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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：謀定而動(dòng) | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃管理系統(tǒng) 1.先有工作還是先有目標(biāo)？ 2.如何制定公司年度目標(biāo) 3.公司目標(biāo)如何通過(guò)價(jià)值樹(shù)分解到部門目標(biāo) 4.如何根據(jù)公司目標(biāo)撰寫公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃 5.如何根據(jù)部門目標(biāo)撰寫部門年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃 二、什.. | |
| 課程名稱：打造營(yíng)銷“硬核”戰(zhàn)斗力 | |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊A：終端生意提升策略——區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與終端管理創(chuàng)新（授課時(shí)長(zhǎng)2.5天） 課程章節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容 第一天（6.5 H）贏在布局——區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃 終端生意管理的核心準(zhǔn)則和作用 &.. | |
| 課程名稱：變革發(fā)展中班組長(zhǎng)心智修煉和管理技能提升實(shí)戰(zhàn) | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 內(nèi)容 目的 1課時(shí) 思考：作為一名班組長(zhǎng),你認(rèn)為你應(yīng)該在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中做哪些工作,發(fā)揮什么作用？ 討論1：5G時(shí)代劃小經(jīng)營(yíng)——班組長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)力強(qiáng)化 電影片段：《首席執(zhí)行官》 .. | |
| 課程名稱：零售數(shù)字變革下的選品與運(yùn)營(yíng) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、零售變革，變?cè)谀睦铮? 1、零售的發(fā)展路徑與變革 2、數(shù)字零售的方法論 三大特征 數(shù)字零售知識(shí)框架，前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái) 3、零售面對(duì)的挑戰(zhàn) 跨界打劫 .. | |
| 課程名稱：溝通與協(xié)同 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言： 基于心理學(xué)的組織干預(yù)管理 互動(dòng)：提問(wèn)、分享 第一單元：什么是組織內(nèi)部溝通? 跨部門溝通的定義 溝通與管理的關(guān)系 組織溝通的兩個(gè)層次 - 外在：意見(jiàn)一致 - 內(nèi)在：.. | |
| 課程名稱：打造敏捷高效團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：VUCA時(shí)代特征及挑戰(zhàn) 以變應(yīng)變 1）VUCA時(shí)代的特征 跳躍性、震蕩性、敏捷性、彈性、動(dòng)態(tài)性 2）VUCA時(shí)代對(duì).. | |
| 課程名稱：市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品規(guī)劃 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：行業(yè)洞察與信息挖掘 一利用百度指數(shù)分析 1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化 2)百度指數(shù)概況分析 3)百度指數(shù)熱點(diǎn)趨勢(shì)分析 4)百度指數(shù)-需求分布分析 二、挖掘其它信息的途徑 1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析 2.政府網(wǎng)站.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維 | |
| 主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景 為什么要?jiǎng)?chuàng)新 外部環(huán)境巨變導(dǎo)致原有的經(jīng)驗(yàn)快速失效 企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題重重／細(xì)枝末節(jié)的修改已經(jīng)不能滿足戰(zhàn)略需要 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速升級(jí)／跨界新進(jìn)入者的瘋.. | |
| 課程名稱：新銳員工管理 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：認(rèn)知新時(shí)代下新銳員工管理 一、了解當(dāng)今的管理時(shí)代 1.為員工越來(lái)越難管 2.如何解讀“新銳”二字 3.新銳管理的核心 二、員工行為動(dòng)機(jī)解讀（案例分析+游戲互動(dòng)） 1.為什么大道理知道很多卻不.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本管理沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、市場(chǎng)調(diào)查： 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析 消費(fèi)者調(diào)查分析 項(xiàng)目成本調(diào)查分析 項(xiàng)目地塊調(diào)查分析 .. | |
