第一、 信息源信息采集方法（互動(dòng)、實(shí)際操作）
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的30種核心方法和策略
2、企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的操作、訓(xùn)練以及行為模式
3、不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開(kāi)信息的獲取   信息搜集策略的的七個(gè)步驟
4、人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立
5、信息采集方法和技巧： 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法、信息的判讀與解析
6、案例討論：經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論，會(huì)展、商務(wù)信息采集
 
第二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、決策、行動(dòng)、效果評(píng)估、執(zhí)行全過(guò)程體驗(yàn)
1、信息分析方法介紹：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)用案例講評(píng)
2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的判讀、理解分析演練
3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING   
4、分析報(bào)告的撰寫(xiě)技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
6、基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練   競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)執(zhí)行效果分析
7、情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員的考核與管理
8、信息分析方法的遴選與匹配：市場(chǎng)信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；
9、信息分析框架和流程；信息分析方法體系：信息分析方法的前沿介紹；
10、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的組織與實(shí)施
11、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際銷售區(qū)域、市場(chǎng)狀況、銷售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
12、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
13、企業(yè)自身情報(bào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及體系建立、部門組建
 
第三、實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤(pán)演練（贏在中國(guó)--商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)）
1、團(tuán)隊(duì)角色扮演：體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用
2、強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力
3、建立策略性 思考邏輯，強(qiáng)化決策智能，提升決策品質(zhì)
4、訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力
5、提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力
6、熟練收集市場(chǎng)環(huán)境資訊、判讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
7、提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并通過(guò)具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
8、利用沙盤(pán)推演檢驗(yàn)決策思路，重新認(rèn)識(shí)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針
9、學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺(jué)決策為理性 決策
10、理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果
11、課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策
12、樹(shù)立全局觀念，重視增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神
 
第四、分析工具應(yīng)用軟件操作（SPSS高級(jí)應(yīng)用方法）
1、數(shù)據(jù)分析實(shí)用技術(shù)演練（實(shí)用工具講解)
2、SPSS分析技術(shù)與模型:相關(guān)分析、聚類分析、因子分析、對(duì)應(yīng)分析等數(shù)據(jù)挖掘的環(huán)境建構(gòu)與案例分析
3、向企業(yè)數(shù)據(jù)要效益：利用數(shù)據(jù)挖掘客戶潛力
4、數(shù)據(jù)錄入（市場(chǎng)調(diào)查一手?jǐn)?shù)據(jù)）與外部數(shù)據(jù)獲取(二手非SPSS數(shù)據(jù))
5、案例：某行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)錄入、企業(yè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入
6、數(shù)據(jù)預(yù)處理：案例：企業(yè)數(shù)據(jù)整理
7、利用變量之間的關(guān)系對(duì)某一變量進(jìn)行預(yù)測(cè)(案例分析)
8、利用事物過(guò)去的發(fā)展模式對(duì)其未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)
9、多元統(tǒng)計(jì)分析的市場(chǎng)應(yīng)用：將研究對(duì)象（如產(chǎn)品、客戶等）進(jìn)行分類
10、SPSS聚類分析與因子分析的實(shí)現(xiàn)：案例：某行業(yè)產(chǎn)品類型劃分；上市公司多指標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
 
第五、《信息分析師》認(rèn)證考試

北京華世博信研究院首席研究員。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)專家、資深講師。長(zhǎng)期從事企業(yè)一線競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作，具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，授課特點(diǎn)實(shí)操性強(qiáng)，能夠指導(dǎo)學(xué)員的情報(bào)工作。

擅長(zhǎng)講授競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的建立（曾參與多家大型企業(yè)情報(bào)部門的組建及企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建）、信息收集與分析（擅長(zhǎng)將一些軍事的搜集手段和分析方法運(yùn)用到企業(yè)）、情報(bào)產(chǎn)品的輸出（情報(bào)報(bào)告的撰寫(xiě)）。

1、建立并管理事業(yè)部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系，收集包括：國(guó)內(nèi)外相關(guān)法規(guī)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重要客戶活動(dòng)等信息資料，并根據(jù)公司情況、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略提交相關(guān)報(bào)告或市場(chǎng)策劃方案；     

2、新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的尋找與開(kāi)拓；     

3、負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷信息系統(tǒng)，為管理層提供信息決策支持；     

4、負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研方案的制定，組織和實(shí)施； 劉樹(shù)良：華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主任，碩士生導(dǎo)師，副教授。

主要負(fù)責(zé)《企業(yè)沙盤(pán)模擬對(duì)抗》的教學(xué)和科研工作。在教學(xué)方法上積極引進(jìn)體驗(yàn)式沙盤(pán)模擬教學(xué)，取得了較好的教學(xué)效果。在首屆全國(guó)沙盤(pán)模擬對(duì)抗比賽中獲河北賽區(qū)冠軍，全國(guó)優(yōu)秀獎(jiǎng)。目前任北京奔弛及長(zhǎng)城汽車咨詢顧問(wèn)。企業(yè)沙盤(pán)模擬對(duì)抗方法，旨在通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，使學(xué)員從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤(pán)棋的大格局，真正理解企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，切實(shí)培養(yǎng)企業(yè)情報(bào)人員的系統(tǒng)思考能力，提升全局觀念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，樹(shù)立企業(yè)整體意識(shí)。劉老師08-10年連續(xù)獲得全國(guó)沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽冠軍。