公開課
| 工廠安全管理系統(tǒng)培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：& 安全健康環(huán)保管理體系概述² 安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實(shí)施和整合² 安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)² 法律法規(guī)的要求² 年度安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施.. |
| 通信行業(yè)培訓(xùn)_向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 開場(chǎng)白 1）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用 2）通過開場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)—&mda.. |
| 研發(fā)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：1、“質(zhì)量”的概念（9:00-10:15）Ø 沙盤演練0（熱身演練）——角色扮演游過程：熱身及團(tuán)隊(duì)融冰講評(píng)：通過演練來認(rèn)識(shí)“流程是什么&r.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、解決問題的基礎(chǔ)知識(shí)什么是問題² 什么是問題² 問題的兩大分類² 萬惡之源-變異² 解決問題的基本意識(shí)² 解決問題的基本條件² 解決問題的方法.. |
| 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 精益生產(chǎn)的介紹v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶的需求來確認(rèn)價(jià)值w 識(shí)別和消除浪費(fèi)w 追求盡善盡美v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)F 模擬工廠的運(yùn)行（下列內(nèi)容將在模擬運(yùn)行中逐步引入）v 生產(chǎn)計(jì)劃的形.. |
| 商務(wù)談判——談判路線圖 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程優(yōu)勢(shì)】美國(guó)大使館商務(wù)處三次特別邀請(qǐng)，全國(guó)名校總裁班最受歡迎開班課。總裁重復(fù)聆聽次數(shù)最多達(dá)到五次之多，全國(guó)光盤機(jī)場(chǎng)熱賣，電視臺(tái)12天連播超級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程。2011年推出專著《談判路線圖》，2012升級(jí)出品光盤《談判說服力》。.. |
| 制造型企業(yè)全面成本控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景:成本管理是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤(rùn)、凈利潤(rùn)，效益不言而喻，一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益而且還能夠促使整個(gè)公司管理的規(guī)范！然而，95%以上的中國(guó)企業(yè)尤其.. |
| 優(yōu)秀倉(cāng)管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2889 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開 篇：1、倉(cāng)庫(kù)里的物料堆積如山，而生產(chǎn)需要的料又沒有；2、日本豐田公司通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的改革，不斷降低生產(chǎn)成本。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理.. |
| 承載戰(zhàn)略：創(chuàng)新的組織設(shè)計(jì)與人才配置 |
| 開課地點(diǎn)：省份-市 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)理念—事的概念情景游戲：創(chuàng)新的樂隊(duì) 1、為什么要完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的影響3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)4、不同企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式5、尋找適合企業(yè)的組織形式 6.. |
| 精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)公開課 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn) 1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征 3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較 6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)二、.. |
| 產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述（2小時(shí)）1.1、導(dǎo)入問題1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB）1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開發(fā)簡(jiǎn)介2. 產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī).. |
| 基于成本分析的采購(gòu)與供應(yīng)商談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3900 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%.. |
| 采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任.. |
| 高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：采購(gòu)成本控制與優(yōu)化一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及.. |
| 挑戰(zhàn)零缺陷—全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（TQM） |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-無錫 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)Ÿ 日本豐田召回門事件深度剖析Ÿ 企業(yè)全因素三大平臺(tái)互動(dòng)模型Ÿ 質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系Ÿ 3C年代與質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)Ÿ 日本制造振興的矛與盾.. |
| 設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一 設(shè)備管理概述Ÿ 設(shè)備管理的定義Ÿ 設(shè)備管理的一般概念Ÿ 設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系Ÿ 設(shè)備的綜合管理Ÿ 設(shè)備的前期管理Ÿ.. |
| 采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 必備合同知識(shí) 一、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的法律分析和概述 二、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因及法律對(duì)策 （一）企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因 （二）企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的可行性 三、合同的訂立與生效 （一）合同的訂立 1、.. |
| 房地產(chǎn)開發(fā)全程入賬票據(jù)處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制高研班 |
| 開課地點(diǎn)：河北-石家莊 課程價(jià)格：2680 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、當(dāng)前稅收征管環(huán)境與財(cái)務(wù)人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)1、稅收征管法及細(xì)則的規(guī)定2、發(fā)票管理辦法的變化3、刑法修正案對(duì)虛開發(fā)票的規(guī)定二、合法入賬憑證的種類三、跨期取得發(fā)票的稅務(wù)處理與會(huì)計(jì)處理四、財(cái)務(wù)人員如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).. |
| 招商會(huì)、訂貨會(huì)的策劃與實(shí)施 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 招商會(huì)、訂貨會(huì)的準(zhǔn)備階段第一講 招商會(huì)、訂貨會(huì)的功能1、深度溝通功能2、政策宣導(dǎo)功能3、看樣訂貨功能4、充電培訓(xùn)功能5、激勵(lì)鼓動(dòng)功能第二講 招商會(huì)、訂貨會(huì)的策劃1、目的2、主題及時(shí)間確定.. |
| Excel函數(shù)和數(shù)據(jù)透視表精細(xì)化管理實(shí)訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：Excel函數(shù)高級(jí)應(yīng)用 第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù) 常用日期函數(shù)及其基本應(yīng)用1.實(shí)際應(yīng)用之(1)：合同動(dòng)態(tài)管理2.實(shí)際應(yīng)用之(2)：應(yīng)收應(yīng)付管理表3.實(shí)際應(yīng)用之(3)：編制固定資產(chǎn)折舊表4.實(shí)際應(yīng)用之(4.. |
