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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：中層管理者敬業(yè)度提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：后疫情時代帶來的組織變革 案例分析：傳統(tǒng)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 案例分析：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的沖突 案例分析：市場化后的小王和老趙 第一模塊：社會主義新時代的愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)觀 1.討論：再談愛崗敬業(yè)？擼起袖子加油干首先給誰干？ 2... | |
| 課程名稱：詳解machine learning算法及應(yīng)用 | |
| 主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.實用算法理論 1.1信息檢索（NER 關(guān)系抽?。? 1.1.1引言 1.1.2NN/CNN-CRF模型 1.1.3RNN-CRF模型 1.1.4最近的一些工作 1.1.5總結(jié) 1.2文本摘要 1.2.1介紹 1.2... | |
| 課程名稱：工程項目投融資知識 專題講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：工程項目投資管理 1、基本概念： 工程項目、工程項目管理，投資內(nèi)涵，工程項目投資管理； 2、工程項目投資決策： 決策分析，決策階段關(guān)鍵要素，決策階段工作內(nèi)容； 3、工程項目估算與經(jīng)濟(jì)評價： 工程項目投資估算，項目經(jīng)濟(jì)評價； .. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與計劃管理 | |
| 主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1部分 目標(biāo)管理的意義（0.5天） 一、職業(yè)化的需要（職業(yè)思維模式） 1.化“問題”為“目標(biāo)” 2.化“抱怨”為“主動行動” 3... | |
| 課程名稱：OFFICE高效辦公 ——WORD/EXCEL技能提升 | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 WORD商務(wù)排版 （3小時） (一)開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關(guān)鍵詞，只要一鍵即可快速定位核心內(nèi)容 文檔格式混亂不要急，小圖標(biāo)快速幫.. | |
| 課程名稱：新技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一章 大數(shù)據(jù)時代已來臨 1、什么是大數(shù)據(jù) 2、大數(shù)據(jù)的成因 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中的有價值信息 有效的架構(gòu)管理實現(xiàn)分析海量數(shù)據(jù) 3、大數(shù)據(jù)時代的關(guān)鍵特征 4、大數(shù)據(jù)對行業(yè)市場的影響 5、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)挖掘的區(qū)別 第二章人工智能的.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)管理者管理技能提升 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人職場變革及管理者的角色認(rèn)知 1、頭腦風(fēng)暴——管理的三個問題 管理的目的 管理的主體 管理的本質(zhì) 2、管理者能力模型 管理者模型 房地產(chǎn)發(fā)展看管理者角色定位 房地產(chǎn)從業(yè)者未來的職.. | |
| 課程名稱：打造房地產(chǎn)項目總的大運營視野與管理能力 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、反思：為什么房地產(chǎn)企業(yè)都要做大運營 二、房地產(chǎn)管理者為什么必須要懂大運營 三、“小運營“與“大運營”的聯(lián)系與區(qū)別 四、房地產(chǎn)大運營體系邏輯及體系深度分析（大運營四維邏輯） 1、.. | |
| 課程名稱：企業(yè)ESG治理 | |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：案例：某企業(yè)將ESG理念嵌入企業(yè)基因 點評：后疫情時代出乎意料的有意義進(jìn)展 研討：關(guān)于“可持續(xù)發(fā)展的收益”討論 一、ESG的內(nèi)涵 1、 環(huán)境 2、 社會 3、 治理 二、ESG與企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)核心團(tuán)隊的管理方案 | |
