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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
陽(yáng)明心學(xué)與工匠精神
主講老師:顏何   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 五百年前王陽(yáng)明用他的智慧創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)的奇跡……我們今天的企業(yè)治理又會(huì)有哪些要向陽(yáng)明心學(xué)提問的呢? 陽(yáng)明心學(xué)集儒、釋、道三家之大成,是500年來中國(guó)人精妙的神奇智慧。王陽(yáng)明創(chuàng)立陽(yáng)..
卓越流程管理與企業(yè)信息化高級(jí)研討課程精華版
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景..
溝通
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、溝通理念的市場(chǎng)背景1.何為溝通?2.為何現(xiàn)代大企業(yè)管理需要特別強(qiáng)調(diào)溝通的技巧?..
集團(tuán)管控的現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團(tuán)管控   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:集團(tuán)管控本質(zhì) 集團(tuán)管控本質(zhì)目的是什么?對(duì)此問題的錯(cuò)誤認(rèn)知會(huì)給中國(guó)集團(tuán)型企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果!由于集團(tuán)與單體公司在管控體系的設(shè)計(jì)上嚴(yán)重不同,只有真正掌握集團(tuán)管控五步法的獨(dú)特實(shí)戰(zhàn)步驟,才能確保集團(tuán)大戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 案例一:某控..
向軍隊(duì)學(xué)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理之夢(mèng): 公司像軍隊(duì)一樣令行禁止,戰(zhàn)無不勝. 員工像軍人一樣忠誠(chéng)奉獻(xiàn),敬業(yè)愛崗. 新思路:向軍隊(duì)學(xué)習(xí) 競(jìng)爭(zhēng)取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):目標(biāo) 可以獻(xiàn)出生命的文化:基礎(chǔ) 令人忠誠(chéng)敬業(yè)的制度:保證 讓平民變英雄的訓(xùn)練:手段 ..
“中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:韓楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、 領(lǐng)導(dǎo)思維能力訓(xùn)練 六頂思考帽: 傳統(tǒng)思維誤區(qū) 替代工具--平行思維 平行思維工具--六帽思考帽 六頂思考帽的使用 “思維導(dǎo)圖”: 革命性的思維工具—“思維..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源案例:人力資源是如何變成“人力”的?人、人力與人力資源企業(yè)中的4類人:人材、人才、人財(cái)與人裁戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別與聯(lián)系 ..
汽車銷售技巧與商務(wù)服務(wù)禮儀
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡(jiǎn)介:(一) 電話禮儀 1. 接聽電話禮儀 2. 撥打電話禮儀 3. 電話轉(zhuǎn)接禮儀 4. 電話留言 (二) 展廳接待禮儀 1. 汽車展廳用具(名片夾,筆記用具,公文包,資料表) 2. 汽車展廳儀容、儀表禮儀 ..
全面企業(yè)績(jī)效管理
主講老師:魯百年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:整個(gè)課程分為兩大部分:第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理;第二部分為人力績(jī)效管理,培訓(xùn)時(shí)間各兩天。第一部分 《企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理》1、 課程目標(biāo):為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問題,如何使得企業(yè)能跨過這個(gè)難關(guān)..
移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:成功的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是一把能達(dá)成商業(yè)結(jié)果的鑰匙。本課程側(cè)重于開發(fā)您及您的團(tuán)隊(duì)的移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理能力,學(xué)習(xí)基于項(xiàng)目組及參與的方法來完成能提高底線結(jié)果的項(xiàng)目管理,并為大力提升您的組織的項(xiàng)目化運(yùn)作能力打好人員素質(zhì)能力基..
韓國(guó)制藥行業(yè)商務(wù)交流考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:詳細(xì)內(nèi)容● 項(xiàng)目背景   伴隨著韓國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)日益發(fā)展和全球化的進(jìn)程,中韓兩國(guó)制藥行業(yè)與市場(chǎng)交流與合作越發(fā)深入,韓國(guó)制藥企業(yè)高度重視技術(shù)革新,在研發(fā)管理與新藥品投入較大,一般大型藥企普遍設(shè)立企業(yè)研究所,尤其注重技術(shù)攻關(guān)和成..
提升執(zhí)行力的4把鑰匙
主講老師:張國(guó)銀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:總論:執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義1、 關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū)2、 執(zhí)行力等于組織競(jìng)爭(zhēng)力3、 執(zhí)行就是簡(jiǎn)單地服從4、 執(zhí)行的含義5、 目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行的開始6、 計(jì)劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證7、 結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束8..
房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)公關(guān)輿情管理及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
主講老師:危機(jī)管理專家葉東博士   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 課程大綱 第一部分:危機(jī)意識(shí)提升(1小時(shí))通過萬科車隊(duì)打人事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、成都女司機(jī)被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳門豆撈事件、李天一事件、快播事件、溫州蒼南城管打人事件、北醫(yī)三院孕婦死亡..
零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:專題一:運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹1. 運(yùn)營(yíng)儀表盤的三大功能2. 建立運(yùn)營(yíng)儀表盤的4個(gè)步驟3. 商務(wù)智能架構(gòu)4. 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數(shù)據(jù)成熟度模型6. 從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7. 數(shù)據(jù)架..
談做事做人做官的追求境界
主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:做事三種境界:一是匠的境界;二是師的境界;三是圣的境界。做人三種境界:一是能“渡”已;二是能“度”人;三是能“度”世。做官三種境界:一是求高位;二是做大事;..
非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程背景1、服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購(gòu)?2、非生產(chǎn)物資采購(gòu)的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購(gòu)流程怎樣改進(jìn)?3、公司差旅支出巨大,如何進(jìn)行適當(dāng)管理?公司汽車究竟..
執(zhí)行決定成敗
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:第1階段執(zhí)行決定成敗一、意識(shí)轉(zhuǎn)變勝過方法技巧•案例:張瑞敏砸冰箱砸出什么? •案例:軍隊(duì)的執(zhí)行力探究 二、執(zhí)行決定成敗1、為什么要談執(zhí)行力 •案例:為什么實(shí)施ISO9000和..
點(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),在財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)演練背景: 這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。 它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途,能聽懂會(huì)..
技術(shù)經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一、角色認(rèn)知 一.角色定位 —— 管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身 —— 如何衡量管理者的貢獻(xiàn) 部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 —— 從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理 &mdas..
會(huì)務(wù)禮儀及服務(wù)培訓(xùn)
主講老師:孫嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:會(huì)務(wù)服務(wù)基本禮儀1.服飾儀容禮儀1)儀表儀容的概念和作用2)服飾的類別和要求3)發(fā)型的選擇4)面容的化妝5)口鼻手的清潔和公共衛(wèi)生2.言談舉止禮儀1)禮貌用語(yǔ)2)文明舉止3.見面時(shí)的禮儀..
 
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