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管理者,請(qǐng)停止做下屬的保姆?。?!..
很多員工工作上遇到一點(diǎn)小問題就去問上司,上司也有人詢問就立刻解答員工。長此以往,員工會(huì)產(chǎn)生依賴心理:既然有人會(huì)幫他解決問題,那干嘛還自己費(fèi)心費(fèi)力呢? 這樣的管理者和溺愛孩子的家長沒什么兩樣,生怕員工解決不了問題,什么事情都..
董明珠:這樣的員工,多少錢我都愿意給!..
生活中時(shí)常聽到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,你是否意識(shí)到自身的一些問題呢?高薪的條件你又滿足幾條? 一、忠誠 單位可能開除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)..
《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連云港華樂合金有限公司培..
2015年8月15日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為連云港華樂合金有限公司講授名為《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》的課程。課程對(duì)象為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,課程人數(shù)約50人。 中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),中層管理者是企業(yè)的脊梁,支持企業(yè)大廈的中梁抵柱。他..
《卓有成效的管理者》武漢神龍汽車培訓(xùn)圓滿成功..
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克曾說過:有效的管理者需要的是決策的沖擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。他首次提出“管理學(xué)”概念,被西方學(xué)界尊為“大師中的大師。 2015年8月12..
陳宇明老師《打造高績效團(tuán)隊(duì)》興達(dá)電器培訓(xùn)圓滿成功..
2015年8月15號(hào),陳宇明老師在杭州興達(dá)電器成功開展了一期《打造高績效團(tuán)隊(duì)》的課程,此次課程取得了對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員的一致好評(píng)。 本次課程分別從溝通、團(tuán)隊(duì)凝聚力、時(shí)間管理、營銷技巧、心態(tài)等方面闡述了作為團(tuán)隊(duì)的一份子,如何..
如何做一個(gè)"接地氣"的領(lǐng)導(dǎo)?
近幾年我們常聽見“接地氣”這個(gè)詞,很多領(lǐng)域都喜歡用它來形容,接地氣地開公司、接地氣地玩音樂、接地氣地教書育人。那么什么叫接地氣?以及如何做一個(gè)接地氣的領(lǐng)導(dǎo)? 滿足平凡人的想法、多數(shù)人的訴求,..
好老板,都是“瞎子、聾子、廢物” !..
一、學(xué)會(huì)當(dāng)“瞎子” 成功的老板,不是自己累死累活來拼業(yè)績,而是懂得把工作落實(shí)到每個(gè)員工身上。切勿看到員工犯了一點(diǎn)小錯(cuò)就閑不下來,要去親歷親為地改正他、幫助他,最后結(jié)果很有可能是吃力不討好,長此以往,也會(huì)造..
這樣的領(lǐng)導(dǎo),我死心塌地跟你干!
一位好領(lǐng)導(dǎo)是我們事業(yè)上的明燈,只有跟隨者他的英明領(lǐng)導(dǎo),才可以讓工作順利發(fā)展。如果遇人不淑,遭遇到了不靠譜的領(lǐng)導(dǎo),不僅職場(chǎng)前途沒有任何幫助,還會(huì)耽誤你的時(shí)間。 判斷一位領(lǐng)導(dǎo)是否值得自己追隨,可以根據(jù)以下幾點(diǎn)去考量。以下十點(diǎn),如果..
義烏市文翔眼鏡有限公司《管理意識(shí)和能力提升》培訓(xùn)圓滿成功..
2015年8月9日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為義烏市文翔眼鏡有限公司講授名為《管理意識(shí)和能力提升》的課程。參訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者。上課人數(shù):約20人。 從職業(yè)底線探討中高層管理者思維能力、管理能力、執(zhí)行能力、解決能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等..
如何做一個(gè)“會(huì)說話”的人?
不少人都表示自己不會(huì)說話,甚至是懼怕說話。在職場(chǎng)中,相當(dāng)大比重的人都表示不喜歡頭腦風(fēng)暴,因?yàn)樗袆e于普通的會(huì)議流程,需要每個(gè)人都說出自己的想法和創(chuàng)意,無可避免的要張口…… 但是身在職場(chǎng),我們都必須經(jīng)..
細(xì)數(shù)辦公室里的那些“負(fù)能量”
影響人際和諧--多疑 職場(chǎng)上多疑是造成同事之間,上下屬之間信任缺失的主要原因。其實(shí)"疑心病"的根源在于工作壓力,個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,勞逸結(jié)合,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊(duì)合作。 禁錮自身發(fā)展--妒忌 ..
一輩子做一份工作是什么樣的體驗(yàn)?..
有朋友問我:蔣老師,我工作了5年多時(shí)間,換了3份工作,第一份工作一年時(shí)間,第二份工作半年時(shí)間,現(xiàn)在第三份工作已經(jīng)三年半,卻有點(diǎn)堅(jiān)持不住了。 每天工作沒有動(dòng)力,渾渾噩噩干著差不多的事情,學(xué)不到什么新東西,也不知道自己該從哪個(gè)方..
企業(yè)管理中的“風(fēng)箏哲學(xué)”
管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇 談到管理,肯定有很多大佬可以脫口成章,各個(gè)都像哲學(xué)家,說得你云里霧里盲點(diǎn)頭。但是管理并不是這些大道理就可以解決..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向