營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn):淺析10大低成本營(yíng)銷(xiāo)策略..
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要想打開(kāi)自己的市場(chǎng)版圖,自己的產(chǎn)品在開(kāi)始的時(shí)候一定是知名度不高,那如果要想占據(jù)市場(chǎng)份額,在開(kāi)始的時(shí)候一定得走低價(jià)策略,但是價(jià)格低一定會(huì)成功嗎?其實(shí)不一定,因?yàn)檫@是企業(yè)必須經(jīng)過(guò)的過(guò)程,企業(yè)的發(fā)展之路一定是誕生期→成長(zhǎng)..
企業(yè)文化管理培訓(xùn):企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)有何作用?..
企業(yè)都需要企業(yè)文化,因?yàn)檫@是一種價(jià)值觀,一種理念,一種驅(qū)動(dòng)力,好的企業(yè)文化能夠從容面對(duì)各種發(fā)展的挑戰(zhàn),因?yàn)樗梢蕴岣咂髽I(yè)所有人的文化意識(shí)、解放思想、更新觀念,那企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)究竟有什么作用呢?請(qǐng)跟隨著《企業(yè)文化管理培訓(xùn)精選集..
中高層管理培訓(xùn):中國(guó)化管理問(wèn)題10大批判..
我們國(guó)家企業(yè)和國(guó)外企業(yè)相比,有一個(gè)指標(biāo)很明顯不如國(guó)外的企業(yè),那就是企業(yè)的生存壽命,外企的生命力強(qiáng),而我們國(guó)家的企業(yè)卻很短,為啥會(huì)出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象呢?其實(shí)這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上存在問(wèn)題,究其根本原因,筆者覺(jué)得還是人的問(wèn)題,其實(shí)筆者本身不愿意用..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)力中的五給一幫
現(xiàn)在很多企業(yè)里都存在一種現(xiàn)象,就是企業(yè)的老大常常抱怨自己的員工成長(zhǎng)慢,貢獻(xiàn)率低、流失率高;但是反過(guò)來(lái)的呢就是員工常抱怨自己的才能無(wú)法施展,有著一種懷才不遇的感覺(jué),自然的工作就缺乏動(dòng)力,這樣的話效率能高嗎?作為企業(yè)的老大如果要帶好團(tuán)隊(duì),..
45家嬰幼兒乳粉企業(yè)已取得新的生產(chǎn)許可..
國(guó)家食藥監(jiān)管總局今天首次發(fā)布食品監(jiān)督抽檢結(jié)果,其中瓶裝、桶裝飲用水、配制醬油合格率偏低,嬰幼兒配方乳粉樣品未發(fā)現(xiàn)不合格。此外,定于本月底前完成的嬰幼兒配方乳粉換證工作中,目前已有45家企業(yè)取得生產(chǎn)許可。 根據(jù)食藥監(jiān)管..
營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn):成就企業(yè)大老板的九陰真經(jīng)..
筆者在大學(xué)里所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),另外筆者對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理這方面有著很濃厚的興趣去研究,通過(guò)在營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作,在近些年接觸了各行各業(yè),各色各樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,這批人往往是企業(yè)的老板,作為企業(yè)的大老板,他們之所以能將企業(yè)做得如此成功..
企業(yè)文化管理培訓(xùn):“奇葩”企業(yè)文化大盤(pán)點(diǎn)..
曾經(jīng)有這么一件事在社會(huì)上引起過(guò)一陣騷動(dòng),就是著名汽車(chē)制造廠長(zhǎng)城汽車(chē)對(duì)企業(yè)新進(jìn)員工進(jìn)行了軍訓(xùn),由于軍訓(xùn)時(shí)氣溫高,導(dǎo)致了兩人死亡,很多人暈倒,當(dāng)你去百度搜索企業(yè)軍訓(xùn)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)把這個(gè)作為企業(yè)文化當(dāng)中的一部分,但是是不是做了..
中高層管理培訓(xùn):淺析管理者在管理中的“簡(jiǎn)約化管理”中的7..
現(xiàn)代企業(yè)中管理者越來(lái)越多的啟用年青一代來(lái)?yè)?dān)任,因?yàn)檫@部分人都具有新的思維,新的管理模式,這不但在民營(yíng)企業(yè),私營(yíng)企業(yè)是這個(gè)現(xiàn)象,甚至說(shuō)在國(guó)企現(xiàn)在也越來(lái)越年輕化,據(jù)了解知道,有著我國(guó)第一座三自大型水電站美譽(yù)的新安江水電站,現(xiàn)在中層領(lǐng)導(dǎo)班子..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):塑造領(lǐng)導(dǎo)者形象七要點(diǎn)..
領(lǐng)導(dǎo)人的形象塑造是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,這需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不斷去認(rèn)識(shí)了解自我,并且通過(guò)不同的途徑和方法去提升自己在企業(yè)和員工中的形象,但是領(lǐng)導(dǎo)人的形象如何去塑造和提升呢?領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中關(guān)于塑造領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造有七個(gè)要點(diǎn),一起來(lái)看看。 ..
中高層管理培訓(xùn):優(yōu)秀管理者的十大素質(zhì)..
在企業(yè)中有自身素質(zhì)優(yōu)秀的管理者,自然也就有自身素質(zhì)不合格的管理者,對(duì)于自身素質(zhì)優(yōu)秀的管理者來(lái)說(shuō),不論是做事還是其他方面自然做的也就會(huì)相對(duì)優(yōu)秀,對(duì)于自身素質(zhì)不合格的管理者來(lái)說(shuō),自然就顯得管理效率低下,本文中高層管理培訓(xùn):優(yōu)秀管理者的十大..
營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn):營(yíng)銷(xiāo)企劃人員應(yīng)具備的七個(gè)特點(diǎn)..
某個(gè)公司近期要招聘一名企劃人員,但是人力資源部在擬定這崗位的要求時(shí),那個(gè)人力資源部的負(fù)責(zé)人在想一名優(yōu)秀的企劃人員應(yīng)該具備哪些潛質(zhì)呢?其實(shí)很多知名營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師給企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候都會(huì)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),那我們來(lái)看看優(yōu)秀的企劃人員應(yīng)具備的七個(gè)特點(diǎn)..
企業(yè)文化管理培訓(xùn):企業(yè)文化建設(shè)中所存在的誤區(qū)..
在當(dāng)今,約了、越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始注重對(duì)自身企業(yè)文化的建設(shè),因?yàn)槠髽I(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用也顯得越來(lái)越大,員工的使命感與信仰是支撐企業(yè)不斷向前發(fā)展的支柱,對(duì)于企業(yè)高速成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),這點(diǎn)尤為關(guān)鍵,但是企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),企業(yè)文化的創(chuàng)建也會(huì)..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力?
領(lǐng)導(dǎo)力從字面上看就是領(lǐng)導(dǎo)的能力,它和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)緊密相關(guān),但是不完全等同于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),更多的時(shí)候,有很多人會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是領(lǐng)導(dǎo)能力,顯然這是錯(cuò)誤的,雖然說(shuō)兩者之間有著密切的聯(lián)系,但是這兩個(gè)是不同的概念,因?yàn)槲覀兛梢源蛟祛I(lǐng)導(dǎo)力,但是很難打造領(lǐng)..
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