| 主講老師：張澤然 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：地產(chǎn)團(tuán)隊成員自我定位 （標(biāo)準(zhǔn)版1.5小時） 一、優(yōu)秀地產(chǎn)團(tuán)隊成員的素質(zhì)模型 1. 討論分享：優(yōu)秀地產(chǎn)管理者的素質(zhì)模型 2. 素質(zhì)與能力的關(guān)系 3. 業(yè)務(wù)骨干、普通團(tuán)隊成員與優(yōu)秀團(tuán)隊精英之間的差距 二、從優(yōu)秀到卓.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)師之課程開發(fā)與設(shè)計 | |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：課程設(shè)計的認(rèn)知 1. 菲利普斯五級評估模型 互動：識別課程的級別 2. 課程ASK體系（態(tài)度/技能/知識） 互動：識別課程的類型 3. 培訓(xùn)的循環(huán)體系 1）需求分析 2）課程設(shè)計 3）課程講授 4）課程反饋 互.. | |
| 課程名稱：色彩搭配與形象管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)論：為什么說你的形象價值百萬？ 個人品牌構(gòu)建的價值？ 從專業(yè)能力到綜合能力提升的意義？ 你的形象與信任的關(guān)系是什么？ ”不銷而銷”的職業(yè)魅力是什么？ 第一部分：高品位的著裝搭配與化妝的匹配認(rèn)知 一、.. | |
| 課程名稱：路演設(shè)計與呈現(xiàn)技巧 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：路演的價值 1、演講人人的五項修煉 2、TED演講的品牌管理 3、設(shè)計與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么？ 活動安排：手繪與陳述技巧的妙用 第二講：演講專業(yè)技巧與方法 1、手法 2、眼法 3、身法 4、步法 5、3個1拿麥法.. | |
| 課程名稱：新晉管理者綜合技能提升 | |
| 主講老師：姜雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者的職責(zé)與角色認(rèn)知 一、管理者的職責(zé)：“管事”與“理人” 互動活動：“下屬為什么跟隨你？” 1. 管事的方法 1）管理體系之屋 2）關(guān)鍵任務(wù)確.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理的五項修煉 | |
| 主講老師：侯熙儒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者與技術(shù)人員的差異 一、二種不同的職業(yè)生涯 調(diào)查：你為什么成為管理者？未來的目標(biāo)是什么？ 1. 二種不同的職業(yè)生涯比較：T（技術(shù)路線）與M路線 比較：惠普商學(xué)院對技術(shù)人員與管理者的訓(xùn)練課程 2. 初、中、高級管理者.. | |
| 課程名稱：學(xué)術(shù)報告演講的設(shè)計與精彩呈現(xiàn) | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：學(xué)術(shù)報告演講的內(nèi)容設(shè)計 一、學(xué)術(shù)報告的二個重要區(qū)分 （一）學(xué)術(shù)報告與學(xué)術(shù)論文的區(qū)分 1.學(xué)術(shù)論文是用文字表達(dá)，學(xué)術(shù)報告是用語言表達(dá) 2.看論文的人是主動要看的，聽報告的人卻不全是主動要聽的 3.看論文是不受時間限制的，.. | |
| 課程名稱：阿西項目管理技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：阿西項目管理技巧 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講.. | |
| 課程名稱：出神入化——精湛課程設(shè)計與開發(fā) | |
| 主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：課程設(shè)計與開發(fā)綜述——深挖根源，高屋建瓴 一、培訓(xùn)師的三重角色 1. 編—開發(fā)好課程 2. 導(dǎo)—組織好課堂 3. 演—演繹出精彩 二、好課程的標(biāo)準(zhǔn) 1. 目.. | |
| 課程名稱：賦能帶教技術(shù)訓(xùn)練與落地輔導(dǎo)方案 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：一對一帶教篇 1. 認(rèn)識并深度理解何為教練式領(lǐng)導(dǎo)力 何為領(lǐng)導(dǎo)力—電影片段欣賞：《喬治五世怎么辦》 互動反思：在工作中遇到困難是因為不努力、不敬業(yè)嗎？ 賦能教練式領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別（控制與賦能的差別與差.. | |
| 課程名稱：華為管理模式 | |
| 主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：華為文化的演進(jìn)與傳承 一、華為企業(yè)文化的形成過程 1. 1987年-1992年：創(chuàng)業(yè)階段，口號滿天飛 2. 1992年-2000年：走出混沌——《華為基本法》 討論：華為基本法體現(xiàn)的企業(yè)文化 3.. | |
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