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效率心法
分享六條效率心法,一小時(shí)做好之前一天才能做完的事情,一定要收藏。 1、一張紙戰(zhàn)略:少即多——只做最少項(xiàng)和必要項(xiàng)。即遵循二八定律,80%的時(shí)間只做20%重要的事情。 2,小步快跑,快速試錯(cuò)。即先開(kāi)槍,再瞄準(zhǔn)。完..
商業(yè)利潤(rùn)之源---人性
人性,就是商業(yè)的利潤(rùn)之源!比如,這五位靠掌握“人性”賺大錢的互聯(lián)網(wǎng)大佬: 淘寶馬云:掌握人性里“貪圖便宜”的心理; 拼多多黃錚:掌握人性里“砍價(jià)格”心理; 抖..
為什么不能關(guān)注落后員工?
為什么不能關(guān)注落后員工? 我曾問(wèn)管理者平時(shí)關(guān)注優(yōu)秀員工多還是落后員工,很多人的回答是落后員工。我說(shuō),錯(cuò)! 第一,落后員工為公司創(chuàng)造的價(jià)值小,優(yōu)秀員工創(chuàng)造的價(jià)值大,誰(shuí)的價(jià)值大,就重點(diǎn)關(guān)注誰(shuí)。這是一個(gè)典型的投資回報(bào)的問(wèn)..
為什么好員工也開(kāi)始混日子?
為什么好員工也開(kāi)始混日子?我聽(tīng)到這樣的回答: 1,能者多勞,卻沒(méi)有多勞多得; 2,會(huì)拍馬庇的比會(huì)干活的更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡; 3,你拼命努力爭(zhēng)取理想的職務(wù),卻來(lái)了個(gè)空降的領(lǐng)導(dǎo); 4,領(lǐng)導(dǎo)畫大餅,說(shuō)好的獎(jiǎng)金都沒(méi)有兌現(xiàn)。 5,自己..
員工離職的三個(gè)真實(shí)原因
馬云說(shuō):?jiǎn)T工的離職原因林林總總,只有三點(diǎn)最真實(shí): 一是干得不爽,心里受委屈了,二是錢拿少了,三是編一堆謊言。第三點(diǎn)員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。所以,別傻傻地相..
對(duì)經(jīng)理的股票期權(quán)激勵(lì)
越來(lái)越多的公司意識(shí)到,如果把管理者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤,就可以使其更愿意采取那些能滿足股東財(cái)富最大化目標(biāo)的措施。不僅如此,還可以使公司得以吸引并留住那些優(yōu)秀的管理者。 股票期權(quán)是指買賣雙方按約定的價(jià)格、在特定的時(shí)間內(nèi)買進(jìn)或賣出一..
職場(chǎng)大忌
最近,員工微信私聊稱53歲女老板為“老太太”,結(jié)果被公司辭退這件事情上了熱搜。暫不論公司辭退該員工合不合法理,我們就說(shuō)說(shuō),同事間微信聊天這事咋就被公司知道了。其實(shí),該員工犯了職場(chǎng)的大忌。一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng),是否也犯..
做生意的發(fā)財(cái)四個(gè)原則
做生意記住這四個(gè)原則,想不發(fā)財(cái)都難: 1、 和氣生財(cái)以利為本 2、 臉皮夠厚天下無(wú)敵 3、 生意場(chǎng)上沒(méi)有朋友 4、 先聚人氣再聚財(cái)氣 第⼀個(gè)原則,做生意永遠(yuǎn)不要和給你帶來(lái)財(cái)富的..
華為員工激勵(lì)法---以畫明志
華為是怎樣激勵(lì)員工的?除了百萬(wàn)年薪之外,任總還擅長(zhǎng)以畫明志、以畫勵(lì)志。他親自選了三幅畫,在華為內(nèi)部傳播。了解一下,或許你也用得上。 1、第一幅,轟炸機(jī)——被打得像篩子一樣的轟炸機(jī),他仍然在天上盤旋,..
自由工作制(彈性工作制)
自由工作制(彈性工作制) 一.含義: 所謂彈性工作制是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時(shí)間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時(shí)間的制度 二.發(fā)展:背景: 彈性工作制是60年代由德國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)..
市場(chǎng)營(yíng)銷中心彈性工作制實(shí)施及管理辦法..
市場(chǎng)營(yíng)銷中心彈性工作制實(shí)施及管理辦法 關(guān)鍵詞:管理辦法 由于市場(chǎng)工作的特殊性,市場(chǎng)營(yíng)銷中心從事銷售業(yè)務(wù)的人員實(shí)施彈性工作制,具體內(nèi)容如下: 一、彈性工作制適用范圍 所有銷售人員實(shí)行彈性工作制,商務(wù)人員暫不實(shí)行該制度。 二、..
你知道美國(guó)為什么害怕華為嗎?
你知道美國(guó)為什么害怕華為嗎? 我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù):華為在全球員工有19萬(wàn),是阿里,騰訊和百度員工人數(shù)的總和,其中有1萬(wàn)多名博士, 2000名科學(xué)家。華為研發(fā)費(fèi)用占年收入22.4%,支出1427億人民幣,也超過(guò)阿里,騰訊和百..
高效利用時(shí)間
每個(gè)人的一天,都是24小時(shí),這是世界上唯一公平的資源,管理好它可將很多的不公平變成公平。這也是人與人之間拉開(kāi)差距的重要密碼。那高手都是如何利用自己的時(shí)間呢? 1.時(shí)間折疊。 一張白紙上的兩個(gè)點(diǎn),他們最短的距離不是直..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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