| 課程名稱：如何講好線上課 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何打造精彩的線上課程開(kāi)場(chǎng)？ 1.開(kāi)場(chǎng)流程2步走 1)自我介紹 2)課程介紹 2.開(kāi)場(chǎng)必知小技巧 1)破冰有絕招 2)開(kāi)場(chǎng)有訣竅 3)雷區(qū)要知道 互動(dòng)：你是如何破冰的？ 練習(xí)：進(jìn)行自我介紹 視頻：?jiǎn)滩妓沟奶O果發(fā)布.. | |
| 課程名稱：公司客戶經(jīng)理策略性商務(wù)談判技巧 | |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：公司客戶經(jīng)理為什么需要重視談判能力 一個(gè)經(jīng)典的商票組合融資方案如何讓客戶及客戶的上游能夠接受 談判的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析，如何通過(guò)談判實(shí)現(xiàn)三贏 總結(jié)：良好的談判意識(shí)是開(kāi)啟與客戶合作大門的鑰匙 第.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第一章：在項(xiàng)目管理環(huán)境中進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn) 在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的矩陣型組織中進(jìn)行管理的特點(diǎn) 如何才能更有效地管理加速發(fā)生的變化？.. | |
| 課程名稱：疫情期間企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營(yíng) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、疫情面前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì) 4、疫情之后，經(jīng)營(yíng)環(huán)境將發(fā)生哪些變化 5、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機(jī)遇？ 6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) .. | |
| 課程名稱：向華為學(xué)狼性執(zhí)行 | |
| 主講老師：張國(guó)銀 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：向華為學(xué)狼性執(zhí)行之狼性團(tuán)隊(duì)（2天） 第一講：狼性執(zhí)行 視頻研習(xí)：電影《建國(guó)大業(yè)》限東野七日內(nèi)入關(guān)的啟示 1. 核心要領(lǐng)：執(zhí)行力的定義與特征是什么？ 互動(dòng)研討：執(zhí)行力的誤區(qū)有哪些？ 2. 答疑解惑：?jiǎn)T工欠缺執(zhí)行力的六個(gè).. | |
| 課程名稱：督戰(zhàn)為王，導(dǎo)向?yàn)閹煟航鹋贫綄?dǎo)訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：零售督導(dǎo)職業(yè)素質(zhì)與責(zé)任 一、零售督導(dǎo)的職業(yè)素質(zhì) 1.精細(xì)化管理多店需要職業(yè)化督導(dǎo) 2.職業(yè)化督導(dǎo)的素養(yǎng)與能力需求 二、零售督導(dǎo)的工作流程與責(zé)任 1.零售督導(dǎo)作業(yè)系統(tǒng)與角色分類 2.小組討論：共繪零售督導(dǎo)工作流程圖 .. | |
| 課程名稱：從技術(shù)能手邁向管理高手 | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：認(rèn)知篇：從業(yè)務(wù)到管理的角色轉(zhuǎn)型 一、業(yè)務(wù)精英從事管理成為一種趨勢(shì) 二、從技術(shù)到管理必須做出的六大轉(zhuǎn)變 三、技術(shù)經(jīng)理自身的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) 四、成為技術(shù)經(jīng)理要關(guān)注的六大結(jié)果 五、管理的概念 1、管理的定義 2、管理方格理.. | |
| 課程名稱：《公司治理》培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、培訓(xùn)目標(biāo) 1.了解公司治理的基本概念、原則和最佳實(shí)踐。 2.掌握公司治理與公司管理、公司財(cái)務(wù)之間的關(guān)系。 3.了解董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員的職責(zé)和作用。 4.掌握公司治理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制方法。 5.提高員工對(duì)公.. | |
| 課程名稱：性格色彩溝通密碼 | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇章：色彩與性格的關(guān)系 1、色彩與性格的關(guān)系 （1）色彩性格學(xué)：心門溝通解鎖工具 （2）從動(dòng)機(jī)分類性格：四色性格和12種性格組合 （3）性格決定命運(yùn)之因果關(guān)系 （4）紅、黃、藍(lán)、綠四色性格的溝通特點(diǎn)、價(jià)值觀、思維習(xí)慣。 .. | |
| 課程名稱：管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：韓穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：PART1 管理的基本認(rèn)知 PART2管理者的基本勝任素質(zhì) PART3有效溝通 PART4 目標(biāo)管理 PART5個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃.. | |
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