公開(kāi)課
| 精益物流管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 供應(yīng)鏈環(huán)境下的精益物流構(gòu)架a) 供應(yīng)鏈精益物流運(yùn)作模式b）工廠物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素c) 一級(jí)供應(yīng)商的物流系統(tǒng)構(gòu)架d) 第三方物流服務(wù)商構(gòu)架e) 精益信息系統(tǒng)的應(yīng)用第二部分: 生產(chǎn)鏈物流工藝與標(biāo)準(zhǔn)化 .. |
| 高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色:討論：“問(wèn)世間銷售何做？直教人難以摸索”---營(yíng)銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài).. |
| 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
| 打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系--產(chǎn)品測(cè)試管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系 （1H）本章概述： 主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過(guò)程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語(yǔ)，舉例說(shuō)明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念ü.. |
| 價(jià)值流分析VSM |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、精益實(shí)現(xiàn)的途徑(Lean Journey)VSM: 客戶之聲VSM的過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)利因(Enablers) – 責(zé)任和所需技能現(xiàn)場(chǎng)利因 – 價(jià)值流隊(duì)伍成員2、價(jià)值流分析層次制訂當(dāng)前價(jià)值流狀態(tài).. |
| 面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、政府、集團(tuán)項(xiàng)目購(gòu)買分析案例：從食品監(jiān)管看政府管治特征……項(xiàng)目銷售之天龍八步客戶組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)則政府、集團(tuán)客戶的組織結(jié)構(gòu)政府、集團(tuán)組織運(yùn)行的七大潛規(guī)則政府、集團(tuán)組織內(nèi)部的人事矛盾 .. |
| MTP中層管理者管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 管理認(rèn)知第一章 管理者的角色認(rèn)知1.管理的定義和意義² 活動(dòng)：人體字母組合2.管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換² 樂(lè)隊(duì)指揮與樂(lè)隊(duì)成員；案例：新上任管理者的苦惱3.管理者的角色定位與功能發(fā)揮 .. |
| SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練暨高級(jí)質(zhì)量控制工程師認(rèn)證班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天第一部份：識(shí)別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ） 1、顧客需求（VOC）的識(shí)別和轉(zhuǎn)換。2、過(guò)程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（CTQ）。討論和練習(xí)、識(shí)別你的業(yè)務(wù)VOC\CTP\CTQ .. |
| 有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)1. 企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？3. “不能勝任工作&r.. |
| 管理者的人力資源管理（非人） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)1.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工2.直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能3.“加入公.. |
| 管理者的人力資源管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)1.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工2.直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能3.“加入公.. |
| 3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3900 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分哪三種公平，激勵(lì)分哪.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2013年6月4--5日 上海2013年6月13--14日 深圳2013年6月17--18日 北京● 課 程 大 綱：(一)研發(fā)及技術(shù)人員與管理人員的管理差異1.管理的起源與背景2.為什么說(shuō)企業(yè)最可怕的是惡劣的管.. |
| 財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 表格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化1. 使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)2. 實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版解析3. 表格的整理與規(guī)范（表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；修改非法日期；轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式；刪除特殊字符；快速.. |
| 企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程特點(diǎn)1．教學(xué)形式：沙盤(pán)模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點(diǎn)評(píng)直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件，優(yōu)勢(shì)是具有手工沙盤(pán)的直觀性，同時(shí)還避免了手工沙盤(pán)的分析能力不足、感性淺表的弊端。輔助教學(xué)軟件具有.. |
| 打造金牌督導(dǎo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 金牌金牌督導(dǎo)角色認(rèn)知一、金牌督導(dǎo)的角色定位二、金牌督導(dǎo)的基本職責(zé)三、金牌督導(dǎo)的主要工作內(nèi)容四、金牌督導(dǎo)的職業(yè)化塑造第二講 金牌督導(dǎo)應(yīng)有的基本能力一、金牌督導(dǎo)的超級(jí)溝通能力1、溝通的涵義、作用及三要素 .. |
| Excel常用函數(shù)及實(shí)例剖析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【本次1天的課程學(xué)習(xí)的重點(diǎn)函數(shù)】1.邏輯函數(shù):OR ， AND2.求和函數(shù):SUM，SUMPRODUCT，SUBTOTAL3.條件函數(shù)：IF4.取值函數(shù)：RIGHT ， LEFT ， MID5.查找與引用函數(shù)：IND.. |
| 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前 言：如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時(shí)間與投入成本？供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估的流程和依據(jù)是什么？供應(yīng)商的績(jī)效如何管理？面對(duì)壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制？….“采購(gòu)周期只要3個(gè)小時(shí)完成，但在公司走流程要1.. |
| 狙擊獵殺者--上市公司防范惡意做空 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景自2010年以來(lái)，以渾水與香櫞為代表的美國(guó)做空機(jī)構(gòu)對(duì)于在美上市的中國(guó)概念股進(jìn)行了無(wú)情地獵殺，造成相關(guān)中國(guó)公司股價(jià)暴跌甚至被摘牌，而且這些機(jī)構(gòu)進(jìn)一步把目光投向了在香港上市的更多中國(guó)公司。在中國(guó)大陸，隨著金融體制改革的進(jìn)一步深化.. |
| 客戶投訴管理及危機(jī)處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：關(guān)于投訴什么叫投訴投訴的實(shí)質(zhì)投訴產(chǎn)生的三大原因投訴的顯在訴求投訴的潛在訴求投訴的渠道變化投訴主體的變化隱性的投訴主體投訴顧客的動(dòng)機(jī)第二講：投訴處理的意義投訴處理的意義投訴處.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門(mén)課程
- 企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
- 向華為學(xué)習(xí)-從技術(shù)走向管理
- 工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效
- 結(jié)構(gòu)思考力®透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
- 管理心理與組織行為學(xué)
- 贏在思考-問(wèn)題分析與解決
- 數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴化解技巧
- 人才盤(pán)點(diǎn)賦能工作坊
最新講師博文
