(wù)禮儀與塑造員工職業(yè)形象方案A |
| 主講老師：侯婭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：禮儀意識(shí)養(yǎng)成篇禮儀從“心”開(kāi)始時(shí)尚禮儀定義時(shí)尚禮儀的重要性時(shí)尚禮儀的場(chǎng)景時(shí)尚禮儀分類(lèi)時(shí)尚禮儀的五大特點(diǎn)第二章：商務(wù)場(chǎng)景之形象塑造篇商務(wù)人士的儀容規(guī)范男士?jī)x容.. |
| 區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定與開(kāi)發(fā)思路一、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的確定1、銷(xiāo)售目標(biāo)2、利潤(rùn)目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場(chǎng)的劃分 1、市場(chǎng)的分類(lèi)2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定目標(biāo)市場(chǎng).. |
| 全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) — 生產(chǎn)流程優(yōu)化與縮減總動(dòng)員 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)論 1.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展歷程3.現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的特征和發(fā)展4、生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo) 5、生產(chǎn)管理的五個(gè)核心要素6、作業(yè)指導(dǎo)的六大要素分析 7、工作教導(dǎo)的四個(gè)步驟.. |
| 中層管理的實(shí)戰(zhàn)精要 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：中層管理的實(shí)戰(zhàn)精要 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)（一）、有效的全方位管理溝通策略 1，7C的原則 2，溝通的常見(jiàn)錯(cuò)誤和原因分析 3，部門(mén)經(jīng)理的常見(jiàn)問(wèn)題及其解決方案 跨部門(mén)的橫向溝通 與大牌明.. |
| 房地產(chǎn)服務(wù)禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 第一講 房地產(chǎn)售樓人員儀表禮儀 1、儀表的重要內(nèi)涵 儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn) 儀表和成功聯(lián)系在一起 2、工作著裝的禮儀 工作裝選定的TPO原則 工作裝與體態(tài)的協(xié)調(diào) 服飾的色彩哲學(xué) 第二.. |
| 以共同價(jià)值為導(dǎo)向的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 |
| 主講老師：岳云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、個(gè)人篇 1.1心態(tài) 積極的人生觀 消極的人生觀 所謂“成功者”的普遍心態(tài) 我們需要的僅僅是激勵(lì)么 1.2價(jià)值分析 什么是價(jià)值 心態(tài)實(shí)質(zhì)上是個(gè)人價(jià)值的一種體現(xiàn)形式 了解自我價(jià)值、與客戶(hù)價(jià)值對(duì)工作的重要性 [工具.. |
| 人像快速識(shí)別 |
| 主講老師：陳國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：冒名頂替的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警示1.柜面冒名開(kāi)戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)解析 (1)視頻分享：關(guān)于冒名開(kāi)戶(hù)的警示2.風(fēng)險(xiǎn)防范技巧 (1)銀行怎樣防范柜面冒頂替的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？ (2)怎樣規(guī)避和降低柜面操作風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任？ (3)怎樣盡到最.. |
| 高成交效率的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：銷(xiāo)售心態(tài)與修煉1、銷(xiāo)售高手的職業(yè)心態(tài)2、積極的心態(tài)3、樂(lè)觀的心態(tài)4、AQ\EQ\AQ三Q提升5、雙贏的心態(tài)6、成功的心態(tài)7、結(jié)果的心態(tài)8、寬容的心態(tài)9、感恩的心態(tài)10、銷(xiāo)售高手的五項(xiàng)修煉.. |
| 統(tǒng)攬企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的新內(nèi)核模型——TTSCT 模型 |
| 主講老師：田軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，有沒(méi)有解讀問(wèn)題的通用模版？如何抓住管理要害，對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌管理？什么是管理者正確的決策思維，管理者能力體現(xiàn)在哪里？團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)自哪里，如何打造一流團(tuán)隊(duì)？企業(yè)目標(biāo)到底有多重要，什么是企業(yè)目標(biāo)的完整內(nèi)容？.. |
| 行商開(kāi)悟——從儒商到佛商的國(guó)學(xué)修煉1天 |
| 主講老師：史憲文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：宏觀國(guó)學(xué)話(huà)國(guó)情——從整體上感知國(guó)學(xué)思想 1、 國(guó)歌里的“國(guó)學(xué)發(fā)展觀”——國(guó)人在危機(jī)來(lái)臨時(shí)刻的集體反應(yīng) 2、 四大名著筑就的中國(guó)心&mda.. |
| 管理者的八項(xiàng)管理技能修煉 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一項(xiàng)管理技能：管理與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作二、管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別？領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹第二項(xiàng)管理技能：目標(biāo)管理與績(jī)效考核 .. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通協(xié)作 |
| 主講老師：張國(guó)良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提1． 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2． 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3． 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系4． 價(jià)值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟5． 如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同.. |
| 時(shí)間管理和計(jì)劃管理(2天) |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：工作管理之工作效率的內(nèi)涵一. 什么是效率？二. 工作效率的含意與價(jià)值三. 工作效率與工作管理四. 提升工作效率的方法與工具整合資源目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)分解計(jì)劃指定計(jì)劃落實(shí)時(shí)間管理 講授法.. |
| 督導(dǎo)巡店管理 |
| 主講老師：曾國(guó)英 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解巡店管理是公司與店鋪相互溝通的橋梁 二、針對(duì)存在的問(wèn)題管理細(xì)節(jié)上的不足，提供有效溝通平臺(tái)。 |
| MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：王譽(yù)凱 培訓(xùn)天數(shù)：18 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 課程背景：本課程適合企業(yè)全層級(jí)管理人員。鑒于中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)和人員素質(zhì)狀況，本課程在原美國(guó)版本的基礎(chǔ)上做了修改和調(diào)整。更易于參訓(xùn)人員的吸收，更貼近中國(guó)企業(yè)的實(shí)際。企業(yè)的管理者一直都是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一，所謂的羊與.. |
| 大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵前言：大客戶(hù)對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值 大客戶(hù)是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任 分析客戶(hù)數(shù)據(jù)并挖掘大客戶(hù)價(jià)值 戰(zhàn)略性大客戶(hù)的五步臺(tái)階 三種目標(biāo)：戰(zhàn)略、銷(xiāo)售及價(jià)值 怎樣評(píng)估大客戶(hù).. |
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