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決定職業(yè)高度的領(lǐng)導(dǎo)情商課

決定職業(yè)高度的領(lǐng)導(dǎo)情商課

課程編號:63447

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:16

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:趙明碩

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中層管理者、新晉管理者

【培訓(xùn)收益】
增強自我意識與情緒管理能力,更好地識別自身的情緒反應(yīng)模式,并掌握有效的情緒調(diào)節(jié)策略,從而在高壓環(huán)境下保持冷靜和專注; 靈活運用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對復(fù)雜情境,面對變化多端的工作環(huán)境時,靈活調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,以最佳狀態(tài)引領(lǐng)團隊前進; 提升溝通技巧與建立更強大的人際關(guān)系,建立信任,改善工作關(guān)系,促進團隊協(xié)作; 發(fā)展同理心,提高團隊合作效率,培養(yǎng)同理心,這不僅能增進個人間的關(guān)系,還能顯著提高團隊的合作效率和創(chuàng)新能力; 利用情商解決沖突,創(chuàng)造積極工作氛圍,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

 第一講:領(lǐng)導(dǎo)情商概述
一、情商與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
1.領(lǐng)導(dǎo)者“三商”
2.情商的四個方面:自我意識、自我管理、社會意識、人際關(guān)系
3.高情商領(lǐng)導(dǎo)者 vs 低情商領(lǐng)導(dǎo)者的行為差異
測試:情商自評問卷
二、領(lǐng)導(dǎo)情商模型解析
1. 定力--自我意識、內(nèi)核穩(wěn)定
2. 個人魅力--自我管理
3. 洞察力--感知外部、社會意識
4. 影響力--打造團隊的活力與生命力
5. 可持續(xù)性工作繁榮

第二講:高績效領(lǐng)導(dǎo)力
一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷
1.測量領(lǐng)導(dǎo)者的影響
2.六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格你是哪一種?
3.真正的領(lǐng)導(dǎo)者是變色龍
二、定力修煉,自我情緒調(diào)節(jié)
1.情緒的神經(jīng)生物學(xué)基礎(chǔ)
2.如何應(yīng)對“杏仁核劫持”
3.伽馬射線洞穿創(chuàng)意之門
4.情緒冰山模型:識別表層情緒與深層需求
工具:21天情緒日記打卡
冥想:讓生命的河流流過你
三、領(lǐng)導(dǎo)者抗壓力與韌性修煉
1.領(lǐng)導(dǎo)者壓力來源:
角色相關(guān): 決策責任、權(quán)力與資源限制
關(guān)系壓力:沖突管理、向上管理
環(huán)境壓力:不確定性沖擊、持續(xù)高負荷
2.從壓力到挑戰(zhàn)
艾利斯ABC認知理論(事件-信念-結(jié)果)
認知重構(gòu)四步法:(識別負面念頭→質(zhì)疑證據(jù)→替換積極視角→行動驗證)
成長型思維 vs 固定型思維
研討:領(lǐng)導(dǎo)者如何在管理過程中不斷成長成熟,認知升級,行為升級,領(lǐng)導(dǎo)力升級

第三講:高情商領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力
一、領(lǐng)導(dǎo)者的三重焦點
1.對內(nèi)的專注
2.對他人的專注
3.對外部的專注
4.彈性與平衡
5.提升未來的專注力
二、情商領(lǐng)導(dǎo)洞察力修煉
1.領(lǐng)導(dǎo)同理心&團隊同理心
2.溝通中的非語言信號解讀
3.非暴力溝通在組織中的應(yīng)用
情景演練:跨部門溝通中的同理心表達

第四講:高情商領(lǐng)導(dǎo)者的影響力--打造團隊的活力與生命力
一、積極心理學(xué)下的溝通法則
1.積極主動式溝通VS 消極被動式回應(yīng)
2.正向語言框架:避免“否定式表達”,多用言辭的肯定
3.向上管理的藝術(shù)
二、化解團隊沖突的積極策略
1.真正的識人懂己:冰山理論
2.領(lǐng)導(dǎo)者親和力6大能力
三、團隊正能量打造
1.欣賞式探尋4D步驟;
2.批評的藝術(shù)
3.基于情商的激勵策略(個性化認可 vs 群體驅(qū)動力)
4.GROW模型賦能下屬
研討:關(guān)于團隊動力學(xué)談?wù)勀愕目捶?/p>

第五講:領(lǐng)導(dǎo)情商修煉--可持續(xù)性的工作繁榮
一、高效能團隊規(guī)范打造
1.規(guī)范的力量:螺旋式上升規(guī)律
2.企業(yè)文化&團隊文化的價值
3.過程制勝:讓團隊動力轉(zhuǎn)起來
二、重塑卓越
1.積極心理學(xué)
2.組織行為學(xué)
3.國學(xué)中的智慧

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