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我和我的小伙伴從5s看創(chuàng)新管理
Iphone5s和5c如期和中國(guó)的小伙伴們見面了,小伙伴們又開始新的一輪換機(jī)潮,我沒看到了蘋果產(chǎn)品在中國(guó)的影響力,特別是5S“土豪黃”供不應(yīng)求。早在Iphone4s和IPhone5問世的時(shí)候,人們就對(duì)蘋果公司的創(chuàng)..
大眾,你如何值得消費(fèi)者的信賴?
繼315大眾召回事件之后,時(shí)隔半年的時(shí)間里,大眾公司對(duì)外界又再一次宣布了召回事件,短短半年時(shí)間內(nèi),一個(gè)讓人膾炙可口的品牌,為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象呢? 大眾汽車公司周四宣布,由于多個(gè)技術(shù)問題,將在全球范圍召回近264萬輛汽車,而不是較..
蘋果手機(jī)用戶體驗(yàn)式營(yíng)銷模式
“簡(jiǎn)易”的特性深入蘋果公司的基因,也體現(xiàn)在公司精簡(jiǎn)的組織架構(gòu)中。一位前蘋果高管說:“創(chuàng)立蘋果,并不是為了一年生產(chǎn)20件驚人之作。每年最多只有三個(gè)項(xiàng)目能引起高管的重視。這就是精簡(jiǎn)化。管理團(tuán)隊(duì)常常要選擇恰..
如何從凍瘡膏故事中學(xué)習(xí)營(yíng)銷管理中績(jī)效的提升..
《莊子》中提到過一樁買賣。說,宋國(guó)有一個(gè)家庭作坊,世代以漂絲為業(yè),為了能在冬天作業(yè),這個(gè)作坊發(fā)明了一種“秘制凍瘡膏”。盡管他們世世代代勤奮工作,但卻收入菲薄,生活貧困。一位魯國(guó)的客商知道“秘制凍瘡膏&..
如何做好Sale Manager?..
銷售經(jīng)理在百度文庫(kù)里定義——Sales Manager ,指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售。通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。他們有較強(qiáng)的組..
科技進(jìn)步大時(shí)代,戰(zhàn)略品牌迫在眉睫..
時(shí)代的腳步一直在進(jìn)步,高新技術(shù)的推廣大大推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展,各地各地區(qū)發(fā)展水平不一,造成發(fā)展不平衡,從而出現(xiàn)利益的不均衡,隨著跨國(guó)公司的興起,各個(gè)公司加大對(duì)利益的經(jīng)濟(jì)掠奪導(dǎo)致了各種競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族賴以生存和發(fā)展的永恒動(dòng)力。一..
供應(yīng)商和制造商拋棄傳統(tǒng)走向合作
供應(yīng)商管理,是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,提出的管理機(jī)制。供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系,提倡一種雙贏(Win-Win)機(jī)制。從傳統(tǒng)的非合作性競(jìng)爭(zhēng)走向合作性競(jìng)爭(zhēng)、合作與競(jìng)爭(zhēng)并存是當(dāng)今企業(yè)關(guān)系發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。 ..
中小型企業(yè)管理中人力資源重要嗎?..
小公司可能甚至沒有單獨(dú)人力資源部。通常,工作委派給的首席財(cái)務(wù)官或外包給薪給專門的公司。 如果有這樣一個(gè)部門,行政長(zhǎng)官可能是在較大的公司的同事們先行一步。這是因?yàn)樗蛩赡苡袕V泛的經(jīng)驗(yàn)和職能。 “在..
如何做好領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力又如何體現(xiàn)?..
領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo),你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人,別人愿意追隨你,就這么簡(jiǎn)單,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,一個(gè)可以打一個(gè),也可以打一群,關(guān)系可以一對(duì)一,也可以使一對(duì)多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其實(shí)就是個(gè)人信譽(yù),現(xiàn)在辦事情大多情況別人賣的是你的面子,和做生意一樣以信為本。 ..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力大家都不陌生,網(wǎng)絡(luò)上你可以搜到領(lǐng)導(dǎo)力,大家可以大體了解領(lǐng)導(dǎo)力;我們還可以通過閱讀書籍,比如:《成為領(lǐng)導(dǎo)者》、《原始領(lǐng)導(dǎo)力》、《一路向前》、《永不放棄》等,可以更加細(xì)致的了解;我們還可以通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)更加全面、更加系統(tǒng)的去了解領(lǐng)導(dǎo)力..
游戲看企業(yè)文化
隨著學(xué)習(xí)成為終身必須在我們所有的業(yè)務(wù)中,能夠激勵(lì)和參與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃參加只會(huì)成為更重要的是為未來工作場(chǎng)所的公司做準(zhǔn)備。所以在工作場(chǎng)所中使用嚴(yán)肅的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是什么?三個(gè)關(guān)鍵: 一、認(rèn)為戰(zhàn)略第一 確定和闡明什么是..
企業(yè)管理如何增加市場(chǎng)權(quán)力?
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新速度快,那么企業(yè)如何在這種高強(qiáng)度的變化中生存,企業(yè)管理中如何才能把握好企業(yè)的進(jìn)程,企業(yè)管理者又如何能很好的決策,下面我們就如何獲取投資的快速增長(zhǎng)市場(chǎng)的權(quán)利為大家介紹幾點(diǎn): 一、參與社會(huì) 美..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
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- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向